【正文】 所屬的安全工作。參加班組安全活動積極提出有關安全生產合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實現(xiàn)文明生產。險情嚴重時有權停止作業(yè)采取緊急防范措施。認真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時處理崗位不能消除的要及時向領導反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實反映參加班組的有關事故調查、分析查明責任提出防范措施。公司員工安全生產職責嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。抓好班組安全生產基礎工作。發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。檢查維護安全生產設備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準未達到標準不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育對不合格的員工不安排上崗工作。對班組員工在生產過程中的安全和健康負責。1檢查各部門正職安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。負責具體實施公司災害的預防和應急計劃。按周組織分析安全生產情況及時研究解決生產中的不安全問題。組織編制安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。協(xié)助總經理做好召開安全生產例會的準備工作對例會決定的事項負責貫徹落實。主管安全生產部門負責人職責生產管理部是公司安全生產主管部門生產管理部部長要協(xié)助總經理抓好全面安全生產工作對安全生產負直接領導責任具體領導和支持專業(yè)安全部門開展工作。1任公司的安全生產委員會主任每月主持召開一次安全生產工作會議及時分析公司安全生產現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應對策措施并組織實施。主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。1定期組織開展安全生產大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。對員工進行安全教育和培訓。采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產環(huán)境。設置必要的安全生產管理機構根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。安全與生產工作做到“五同時”即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產工作情況和有關安全生產的重大問題。主管安全生產工作領導職責對本公司的安全生產工作全面負責。5 根據公司生產情況審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。建立健全安全管理責任制。負責把安全生產工作列入重要議事日程與生產工作同計劃、同布置、同檢查、同總結同評比、同獎懲。最終，企業(yè)完成了二級達標復評，整個參與過程讓我認識到了安全標準化是國家邀請眾多專家，花了相當大的力氣研發(fā)出來的，特別是煙草行業(yè)又編制了高于國家標準的行業(yè)安全生產標準化規(guī)范，它是符合行業(yè)安全生產現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應用的一套生產安全管理、現(xiàn)場管理的標準，所以請用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。在整個安標創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動的人和事，通過這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實、標準高，為了在時間節(jié)點內完成一項任務，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標準化二級達標，一心工作，無法照顧家庭，家里的小孩晚上經常一個人在家，有的員工因為安標創(chuàng)建無法送從未出過遠門的孩子到遠方求學，有的同事生病了，依然工作。這時，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬事俱備，只待復評。不僅領導重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動，廠辦在積極協(xié)調各部門，及時督辦；車間在積極完善現(xiàn)場，豐富現(xiàn)場內容；機關科室在按要求進行標準的制修訂，使之符合安全生產標準化要求。關鍵時期，齊心協(xié)力。企業(yè)分管領導要求創(chuàng)建辦的人員首先要說服自己，然后說服員工，按照煙草行業(yè)安全生產標準化考評標準進行查缺補漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。理清思路，步入正軌。創(chuàng)建中途，感覺茫然。建立創(chuàng)建方案和計劃后，創(chuàng)建主責部門安全保衛(wèi)科組織創(chuàng)建辦的人員前往行業(yè)達標單位進行學習，在兩家企業(yè)，負責安全標準化工作的專家們?yōu)槲覀冊敿毥榻B了他們創(chuàng)建過程中的做法和碰到的問題，并安排我們到對口的部門進行交流，通過交流，筆者和同事學到了很多，也對安全標準化有了進一步的認識。因面臨搬廠，大投入以及硬件設施改造和完善的投入相對減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在前，在2012年底就提出了創(chuàng)建方案，企業(yè)分管領導更是要求大家要嚴格按照煙草行業(yè)安全生產標準化規(guī)范的要求，扎實做好我們能做到的，能改善的，就必須做好做實，特別要在文件資料和現(xiàn)場這塊上要盡量做到符合標準。作為創(chuàng)建辦的一名成員，筆者全程參與其中，感受頗多，收獲頗多，感觸到安全標準化不是一個人的事，領導重視、全員參與、群策群力、通力合作是成功的法寶。有利于公司今后的長遠發(fā)展。最后，開展安全生產標準化工作是防范事故發(fā)生和免受責任追究的最有效辦法。再次，開展安全生產標準化工作是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要舉措。首先，開展安全生產標準化工作是國務院的決定。這些問題的發(fā)現(xiàn)讓我們既驚恐又慶幸，同時也讓我們意識到開展安全生產標準化工作的基礎性、重要性、緊迫性、長期性和全局性。