工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度-展示頁
2024-10-26 14:45本頁面
【正文】 。并按《隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司工程材料封樣管理制度》進(jìn)行封樣。三、工作職責(zé)（一）各區(qū)域/項(xiàng)目工程管理部工程副總和工程經(jīng)理為落實(shí)本制度的第一責(zé)任人；（二）集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本制度的執(zhí)行。第一篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度編號：LJTHGH017（）一、目的為加強(qiáng)公司對工程質(zhì)量的管理，提高工程質(zhì)量，結(jié)合公司目前實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于隆基泰和集團(tuán)開發(fā)的所有項(xiàng)目。四、管理要求（一）進(jìn)場材料的報審、驗(yàn)收與封樣管理1．建筑工程中所用各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備進(jìn)場后，建設(shè)單位項(xiàng)目工程部要求施工單位進(jìn)行材料報審，并要求監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，工程部相關(guān)專業(yè)人員必須參與驗(yàn)收，進(jìn)場材料報驗(yàn)時必須附產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報告。2．凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、試塊、試件，需按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求實(shí)行見證取樣送檢制度，且進(jìn)場材料需按進(jìn)場批次進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。審核通過后的施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程部存檔，用以監(jiān)督、檢查施工單位是否按施組內(nèi)容施工。3．項(xiàng)目工程部必須按《工程施工組織設(shè)計(jì)、方案審批制度》嚴(yán)格要求施工單位和監(jiān)理單位編制和審批。必須嚴(yán)格按《隆基泰和實(shí)業(yè)有限公司工程樣板施工管理制度》執(zhí)行。（五）隱蔽工程驗(yàn)收管理建設(shè)單位項(xiàng)目工程部監(jiān)督執(zhí)行對重要分部、分項(xiàng)工程的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，如地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的驗(yàn)收，由建設(shè)單位項(xiàng)目工程部及監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，監(jiān)理單位出據(jù)監(jiān)理評估報告，分部工程及單位工程的驗(yàn)收工作，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。（七）質(zhì)量例會檢查管理建設(shè)單位項(xiàng)目工程部應(yīng)定期（每月不少于兩次）組織項(xiàng)目聯(lián)檢，并召開現(xiàn)場質(zhì)量及安全會議，評比排名施行獎優(yōu)懲后制度。（八）項(xiàng)目廉政管理1．自覺遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，忠于職守，杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等違背廉潔自律原則的行為。3．在公務(wù)交往活動中，必須厲行節(jié)儉，不準(zhǔn)違反規(guī)定公款吃喝；不準(zhǔn)用公款接待與公務(wù)活動無關(guān)的人員。（九）對監(jiān)理單位的管理、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并要求監(jiān)理每月上報監(jiān)理月報，監(jiān)督、參加監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理施工日志及監(jiān)理旁站記錄。材料進(jìn)場檢查、驗(yàn)收和見證取樣是否按國家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行，材料構(gòu)配件是否有檢測報告。，要以守法、誠信、公正、科學(xué)為行動準(zhǔn)則，工作認(rèn)真，一絲不茍，堅(jiān)持公正、廉明的立場，不接受施工單位宴請及任何禮品，嚴(yán)禁和施工單位串通一氣，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位人員有上述行為，建設(shè)單位項(xiàng)目工程部應(yīng)向監(jiān)理公司要求，更換現(xiàn)場監(jiān)理人員。《工程監(jiān)理管理制度》對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。六、附件無七、相關(guān)文件、方案審批制度八、解釋權(quán)限及生效日期（一）此制度由集團(tuán)公司工程管理中心負(fù)責(zé)解釋和培訓(xùn)。第二篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度五河縣通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律，受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo)，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。第三篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度五河縣通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律，受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo)，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地
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