005生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)-展示頁
2024-10-25 13:11本頁面
【正文】 件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。，提供生產(chǎn)情況的綜合分析，對(duì)存在的問題提出解決措施。、使用、庫存量以及各生產(chǎn)車間的原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)量、質(zhì)量、庫存量及消耗情況，抓好產(chǎn)、供、銷的平衡調(diào)度。組織審定裝置的開停車方案，做好開車準(zhǔn)備工作的落實(shí)。，調(diào)查研究，解決生產(chǎn)中需要銜接和需要解決的重大問題。及時(shí)掌握生產(chǎn)全過程中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，組織事故搶救和參加恢復(fù)生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。，編制本部業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。第一篇：005生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)GMP管理文件一、目的：建立生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位的職能任務(wù)，實(shí)施對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃順利進(jìn)行。二、適用范圍：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位三、責(zé)任者：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)四、內(nèi)容：《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》和《GMP》內(nèi)容，全面執(zhí)行本公司藥品生產(chǎn)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成本部和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)計(jì)劃的平衡會(huì)議，參與討論制訂全公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。，布置、檢查、1共2頁總結(jié)工作。，報(bào)送公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)部室。、系統(tǒng)檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收工作。，并組織實(shí)施，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織全公司均衡生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)、檢修、安全情況、掌握進(jìn)度，完成作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)。，公司設(shè)備開停運(yùn)行情況，水、電、汽供應(yīng)和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)整。2共2頁第二篇：技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。1及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作?！緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。工
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