生產(chǎn)部工作職責(zé)-展示頁
2024-10-26 22:27本頁面
【正文】 庫，需請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)。熟悉所管物品的型號(hào)、規(guī)格、性能和用途，對(duì)各材料的品名、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確。倉庫保管 工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)采購人員購入的物資進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)材料品名、數(shù)量，對(duì)材料進(jìn)行分類，由質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格之后方可入庫，并登記入帳。裝配組長(zhǎng) 工作職責(zé)協(xié)助車間主任做好產(chǎn)品從拋丸到裝箱發(fā)貨的工作，根據(jù)合同需要合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)完成產(chǎn)品裝配任務(wù)。負(fù)責(zé)安排監(jiān)督本組所用設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作，以及日常衛(wèi)生工作。解決整個(gè)生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的緊急問題,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，及時(shí)消除不安全因素；不能解決的，要迅速上報(bào)有關(guān)部門。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)車間、道路、料場(chǎng)及其臨近區(qū)域的衛(wèi)生整治工作，使廠區(qū)經(jīng)常保持整潔的環(huán)境。組織、協(xié)調(diào)整個(gè)車間的生產(chǎn)。車間主任 工作職責(zé)負(fù)責(zé)車間全面工作。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 工作職責(zé)負(fù)責(zé)車間物料的接收、進(jìn)出庫的統(tǒng)計(jì)及控制，計(jì)算合同所需要的物料,制作物料采購清單，以便及時(shí)準(zhǔn)確的備料給生產(chǎn)線，對(duì)所管理的物料進(jìn)行不定期盤點(diǎn)，維護(hù)庫存數(shù)據(jù)，提供準(zhǔn)確的庫存信息。數(shù)控火焰切割機(jī)的編程與套料。拆分產(chǎn)品裝配圖，繪制生產(chǎn)所必需的圖樣，編制零部件明細(xì)表。及時(shí)下達(dá)每日裝配通知單。生產(chǎn)助理 工作職責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌與安排，并根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)理 工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本部人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)品從原材料訂購、生產(chǎn)、發(fā)貨到安裝整個(gè)流程的宏觀調(diào)控；貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定本部門的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。并制定相關(guān)管理制度督促實(shí)施。負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備的年、季、月度設(shè)備保養(yǎng)、修理計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)采購物質(zhì)進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)、入庫保管及發(fā)放。負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目中部分專項(xiàng)任務(wù)的生產(chǎn)。第一篇：生產(chǎn)部工作職責(zé)生產(chǎn)組織部工作職能HTGZS01根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制年度、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，搞好均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制工作中零部件生產(chǎn)準(zhǔn)備與制造工作。負(fù)責(zé)提出物質(zhì)供應(yīng)需求表、各類物質(zhì)存量標(biāo)準(zhǔn)及制定庫房管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的組織、調(diào)度，編制生產(chǎn)所需物資的年、季、月度外購計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施、工具及用水、用電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并制定需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的健康安全。負(fù)責(zé)對(duì)特殊崗位員工的培訓(xùn)、考核、發(fā)證和安全教育工作。負(fù)責(zé)完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在本部門有效運(yùn)行。定期組織召開本部月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)牽頭召開本部每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、按時(shí)完成；配合研發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化調(diào)度管理。
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