【正文】 果樹排排的農(nóng)村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學質(zhì)量會落人一籌。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。當然，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質(zhì)量，贏得廣泛的信賴。練好了內(nèi)功，就為爭取“外援”打好了基礎。要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：“內(nèi)治”和“外援”。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，努力做到辦園條件“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平，采取“請進來”“走出去”的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐?！捌匠Ｐ摹庇幸环N榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師?！扒逍摹彼自捳f：公生明，廉生威?！罢嫘摹惫苋艘苄?，管心要知心，知心要關心，關心要真心，有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為她們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。更要具備有“五心”：“忠心”一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。特別是中心園園長對于整個片區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼教部部長這個職務，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度，在工作期間，我扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上好每一節(jié)課，積極參加片區(qū)的每一次活動，多次承擔示范課并獲一等獎。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M重慶幼師。第一篇：競聘幼教部部長演講稿競聘幼教部部長演講稿尊敬的領導、親愛的老師：您們好！記得我中考填寫志愿時，“幼師”是我毫不猶豫的選擇。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。２００２年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。曾多次在校年度考核中被評為“優(yōu)秀”，２００７年還被評為縣級“優(yōu)秀教師”；編排的節(jié)目更是屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。一、我心目中的園長：“一個好園長就是一所好幼兒園”。理想的幼兒園是一個“溫馨的家園、美麗的花園”要作為這樣幼兒園的園長首先自己應該有較高的業(yè)務素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。“愛心”就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。二、我的思路：（一）、加強隊伍建設。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于她們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變“要我干”為“我要干”。（二）、提高辦園效益。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。現(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的“關門辦學”、“等、靠、要”思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。（三）、積極拓展幼兒生源。所謂 “內(nèi)治”，就是帶領教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。每逢“五一節(jié)”“六一節(jié)”“國慶”“元旦”等重大節(jié)日。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。（四）努力創(chuàng)辦特色園。要想做到“先一步、高一等、優(yōu)一層”，唯一的出路就是改革創(chuàng)新?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以“托起明天的太陽”為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。第一部分：個人簡介我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。希望大家來監(jiān)督我！二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，