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參加xx市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會-展示頁

2024-10-25 15:32本頁面
  

【正文】 是疾賢妒能。“人多力量大”的時代過去了,100個圍棋一段打不過一個圍棋九段,人多不一定力量大。二、要樹立正確的人才觀組工干部要愛才。新疆有個貧困縣,江蘇一個經(jīng)濟比較發(fā)達市與其對口扶貧,扶貧的方式值得借鑒,該市不僅對該縣進行物質(zhì)支持,而且派出了9名有駕馭市場經(jīng)濟能力的干部出任縣委書記、常務(wù)副縣長、組織部長、財政局長、公安局長等要職,僅用三四年時間,就使該縣發(fā)生了很大變化。要不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力,必須深化對社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在要求和發(fā)展規(guī)律的認識。有位貧困縣的縣委書記帶隊到外地找項目,花了上億元,買了一套設(shè)備不能用,擦掉油漆一看,原來是抗日戰(zhàn)爭時期制造的,這位書記竟然輕描淡寫的說:做生意有成功也會有失敗,失敗等于交學(xué)費。對貧困的人群談黨的先進性和社會主義的優(yōu)越性是沒有說服力的,所以我們要認識到“以經(jīng)濟為中心”這一點,組工干部圍繞經(jīng)濟抓黨建,要求組工干部要懂經(jīng)濟,才能為經(jīng)濟工作服務(wù)。作為一名組工干部,我想應(yīng)該從以下三個方面改進我們的工作:一、要提高駕馭市場經(jīng)濟的能力“發(fā)展是第一要務(wù)?!毙睦頎顟B(tài)問題就是觀念問題,知識人在今天的社會要扮演的角色,最大的挑戰(zhàn),不是傳播知識,而是傳播觀念,傳播觀念比傳播知識更重要。第一篇:參加XX市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會更新觀念,做新時期合格的組工干部——參加xx組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會思想是行動的先導(dǎo),個人發(fā)展也都從觀念突破開始。有人說:“這個時代最偉大的發(fā)現(xiàn),就是人們可以簡單的改變他們的心理狀態(tài),來改變他們的生命。黨的十六大報告指出:一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破?!苯M織工作要為經(jīng)濟工作服務(wù),方針、政策確定后,干部是決定的因素,提高執(zhí)政能力,首先要提高駕馭市場經(jīng)濟的能力,即發(fā)展能力。事實證明:制約經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素是決策者不懂經(jīng)濟。失敗之后有成功,才能稱“學(xué)費”,失敗之后還是失敗只能叫浪費,這個縣的農(nóng)民當(dāng)時年均收入只有1200多元,等于將近10萬農(nóng)民一年的收入打了水漂。有人把“發(fā)展是硬道理”簡單理解成“招商引資是硬道理”,忽視了競爭力的提升,甚至熱了外商,冷了內(nèi)商。管理+財力=有效扶貧,很有創(chuàng)意。人才是具有高增值性和唯一具有能動性的資源。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的才能,是發(fā)揮人才的才能,最聰明的人,是善于聘用比自己聰明的人。唐僧的組織路線基本是對的,于德于才,應(yīng)該由孫悟空做老大,但每當(dāng)豬八戒有非份之想的時候,都是孫悟空壞了他的好事,于是不時跟唐僧說了不少孫悟空的壞話,讓孫悟空“下崗”,離開了取經(jīng)隊伍。人才具有“無中生有”的創(chuàng)造力,一個人才是一座不付利息的銀行。人無完人,人才也一樣有缺點,假若你拒絕他的缺點,豈能得到他的優(yōu)點?馬拉多納吸毒又開槍打人,但他能進球啊,進球就是硬道理。如果泰森因為是名人,犯罪不用坐牢,就失去法律公正性,如果泰森因為犯罪、違紀(jì),就不讓他參加拳擊比賽了,就失去了社會公益性,講究公正性與公益性的統(tǒng)一,美國這種對待人才的做法,值得我們借鑒。加強對人才的培養(yǎng),不該花的錢花了是浪費,該花的錢不花是更大的浪費。組工干部要增才?!币淖兡愕奈磥?,先改變你的內(nèi)存,在競爭日趨激烈的社會里,更加如此。有人說:現(xiàn)在一張大學(xué)文憑,充其量保質(zhì)半年。我們到商場買東西,看到商品打折很開心,不知可曾想到,人也是會打折的。有人說:“窮人因書而富,富人因書而貴。有的人可能認為,自己的年齡大了,學(xué)習(xí)已經(jīng)晚了,實際上,只要開始就不晚,就怕沒有開始。三、要提高自主創(chuàng)新的能力創(chuàng)新是社會進步的靈魂。烏鴉一張嘴,一條毒蛇掉到狐貍嘴里,把狐貍咬死了。經(jīng)驗是暫時的,創(chuàng)新是永久的。創(chuàng)新永遠是社會進步的靈魂,也是民族的靈魂,延伸過去,沒有未來,克隆歷史,沒有明天。談到創(chuàng)新,中國人是有創(chuàng)新能力的。龍是中國人的圖騰,從龍的圖案組成看,創(chuàng)新應(yīng)該是中國人的“精神圖騰”。沒有創(chuàng)新的環(huán)境,就沒有創(chuàng)新活力,就得不到發(fā)展,我們必須著力構(gòu)建一個良好的工作氛圍。僵化的體制造就僵化的人群,僵化也是會相互傳染的,在這樣的人群中,依賴、懶惰、平庸的“流行病”,幾乎是不可避免的。我們必須構(gòu)建創(chuàng)新體制,形成創(chuàng)新合力。傳統(tǒng)教育是選才,而不是育才??克烙浻脖常词沟昧烁叻?,也不一定有能力?!坝^念不及格,其他全部是垃圾。讓我們跟領(lǐng)導(dǎo)的腳步同步時,不要忘了與社會進步同步,不斷更新觀念,實現(xiàn)突破,取得長足的發(fā)展第二篇:參加XX市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會參加XX市組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會更新觀念,做新時期合格的組工干部——參加XX組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會思想是行動的先導(dǎo),個人發(fā)展也都從觀念突破開始?!毙睦頎顟B(tài)問題就是觀念問題,知識人在今天的社會要扮演的角色,最大的挑戰(zhàn),不是傳播知識,而是傳播觀念,傳播觀念比傳播知識更重要。作為一名組工干部,我想應(yīng)該從以下三個方面改進我們的工作:一、要提高駕馭市場經(jīng)濟的能力“發(fā)展是第一要務(wù)。對貧困的人群談黨的先進性和社會主義的優(yōu)越性是沒有說服力的,所以我們要認識到“以經(jīng)濟為中心”這一點,組工干部圍繞經(jīng)濟抓黨建,要求組工干部要懂經(jīng)濟,才能為經(jīng)濟工作服務(wù)。有位貧困縣的縣委書記帶隊到外地找項目,花了上億元,買了一套設(shè)備不能用,擦掉油漆一看,原來是抗日戰(zhàn)爭時期制造的,這位書記竟然輕描淡寫的說:做生意有成功也會有失敗,失敗等于交學(xué)費。要不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力,必須深化對社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在要求和發(fā)展規(guī)律的認識。xq有個貧困縣,江蘇一個經(jīng)濟比較發(fā)達市與其對口扶貧,扶貧的
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