【正文】 還需進一步規(guī)范。準確、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳保險費、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。根據要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務價格，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理水平上了新臺階。及時上報各種統計數據，為新醫(yī)改政策的制定提供了依據。積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息。對重點科室重點設備管理落實到人頭，并進行績效評估，保證了設備的使用效率。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》，并將管理制度嚴格落實到具體工作中，建立了資金使用臺賬，每一筆專項資金的開支都在規(guī)定的范圍之內并做到手續(xù)齊備。按照國家財政部和衛(wèi)生部頒布的新《醫(yī)院財務制度》和新《醫(yī)院會計制度》的要求，完成了新舊會計賬務處理的銜接工作，全面清查了我院的流動資產，完成了新制度總賬、明細賬、報表的設置。今年16月份我院醫(yī)療業(yè)務實現門診13775人次，住院705人次；，%?，F將xx年上半年財務工作情況匯報如下：一、今年開展的主要工作根據單位實際工作需要，分析上預算執(zhí)行情況，根據本國家、省、市、區(qū)有關文件要求，科學的編制了收支預算，嚴格控制醫(yī)療成本，積極參與了本工資分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，多措并舉，使我院在創(chuàng)收的同時，厲行節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設對衛(wèi)生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。20xx年，完成業(yè)務總收入元，其中醫(yī)療收入元。建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視81次，訪視率98%，為全鎮(zhèn)06歲兒童保健管理780人，系統管理780人，系統管理率100%。a群流腦疫苗應種192人次，實種192人次，接種率100%。乙肝疫苗應種320人次，實種320人次，接種率100%。含麻疹組份第一劑應種121人次，實種121人次，接種率100%。脊灰糖丸：應種302人次，實種302人次，接種率100%。20xx上半年，我鎮(zhèn)農村居民規(guī)范化建檔人，建檔率達到%。(二)初步建立基本用藥制度嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，從20xx年1月1日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%使用基本藥物，對基本藥物價格進行院內公示，實行藥品零價銷售政策，并實行藥品集中采購統一配送?，F將全年工作總結如下：一、重點改革工作進展情況(一)加快推進新型農牧區(qū)合作醫(yī)療(1)20xx年，我鎮(zhèn)共有人參加20xx新型農村合作醫(yī)療，參合率達95%以上，籌資總額元。第二篇：衛(wèi)生院年終工作總結衛(wèi)生院年終工作總結衛(wèi)生院年終工作總結120xx年，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，全面落實醫(yī)改政策。2013年我院全體醫(yī)護人員一定要克服各種困難找出缺點，發(fā)揮長處，把我院的工作重點轉移到衛(wèi)生防疫、健康教育、婦幼保健和新型農村合作醫(yī)療方面，落實和完善各項工作制度，嚴格遵守各項操作規(guī)程，抓好院內感染各項工作，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生，抓好繼續(xù)教育工作，制定人員培訓學習計劃。急救設備配備缺乏。五、存在的問題及下年的工作計劃。四、衛(wèi)生防疫和婦幼保健工作。黨員的思想認識得到了提高。三、黨風廉政和紀檢工作。我院現有黨員3人，醫(yī)院黨黨員能按時完成上級黨組織安排的一切工作任務，并按時參加黨員電化教育，參加學習的出勤率達到90%以上，全體黨員今年無一例違法違紀的行為，在工作學習當中黨員嚴格要求自己，處處起到先鋒模范作用。今年我院還針對特殊情況，我院成立了專門的重大事故醫(yī)療救護小組，制定了重大事故醫(yī)療救治應急預案，配備了簡易的專業(yè)救護器械和藥品，并指定專業(yè)人員負責，2012年共到事故現場實行緊急醫(yī)療救護3次，由于救治及時避免了重大傷亡事故的發(fā)生。我院實行了嚴格的財務管理制度，會計賬目清楚，出納的工作做到日清月結，現金每天按時交到銀行，在源頭上加強了藥品的質量控制和管理，從而杜絕了假冒偽劣藥品的流入，保證了廣大人民群眾的用藥安全，減少了藥品的損失和浪費。我院全體工作人員能夠認真學習和貫徹黨的各項方針政策，特別是對醫(yī)療衛(wèi)生行政法規(guī)和條列學習和施實，今年是我院開展農村合作醫(yī)療的開局之年，我院認真做好了前期的準備工作，今年1至2月我院積極開展了農村合作醫(yī)療的宣傳工作，我院開展農村合作醫(yī)療資金的籌集宣傳工作。今年在上級衛(wèi)生行政部門支持和爭取下，完成了上劃入編工作，新型農村合作醫(yī)療的前期工作也納入有醫(yī)院的日常工作中，B超、半自動生化儀等10余件（臺），人員結構有中級職稱（主治醫(yī)師）1人，醫(yī)師3人，護士7人，檢驗士3人，其他5人。這一切都充分的說明，改革開放的政策是有活力的，是成功的，是受到全體醫(yī)護人員極大歡迎的。