【正文】 的匯報，檢查指導(dǎo)工作的落實和完成情況，這已形成慣例。隨著木業(yè)加工企業(yè)的逐年增多，職工人數(shù)不斷加大，菜屯鎮(zhèn)黨委、政府對工會工作更加重視和關(guān)住，確定了由黨委副書記主抓工會工作，配備了專職工會主席、副主席，建立健全了工會組織機構(gòu)，從而為工會工作的開展奠定了基礎(chǔ)。菜屯鎮(zhèn)總工會如何適應(yīng)木業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，如何充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是他們工會干部值得探討的問題。近年來，菜屯鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標(biāo)已不可阻擋的態(tài)勢強勁攀升，木業(yè)加工產(chǎn)值超過了15億元，農(nóng)民人均收入12766元，工業(yè)產(chǎn)值比2003年提高了20倍，財政收入提高了10倍。第二篇：發(fā)揮工會組織的作用促進木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮工會組織的作用促進木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級菜屯鎮(zhèn)總工會袁學(xué)辰菜屯鎮(zhèn)是我縣傳統(tǒng)的林業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)林木面積27000多畝，覆蓋率達(dá)到了47%。只有不斷加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，進一步使工會組織真正成為改革發(fā)展的推動者，重大決策的參與者，職工利益的維護者，才能更有效的發(fā)揮工會作用，才能促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)工會要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營，抓好職工技能培訓(xùn)，提高職工技能，開展好技能競賽、技術(shù)比武、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動。企業(yè)工會要根據(jù)企業(yè)實際，建立好職工之家，職工書屋，定期組織職工開展籃球、乒乓球、羽毛球等活動，開展健康有益的活動，推動企業(yè)文化建設(shè)。要建立年度優(yōu)秀工會干部評選制度、鎮(zhèn)工會干部定期走訪企業(yè)工會干部制度，上級工委向企業(yè)業(yè)主推薦優(yōu)秀工會干部提拔使用制度、向企業(yè)黨組推薦優(yōu)秀企業(yè)工會干部優(yōu)先發(fā)展制度等激勵機制，同時建立企業(yè)工會經(jīng)驗交流會制度，外出參觀學(xué)習(xí)、考察制度，村、企業(yè)工會聯(lián)誼活動制度、工會干部接待會員、職工日關(guān)心關(guān)愛工會干部制度等，建立調(diào)動工會干部積極性的激勵機制，增強工會干部的工作熱情。組織他們學(xué)習(xí)工會工作的先進典型，開闊他們的眼界。鎮(zhèn)工會要幫助企業(yè)工會建好組織，選配好工會班子，要把那些人年輕、文化高、工作能力強、有敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神的人選進工會班子，特別是要選配好企業(yè)工會主席，為企業(yè)工會順利開展工作打下堅實基礎(chǔ)。工會班子要建立會員會議，定期向企業(yè)業(yè)主匯報，爭取企業(yè)對工會工作的支持，也要積極了解業(yè)主的想法，把工會工作與企業(yè)業(yè)主所想、所需結(jié)合起來，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營效益的提高結(jié)合起來，真正發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成良性循環(huán)，加強業(yè)主對工會的支持力度。（一）抓企業(yè)業(yè)主，主動匯報，爭取支持。因此，一些工人對加入工會組織沒有積極性和主動性，工會組織發(fā)展會員難。由于工會負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營者存在天然的依附關(guān)系，工會在維護職工合法權(quán)益方面難以讓職工滿意，有的會員認(rèn)為入會和不入會沒什么區(qū)別。缺企業(yè)職工的支持。工會干部在缺乏企業(yè)業(yè)主的支持下，對如何搞好工會工作失去信心，覺得在工作中有心無力。缺激勵機制。有的工會干部認(rèn)為工會工作少，工作重心就放在抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，只在業(yè)余時間抓工會工作，致使部分企業(yè)工會工作基本沒有開展。大部分的企業(yè)配備的工會干部都是兼職人員，工會班子成員也是職工，流動性大。（二）組織基礎(chǔ)薄弱在我鎮(zhèn)已建立的工會中，工會組織基礎(chǔ)薄弱的問題還是普遍存在。有的工會負(fù)責(zé)人由業(yè)主指定，沒有履行法定的民主程序，在職工中缺乏凝聚力和號召力。二、工會作用為何難以發(fā)揮近年來，我鎮(zhèn)企業(yè)工會按縣總工會的要求，為推動我鎮(zhèn)新時期工會工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓工會組織建設(shè)和職工權(quán)益維護，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展做了不少工作，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出了一定貢獻(xiàn)，但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾方面：（一）企業(yè)業(yè)主不重視在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)業(yè)主對工會工作不重視、不支持。一、基本情況我鎮(zhèn)境內(nèi)共有40家工業(yè)企業(yè)，其中規(guī)模企業(yè)12家，在西河鎮(zhèn)境內(nèi)40家企業(yè)中，共有職工2318人，職工中有工會會員1155人。