屯河工貿(mào)建議書(shū)-展示頁(yè)
2024-10-25 16:47本頁(yè)面
【正文】 構(gòu)建的非法人機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與管理是多法人由于直接股權(quán)關(guān)系或間接股權(quán)關(guān)系或委托經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系而形成的法人資產(chǎn)及法人資源統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)模式與管理技術(shù)；是一個(gè)管理概念。 戰(zhàn)略規(guī)劃及管理，在理論上有很多成熟的模型，但企業(yè)只有結(jié)合自身的實(shí)際，構(gòu)建起企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃及管理體系，才能形成企業(yè)基本技能。,關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,戰(zhàn)略規(guī)劃的機(jī)會(huì)成本很高，我們的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，以下幾種狀態(tài)時(shí)應(yīng)積極規(guī)劃： 企業(yè)發(fā)展缺乏激情的時(shí)候； 企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)分歧的時(shí)候； 企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候； 企業(yè)決策層發(fā)生重大調(diào)整的時(shí)候； 企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，出現(xiàn)擴(kuò)張沖動(dòng)的時(shí)候。 戰(zhàn)略規(guī)劃著眼點(diǎn)在公司的未來(lái)，表明公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)。新疆屯河工貿(mào)有限公司 項(xiàng)目建議書(shū),九略管理顧問(wèn)公司,關(guān)于規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,關(guān)于屯河規(guī)劃的建議,關(guān)于集團(tuán)的認(rèn)識(shí)與理解,關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,戰(zhàn)略規(guī)劃是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展思考的過(guò)程，是想明白的過(guò)程； 要回答清楚或基本回答清楚以下幾個(gè)問(wèn)題： 我是誰(shuí)？ 我要去哪里？ 我怎樣達(dá)到目的地？ 我必須擁有哪些能力？ 我如何獲取這些能力？,關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,戰(zhàn)略規(guī)劃是公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境及可取得資源的情況，為求得公司生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃，它是公司經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略決策的結(jié)果，同時(shí)又是制定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和日常計(jì)劃的基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略規(guī)劃是公司領(lǐng)導(dǎo)人理想和信念的集中體現(xiàn)。,關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,戰(zhàn)略規(guī)劃的目的不是為了規(guī)劃，而是為了： 統(tǒng)一發(fā)展思想； 堅(jiān)定運(yùn)營(yíng)意志； 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策； 規(guī)劃個(gè)人發(fā)展。,關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,戰(zhàn)略規(guī)劃的一般方法及流程：,關(guān)于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)與理解,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)企業(yè)面臨的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況及
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