現將2012年具體工作總結如下：一、醫(yī)院的基本情況：我院現有在編人員為人，充分利用現有的條件和設備擴大了服務的范圍和項目，極大的方便了廣大鎮(zhèn)區(qū)的人民群眾就醫(yī)，受到了患者的一致好評，同時也增加了經濟效益。第一篇：衛(wèi)生院工作總結衛(wèi)生院工作總結2012年我院全體醫(yī)護人員在上級領導的正確領導下，在改革開放大好形勢的推動下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨和上級衛(wèi)生行政部門及衛(wèi)生防疫、婦幼等有關法律法規(guī)。我院在多方面得到鎮(zhèn)領導和廣大人民群眾的支持，為鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和計劃生育工作做出了一定的貢獻。我院近年來實行績效考核的方式，責任指標細化到了每個人，并落實到每人的工資和獎金上，經過改革和工作中的磨練，全體工作人員真正體會到了改革帶來的好處和實惠，同時激發(fā)了全體醫(yī)護人員工作時的積極性和全心全意為人民服務的熱情，我們現在看到的是搶活干、掙活干、要活干的情況，服務態(tài)度也一個比一個好，人浮于事、互相推諉的現象在我院蕩然無存。在此基礎上我院全面地提高了醫(yī)療服務質量，實行了《國家基本藥物制度》最大程度降低了藥品的價格，減免了多項診療費，以及對殘疾、老人、貧困家庭的優(yōu)惠政策。二、醫(yī)療及經濟情況。我院同時還大力維護和推廣入村服務工作制度，嚴格執(zhí)行證照齊全、持證上崗的工作制度，嚴格處方病歷和單據填寫制度，對不合格的處方和病歷進行嚴厲的處罰，并安排專人負責此項工作，處方和病歷的質量控制有了很大的提高，環(huán)境和衛(wèi)生勞動紀律常抓不懈，上下班遲到和早退、脫崗、串崗現象基本杜絕，在此基礎上我院為提高專業(yè)技術水平又派出婦幼專業(yè)人員1人到上級醫(yī)院（為期1個月）進修學習，為此我院今年在工作精神、學習等方面都有了很大的改觀，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，2012年門診就診人數4862人，各種疫苗接種845人次，脊髓灰質炎應急強化1852人次，全年孕產婦管理54人次。我院今年在院內感染和預防禽流感工作中投入大量資金和人力，專門安排了專業(yè)技術人員學習和培訓，先后共投入資金800余元，舉行培訓班2次，培訓各類人員39人次。政治思想和黨建工作。特別是今年在鎮(zhèn)黨委的領導下，大家的學習熱情高漲，工作也更加積極努力，服務態(tài)度更加的熱情周到，受到了鎮(zhèn)區(qū)廣大人民的一致好評，這些充分說明我院黨支部是一支堅強的特別能戰(zhàn)斗的黨支部，在醫(yī)院的各項工作中黨員起到了重要的作用，在鎮(zhèn)區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作中做出了一定的貢獻。在鎮(zhèn)黨委和紀檢委的領導下，我院今年在黨風和紀檢工作方面也做出了很好的成績，全年組織黨員觀看了黨員電教片和警世片，每位黨員認真作了筆記，并撰寫了心得體會。特別是當前反商業(yè)賄賂專項治理工作中，我院專門成立了治理商業(yè)賄賂領導小組，積極配合上級主管部門的檢查和監(jiān)督，清查了會計和出納的各個賬目和報表，在上級主管部門的檢查中，我院未發(fā)現任何商業(yè)賄賂的情況。在衛(wèi)生防疫方面本年度我院共發(fā)現各類傳染病8例，其中結核病4例，腮腺2例，水痘2例；我院嚴格執(zhí)行各項傳染病疫情上報制度，今年把所有發(fā)現的疫情及時上報給上級衛(wèi)生防疫站，并進行及時的治療和預防宣傳，婦幼保健工作在全院醫(yī)護人員和婦幼專干的共同努力下，圓滿完成了上級下達的各項指標，全年管理孕婦54人，產婦54人，早孕建卡84人，出生活產嬰兒54人，總產后訪視54人次，今年全年3例孕產婦及新生兒死亡病例。在總結成績的同時，我們也清楚得看到我院也存在著一些問題，主要是各種規(guī)章制度和專業(yè)技術操作規(guī)程還沒有完全落到實處，處方和單據的填寫還存在缺陷，院內感染方面工作不夠完善，管理沒有到位，制度執(zhí)行不夠嚴格，繼續(xù)醫(yī)學教育沒有達到預期的效果，特別是宣傳教育工作，偏重于抓經濟建設而放松了思想政治工作，傳染病和流行病的宣傳力度不到位，措施實施不完全，醫(yī)院內部管理也還存在有漏洞，醫(yī)療設備的使用率還較低，輔助檢查的項目偏少?，F有設備部分老化，急需進一步的更新。把鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在今年的基礎上再推上一個新的臺階，讓組織和上級政府放心，讓全體鎮(zhèn)區(qū)廣大群眾滿意。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務，積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動，扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作，通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進展，取得了較好的社會效益和經濟效益。(2)合作醫(yī)療補償情況：20x上半年(20xx年1月20xx年6月)全鎮(zhèn)門診補償人次，總金額元，衛(wèi)生院住院補償人次，總金額xx元。(三)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。20xx上半年開展冷鏈運轉次，各苗接種率分別為：卡介苗應種98次，實種98人次，接種率100%。百白破應種315人次，實種315人次，接種率100%。含麻疹組份第二劑應種108人次，實種108人次，接種率100%。甲肝疫苗應種82人次，實種82人次，接種率100%。a+c流感疫苗，接種129人次，實種129人次，接種率100%。