品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-27 02:57本頁面
【正文】 =（本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計(jì)一次，年底匯總 返修率 =（賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計(jì)匯總 批退率 =（本年批退次數(shù)/本年所有批次）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 工廠、倉庫、品質(zhì)部、客服每季度統(tǒng)計(jì)匯總CAR結(jié)案率 =（本年已解決問題點(diǎn)/本年所有品質(zhì)問題點(diǎn)）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來源: 工廠、品質(zhì)部每季度統(tǒng)計(jì)，每年統(tǒng)計(jì)匯總第二篇：物業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)，按照公司各個(gè)時(shí)期的中心工作，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂項(xiàng)目管理目標(biāo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面實(shí)施項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項(xiàng)。精通8D報(bào)告，品質(zhì)七大手法，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任；樣品評估失誤責(zé)任； 責(zé)任供應(yīng)商品質(zhì)評估失誤；對品質(zhì)部門責(zé)任。協(xié)助客服部處理投訴問題。品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技發(fā)展有限公司協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。工作建立檢測標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。工廠五、崗位職責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)施計(jì)劃完成目標(biāo)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推動(dòng)工廠品質(zhì)改善，并推動(dòng)實(shí)施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量?？偨?jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。第一篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技發(fā)展有限公司一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號(hào) 直屬上級 HR521 董
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