【正文】 以及媒介、公眾等資源進行有規(guī)劃的統(tǒng)一管理。 代表董事會進行商務和談。三 外聯(lián)接待 代表公司出席企事業(yè)單位/機關團體的交流活動。 主持公司中、高層會議，直接向董事會匯報；主持全公司高層組KPI制定與審議工作。問責制度、稽核參與與推動。 企業(yè)內外大型宣傳活動的策劃、組織與實施。 監(jiān)控行政、生產等管理成本，引入費用、消耗固定指標管理體系，從飯?zhí)谩⑺娪枚?、差旅管理等方面采取有效措施，合理減少或壓縮開支，降低成本。（售后服務流程/財務審批流程/人員架構調整等） 負責所有經董事會終審的單據(jù)/合同的審核、文檔管理、設備購買評審等工作。 經理級以上高管的招聘，及時向公司提供短期和長期業(yè)務發(fā)展的合適人才；總監(jiān)級以上人員的工資績效合同撰寫。成績：每年度挖掘、組織工程師申報專利項目超過10項，連續(xù)保持“知識產權示范企業(yè)”的稱號；將之前零散的專利商標合作事務所合并到一家，增強對接的效應并節(jié)省知識產權維護運作成本。個人簡歷模板 成績：就任以來，先后完成包括科技/經貿/質監(jiān)等政府系統(tǒng)的項目/榮譽項超過60項；中國馳名商標、高新技術企業(yè)、博士后工作站、廣東省/市著名商標、廣東省名牌產品、廣東省高新技術產品認定、廣東省標準化良好行為證書（AAAA）、2011年中國演藝設備行業(yè)20強以及廣東省傳統(tǒng)升級示范龍頭企業(yè)（前十強）等國家省市區(qū)級榮譽項；成功爭取到省市區(qū)的科技立項，累計為公司爭取到超過1000萬的扶持資金； 推動企業(yè)與多家省內高校（華南理工大學、中山大學、廣州大學等）建立產學研合作關系，為企業(yè)引進學術研究與人才資源奠定了基礎。第一篇：董事長秘書的個人簡歷董事長秘書的個人簡歷模板姓名：吳女士性別：女婚姻狀況：未婚民族：漢族戶籍：廣東佛山年齡：現(xiàn)所在地：廣東佛山身高：160cm希望地區(qū)：廣東佛山、廣東廣州希望崗位：編輯/發(fā)行類其他相關職位 經營/管理類總經理助理 經營/管理類項目經理/主管 行政/人事類行政經理/主管尋求職位：待遇要求：10000元/月要求提供住宿最快到崗：1個月之內教育經歷201005 ～ 201307 武漢大學 公共管理 碩士200709 ～ 201001 東北財經大學 行政管理 本科200009 ～ 200307 廣州中醫(yī)藥大學 計算機科學與技術 大專培訓經歷201206 ～ 201206 廣州市質量技術咨詢培訓中心 卓越績效評價準則（GB/T*** 卓越績效評價準則自評師培訓合格證書200708 ～ 200708 佛山市博思管理咨詢有限公司 ISO9001內審員 內審員證書200703 ～ 200705 佛山市博思管理咨詢有限公司 人力資源管理師工作經驗至今9年5月工作經驗，曾在4家公司工作**公司（201007 ～ 201208）公司性質：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產、制造、加工擔任職位：董事長秘書崗位類別：總經理助理工作描述：主管公司的政府公共事務，董事辦整體運作，協(xié)助董事長處理公司內部行政人事事務，協(xié)調各部門的業(yè)務關系以便公司的經營發(fā)展能朝同一方向高效發(fā)展。分述如下： 一 知識產權統(tǒng)管 全面統(tǒng)籌、督辦公司科技項目的管理與申報；擬定公司榮譽/資質/政府資金的爭取與維護計劃。 專利/商標的維護與創(chuàng)新工作。二 行政、人資、內務管理 在董事長授權的情況下，維持董辦工作的高效有序的運作；協(xié)助董事長做好企業(yè)的日常運轉工作，保證各項目標的完成，為兩位董事長的工作提供有效的協(xié)助。 梳理、規(guī)范與優(yōu)化各種管理制度，組織實施并監(jiān)督。 指導、培養(yǎng)下屬，推動各后勤部門的專業(yè)化，以提高部門的服務水平。 在企業(yè)引進管理顧問公司過程中，擔任管理革新小組成員，代表董事會對顧問公司實行監(jiān)督。 協(xié)助董事長稽核公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供董事長決策。 根據(jù)公司目前的運營情況，提供分析意見及優(yōu)化的方案，并推動部署、實施、梳理督辦此事。 參與制訂公司年度、季度工作目標，根據(jù)工作目標和預算做出年度、季度工作計劃，監(jiān)督實施并適度調整。 與政府單位/協(xié)會等部門加強緊密聯(lián)系，維護企業(yè)的良好形象；利用行業(yè)協(xié)會的社會資源，為企業(yè)引進學術、科研以及人力資源。 所有參觀來訪接待工作的安排。承擔對外接待工作。與政府公共部門建立良好的溝通渠道，及時接收有利有效的政策信息，為企業(yè)提供決策的依據(jù)以及可獲利的項目申報，爭取物質、資金、榮譽等支持。讓企業(yè)成功進駐松山湖省級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)等。遵循企業(yè)的發(fā)展步伐逐步建立起完善的企業(yè)文化體制。規(guī)劃公司的人力資源和行政管理。工作成績：“深圳市龍崗區(qū)循環(huán)經濟”項目，為公司爭取到600萬的扶助資金。編制一整套涵蓋行政人事銷售生產等方面的程序文件和作業(yè)指導書，讓ISO9001的精神貫徹始終。督導公司的網站成功上線。及時