二、院長衛(wèi)生工作目標責任書完成情況把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓，成立以院長為組長的行風建設領導小組，不斷改善服務質量，到10月底來共組織職工學習行風知識10余次，開展職工、病人滿意度調查5余次，處罰違紀職工0人次。藥品收入元。衛(wèi)生院年終工作總結2上半年，我院財務工作在區(qū)衛(wèi)生局計財股的監(jiān)督指導下，在衛(wèi)生院院務管理委員會的正領導下，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習新醫(yī)改政策，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，圍繞我院年初既定的工作目標，出色地完成了各項工作任務。方案自4月份實行以來，極大的激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。由于從1月1日起實行了基本藥物制度。做好了各種專項用資金的管理使用工作。對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。二、各項日常工作圓滿完成嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。按時完成衛(wèi)生網絡直報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現象。讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，繼續(xù)實行“每日清單制”此項工作既方便了病人，也完善了本院的管理，得到了廣大群眾的充分認可。也促進了醫(yī)院管理水平，規(guī)范了醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。按相關規(guī)定管理空白憑證，按照檔案管理要求及時完成了會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。對單位業(yè)務不甚熟悉，與醫(yī)院相關科室協調不夠，怎樣提高醫(yī)療業(yè)務收入的建議較少。四、今后努力的方向進一步加強專業(yè)技術知識的學習，努力提高自身素質。加強與醫(yī)院各科室的溝通和協調，為醫(yī)院業(yè)務的不斷發(fā)展做好保障工作，努力提高醫(yī)療收入，降低藥品費用。完善大額支出的相關手續(xù)，做到大額支出有報告（請示）、有方案、有論證、有考核，確保資金使用效益；完善支出票據的經辦、審批手續(xù)。一年來，在區(qū)衛(wèi)生局正確領導和東城黨委政府大力支持下，醫(yī)院全體醫(yī)務人員奮力拼搏，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“救死扶傷，一切以病人為中心”的服務理念。全院職工團結一心，勤奮工作，業(yè)務收入穩(wěn)中有升，年總收入為186萬元，、收治門診人次達1630人次、收治住院人次達978人次（新農合965人次）。二、落實硬件建設，改善醫(yī)院環(huán)境發(fā)展是硬道理。醫(yī)院緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求，把握發(fā)展規(guī)律，豐富發(fā)展內涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路。另一方面，隨著新型農村合作醫(yī)療工作的深入開展，原有的業(yè)務用房已遠遠不能適應我鎮(zhèn)農民群眾日益增長的醫(yī)療需求，特別是門診醫(yī)療用房陳舊及擁擠，這成為當前制約我院發(fā)展的最大瓶頸。目前，現該工程正緊張有序的進行，預計明年4月竣工。醫(yī)院就上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模。三、實施人才戰(zhàn)略，加速人才培養(yǎng)。一方面“請進來”是指在區(qū)人事局及衛(wèi)生局統一進行公開衛(wèi)生技術人員招聘中，招進具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師的人員，今年就招進2名有實力有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的技術人員充實我院。 “走出去”是指擬選派我院的年輕醫(yī)師外出進修學習，并在學習人員的帶領下，提升我院的整體業(yè)務水平。并多次組織業(yè)務骨干外出參加由衛(wèi)生局等主辦的專家講座，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人員的整體水平。例如，我們積極改善醫(yī)院環(huán)境和職工住房，今年爭取了醫(yī)院公轉住房項目，文件已批復，估計明年6月份絕大大部分職工就可以搬進了寬敞明亮的新宿舍樓。完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行獎懲制度。 ( 1 )、組織各醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫(yī)療文書質量。（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。（5）、截止20xx年12月1日今年我院共完成業(yè)務收入186萬元，其中住院人數756人，門診人數1630人，在全年工作中避免了重大醫(yī)療責任事故的發(fā)生。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。進一步規(guī)范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。嚴格遵守護理操