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供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)1-展示頁

2024-10-25 15:31本頁面
  

【正文】 工監(jiān)督。班子成員、副科級以上干部等14人填寫了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》,3個(gè)重要崗位填寫了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》,黨委書記根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率的大小、可能造成的危害程度,進(jìn)行逐一分析并劃分等級,為后期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控提供重要保障,政工科將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級匯總存檔、公示。對重點(diǎn)人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法,深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境五個(gè)方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21條,崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)101條,制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12條,業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46條,外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10條。二、梳理權(quán)力,形成流程,為下步工作奠定良好基礎(chǔ) 對班子成員、副科級以上干部及重要崗位人員依據(jù)管理權(quán)限和業(yè)務(wù)流程,從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和外部環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行梳理,共梳理班子成員7人,副科級以上干部7人(其中有管人、管錢、管物、負(fù)責(zé)采購的有4人),重要崗位財(cái)務(wù)科、人企科、營業(yè)科3個(gè)科室,繪制了《供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)力運(yùn)行流程圖》 規(guī)范了崗位職責(zé),梳理重點(diǎn)崗位人員職責(zé)56條,重要崗位職責(zé)12條。召開廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作動員會,對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面部署安排,營業(yè)科、財(cái)務(wù)科、人企科3個(gè)重要崗位分別做了表態(tài)發(fā)言。通過學(xué)習(xí),使大家提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,了解并掌握了查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法,充分認(rèn)識了排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義。組織全體黨員、副科級以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了張金峰書記在吉煤集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控動員會議上的講話和《琿礦公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),自覺把思想和行動統(tǒng)一到加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作上來。精心制定了《供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》,明確目標(biāo)要求和方法步驟。第一篇:供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)1供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)按照琿礦公司紀(jì)委關(guān)于“加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”工作要求,供電分公司高度重視,以班子成員、副科級以上干部及重要崗位為重點(diǎn),把重點(diǎn)人員、重要崗位的防控措施落到了實(shí)處,積極營造了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的良好氛圍,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力營造良好氛圍 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以經(jīng)理和書記為組長的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作任務(wù)的分解落實(shí)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作順利開展。二是思想認(rèn)識到位。共組織學(xué)習(xí)2次。三是宣傳動員到位。使全體干部職工自覺參與到了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作來,營造了干部員工主動查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的良好氛圍。二、周密部署,積極排查,準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(一)準(zhǔn)確查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。(二)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級。四、制訂措施,強(qiáng)化監(jiān)控,防范崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn) 在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繪制了《供電分公司“三重一大”事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運(yùn)行圖》、《供電分公司材料申購單與風(fēng)險(xiǎn)防范控控制圖》、《財(cái)務(wù)管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》,重點(diǎn)人員和重要崗位認(rèn)真填寫了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》和《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)
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