這些隱患的存在，讓我們思及之前的工作，還隱隱感到一絲后怕；而它們的暴漏，讓我們思及今后的工作又感到無比的慶幸。包括一些前期廠房建設、設備、管道安裝的遺留問題和許多后期管理問題。具體又細分為安全目標、組織機構和人員、安全責任體系、安全生產投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊伍建設、生產設備設施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險源辨識與風險控制、職業(yè)健康、安全文化、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進16個方面。所謂安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進。第一篇：安全生產標準化有感安全生產標準化感想近日我集團邀請專家對公司展開安全生產標準化工作咨詢。我有幸參與其中，并于周四、周五兩日跟隨專家對公司燃爆熱工方面進行檢查、咨詢。其中主要包含基礎管理、燃爆熱工、電氣設施、機械設備和作業(yè)環(huán)境五個方面。在此次咨詢工作中，也確實發(fā)現(xiàn)了諸多重大問題。這對于我們今后安全工作的展開無疑是一個巨大的幫助。我們發(fā)現(xiàn)了問題，這并不可怕，關鍵是不要逃避問題，我們要面對它、解決它，只有我們一絲不茍地解決了這些問題，我們今后的工作中才會再多一份安全保障。展開安全生產標準化刻不容緩，意義重大。其次，開展安全生產標準化工作是企業(yè)建立安全生產長效機制，實現(xiàn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉的根本保障。再者，開展安全生產標準化工作是促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)長治久安的根本途徑。另外，展開安全生產標準化工作為員工創(chuàng)造了更多的安全感，使員工更為放心的投入到生產工作中去，提高生產效率，同時也有利于系統(tǒng)地提升公司管理水平、獲取安全生產許認證，擴大公司知名度，提高公司整體水平等一系列實際意義。第二篇：安全生產標準化創(chuàng)建工作有感安全生產標準化創(chuàng)建工作有感煙草在線專稿 作者:肖斌 更新日期:2013年11月1日【字號：大 中 小 | 顏色：淺 深 紅| 打印】煙草在線專稿引：2013年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生產標準化管理創(chuàng)建國家二級水平進行達標復評工作。創(chuàng)建伊始，躊躇滿志。參觀學習，自信滿滿。大家感覺標準化創(chuàng)建其實也沒有想的那么難。搞安全標準化有一段時間了，說句實話，遇到的困難越來越多，感覺做的一些工作沒什么意義，有種進退兩難的尷尬，甚至很多時候事情都變成是創(chuàng)建辦和創(chuàng)建辦工作人員的事情了，加上生產任務重，人員緊，大家都有很多事情要做，再加上沒有聘請專門的咨詢公司，創(chuàng)建辦也是摸著石頭過河，有員工開始認為安全標準化工作變味了，有點為了創(chuàng)建而創(chuàng)建的味道，剛開始還有點像模像樣的，越到后面越難開展，越做越茫然，越來越沒信心。感覺到在創(chuàng)建過程中存在著各種困難，企業(yè)領導及時召開會議，協(xié)調關系，要求各部門、全體員工要進一步重視安全標準化，認識到二級達標的重要意義。于是，大家又積極行動起來，分析安全標準化的現(xiàn)狀以及開展安全標準化的一些關鍵點，大家也看到了一些之前沒看到的東西，也認識到安全標準化其實還是蠻有意義的，只是一些步驟或者說一些環(huán)節(jié)、一些員工、一些部門沒有讓安全標準化體現(xiàn)出他的作用。8月，安標創(chuàng)建工作進入了攻堅階段，企業(yè)分管領導幾乎每天都會到安全保衛(wèi)科聽取創(chuàng)建辦工作人員對各自負責的模塊的工作進度的匯報，親自負責協(xié)調各部門相關事宜。各相關人員加班加點充實紙質材料。感觸頗多，收獲頗多。在他們身上，筆者學到了很多做事做人的態(tài)度和方法，在他們身上筆者也感受到了企業(yè)文化最好的體現(xiàn)，他們很好詮釋了完美執(zhí)行的意義，踐行著一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。第三篇：安全生產標準化安全生產標準化全套資料第一部分安全生產責任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責..........15 ........................17 安全生產管理制度1安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產目標管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產法律法規(guī)識別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設備、設施變更報廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產經營場所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關方管理制度...........................46 27新、改、擴建工程“三同時”管理制度......48 28安全生產反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險、安全生產責任保險管理制度..52 第三部分 安全生產操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應急救援預案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產責任制法人代表安全生產職責 董事長是公司安全生產的第一責任人。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)認真執(zhí)行各項安全生產的法律法規(guī)和安全標準。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。建立健全安全管理組織機構設專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質。認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、及其他法律、法規(guī)中有關安全生產的規(guī)定。主持召開安全生產例會定期向職工代表大會報告安全生產工作認真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。審定本公司各項安全生產管理制度。按國家規(guī)定提取安全技術措施費并專款專用。確定本公司安全生產目標并組織實施。1及時采取措施處理公司存在的安全隱患。1發(fā)生