第一篇：發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，根據(jù)縣總工會的統(tǒng)一布署，我鎮(zhèn)工會工作委員會組織人員深入全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)，就企業(yè)工會工作的重點、難點、熱點問題開展了調(diào)查研究。在調(diào)研工作中，我們走訪了工會干部、工會會員、企業(yè)職工和企業(yè)業(yè)主，采取多種形式，了解真實情況，征求意見、建議，以便逐步解決工會工作中存在的問題，發(fā)揮工會的作用，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?，F(xiàn)已有共和水泥有限公司、拓源華冠、民興煤礦、共和煤業(yè)、美中汽配、良建型煤等24家企業(yè)建立了工會組織，在24戶企業(yè)建立的工會組織中，活動開展好的占40%，一般的占30%，工作開展較差的占30%。雖然有部分企業(yè)業(yè)主積極支持工會工作，為工會活動開展提供資金、場地、時間等支持，但也有企業(yè)業(yè)主更重視企業(yè)效益，對工會組織的作用沒有1足夠的認(rèn)識，對工會工作不關(guān)心、不過問，對工作和開展活動所需經(jīng)費不支持，導(dǎo)致工會基本上沒開展文體活動。有企業(yè)業(yè)主對建立工會毫無興趣，認(rèn)為是浪費人力資源，開展活動又會占用生產(chǎn)時間。缺工會干部人才。有的企業(yè)只有一個工會主席，缺班子成員。還有部分工會干部缺乏抓好工會工作的動力和能力，對工會組織的性質(zhì)、作用，怎樣抓工會工作不夠明確，對工會工作認(rèn)識不夠，重視程度不高，對抓工會工作的主動性、積極性不高，有的甚至認(rèn)為作工會干部干不出什么名堂，做也可，不做也可，致使部分企業(yè)工會工作無計劃、無頭緒，工作開展少，活動不經(jīng)常。在調(diào)研中，一些工會干部反映，基層工會干部沒有考核，干了工作也沒有什么獎勵，自己待遇還是與相同工種的工人一樣，有時廠里還要安排做這做那，有事做，沒有什么補貼，有時事做多了，難免不出差錯，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要責(zé)怪，對工會干部不理解。使得企業(yè)工會的作用弱化，有的甚至失去了存在的必要，這也導(dǎo)致一些企業(yè)工會組織作用不突出，工會組織缺乏吸引力。由于我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)職工都是就近上班不駐廠，上班時間企業(yè)業(yè)主不支持開展活動，工余時間工人都回家了，也無法組織活動，長此以往，工會就缺乏凝聚力和吸引力。有的說，新建的工會有他不多，無他不少，好事做不成，難事辦不了。三、多措并舉，發(fā)揮工會作用通過走訪工會干部、工會會員和企業(yè)職工等，請他們說真實想法和具體設(shè)想，在征求意見、建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)工會組織的實際，針對存在的問題，應(yīng)采取以下措施，來解決存在的具體問題，促進企業(yè)工會工作扎實有效的正常開展，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鎮(zhèn)工會要高度重視企業(yè)工會組織的建設(shè)，主動到企業(yè)與企業(yè)業(yè)主溝通，幫助提高企業(yè)業(yè)主對工會組織作用的認(rèn)識，逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)業(yè)主的觀念。（二）抓工會成員，配齊干部，完善機制?？h鎮(zhèn)工會要定期對工會干部開展培訓(xùn)，增加工會干部工作的理論知識，提高他們的工作能力。同時培訓(xùn)他們在新形勢下開展工會工作的方式、方法，提高他們的實際工作本領(lǐng)，增強業(yè)務(wù)工作能力，成為專業(yè)的工會干部。（三）抓企業(yè)職工，開展活動，增強吸引力。把開展豐富多彩的文體活動與密切職工、會員的關(guān)系結(jié)合起來，使職工群眾在完成生產(chǎn)、工作任務(wù)之后，得到有益于身心健康的文化娛樂和休息，以消除疲勞，恢復(fù)體力，陶冶性情，煥發(fā)精神，并得到美的享受。協(xié)助廠方抓好職工的政治思想工作，管理好職工隊伍，從而增強企業(yè)業(yè)主對工會工作的重視，使企業(yè)業(yè)主真正感到企業(yè)離不開工會組織。在今后的工作中，我們將結(jié)合實際，不斷探索抓好企業(yè)工會工作的有效途徑和方法，使企業(yè)工會工作躍上一個新臺階，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出新貢獻(xiàn)。由于木材資源豐富，所以在鎮(zhèn)上活躍著很多以販賣木材為業(yè)的經(jīng)紀(jì)人，鎮(zhèn)政府順勢利導(dǎo)，引導(dǎo)他們最早開展加工鏇皮這個項目，在2003年只有3家鏇皮廠的基礎(chǔ)上，菜屯鎮(zhèn)黨委、政府通過種種措施，以及開展“黨員帶動，全民創(chuàng)業(yè)”主題活動，使這一產(chǎn)業(yè)以每年新增400家的速度迅猛擴張，截至2010年底，已發(fā)展到了2000多家，年加工木材200多萬立方，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人，轉(zhuǎn)型升級后的多層板廠達(dá)到60多家。一個又一個“奇跡”從這里誕生，現(xiàn)在已成為全國最大的單板生產(chǎn)基地和黃河以北最大的木材交易及加工基地，是聊城市第一個人均純收入過萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，該鎮(zhèn)嚴(yán)抓新建企業(yè)建會工作，注重發(fā)揮工會組織的作用，圍繞“建設(shè)全國木業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展大局，本著以維護促穩(wěn)定、以穩(wěn)定求發(fā)展、以發(fā)展增效益的原則，努力為木業(yè)加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級保駕護航。菜屯鎮(zhèn)黨委書記楊國華同志為工會出點子、壓擔(dān)子，他一再強調(diào)：“在抓好企業(yè)建會的同時，一定要體現(xiàn)出工會組織作用的發(fā)揮，使工會組織做到有為有 1位。在建會方面，黨委副書記袁學(xué)辰親自與企業(yè)老板協(xié)商，督促企業(yè)建會。近年來，該鎮(zhèn)從促進木業(yè)園區(qū)發(fā)展、確保木業(yè)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大局出發(fā)，主要做了以下工作：一、以良好的服務(wù)意識