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招商計(jì)劃書-展示頁

2024-10-25 09:54本頁面
  

【正文】 :雖然首期招商效果不理想,但是為了完成預(yù)定任務(wù),我們也不能放棄。同時(shí),與長興與德清的外經(jīng)貿(mào)局有過個(gè)回合接觸,保持了良好的關(guān)系往來。湖州地區(qū)原因:湖州地區(qū),是我們印尼首期招商中最先起動(dòng)的一個(gè)地區(qū),雖然第一期沒有好的政策來配合,但是我認(rèn)為這個(gè)地區(qū)還是非常有潛力可挖的。紹興在第一期的招商工作中,起步稍微遲了一點(diǎn),一些政策下來得晚了一點(diǎn),有一些有意向的企業(yè)錯(cuò)過了我們的進(jìn)倉、出貨時(shí)間,而沒被選上。第二期的招商,加大對(duì)杭州的蕭山區(qū)、濱江區(qū)、余杭區(qū)企業(yè)的挖掘力度,由于地理位臵的原因,甚至可以聯(lián)系好后,直接上門拜訪的形式來實(shí)現(xiàn)。四、第二輪招商的重點(diǎn)區(qū)域解析杭州地區(qū)原因:杭州作為省會(huì)城市,在經(jīng)濟(jì)上擁有絕對(duì)龍頭老大的地位。如果搞不到當(dāng)?shù)氐某隹谄髽I(yè)名單,我們利用alibaba的企業(yè)庫來尋找我們的目標(biāo)企業(yè),然后進(jìn)行電話營銷工作。其次,對(duì)于沒有機(jī)會(huì)給我們開推薦會(huì)的一些市縣,且當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局不給予配合的。在一定的時(shí)間內(nèi),對(duì)于有意向但處于遲疑期的企業(yè)(主打電話問),我們招商人員要及時(shí)的做好后續(xù)的跟進(jìn)和促成工作。招商具體的開展方式有以下幾方面組成:首先,如果當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局能夠組織一批企業(yè),并且給我們提供一個(gè)機(jī)會(huì)與平臺(tái)給企業(yè)們介紹我們的這個(gè)項(xiàng)目。招商工作的具體方式;招商工作是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的工作,所有招商工作都是需要把握“可持續(xù)性”這一個(gè)基本點(diǎn)來展開。其次,企業(yè)的規(guī)模以處于成長期的中小企業(yè)為主,大型的龍頭企業(yè)為輔的原則。三、拓展?fàn)I銷方面目標(biāo)企業(yè)的獲取與篩選;在獲取目標(biāo)企業(yè)方面,一是從首期招商中填寫了申請(qǐng)表的企業(yè),但因各種原因沒能參加的企業(yè)中挖掘;二是從下面各經(jīng)貿(mào)局內(nèi)部調(diào)取出口到東盟、印尼的企業(yè)名單;三是根據(jù)各自劃分的區(qū)域不同以及對(duì)自己所屬區(qū)域的經(jīng)濟(jì)了解情況,通過互聯(lián)網(wǎng)找一些對(duì)口企業(yè)名單。因?yàn)槭亲灾髡猩?,政府不下派指?biāo)的前提下,希望廳里能下一個(gè)紅頭文件,明確補(bǔ)助三萬元的政策,這樣以來方便我們?cè)诮窈箅娫挔I銷過程中,解決部分企業(yè)需要查看相關(guān)文件的問題,以我們第一次招商的經(jīng)驗(yàn)來看,很多企業(yè)老板們還是很注重白紙黑字的文件來說明我們所說的真實(shí)性的問題的。在二期的招商之前,我們需要做以下具體工作:重新調(diào)整設(shè)計(jì)我們?cè)械男麄髻Y料; 省廳下派任務(wù)的情況下。一、宣傳環(huán)境中心成功開業(yè)后,我們的信息和資料,會(huì)比沒開業(yè)之前有一個(gè)量的提升,而且這些資料和信息都是在我們今后的招商過程中對(duì)工作非常有幫助的。第二期招商任務(wù)的正式開始,我們定于4月份左右,針對(duì)此次招商的實(shí)際情況和眾多未知因素,我們計(jì)劃如下:目標(biāo):完成150家入駐印尼的企業(yè)招商工作時(shí)間進(jìn)度:省廳不下派任務(wù)的情況下。第一篇:招商計(jì)劃書浙江品牌產(chǎn)品(印尼)貿(mào)易展示中心第二期招商計(jì)劃項(xiàng)目概況:2010年3月18日,浙江品牌產(chǎn)品(印尼)貿(mào)易展示中心已經(jīng)順利開業(yè)了。首期招商任務(wù),在各級(jí)政府的大力支持下,基本完成了原定目標(biāo),但是離我們自己的原定300家的目標(biāo)還有一定差距,我們感到壓力大、任務(wù)重。9個(gè)月時(shí)間完成150家的招商工作。如、中心地理位臵圖、中心平面圖、開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片、中心展位照片、中心大廈鳥瞰照片等等。(視情況而定)更新宣傳印尼展示中心概況的一切網(wǎng)絡(luò)宣傳版面; 更新調(diào)整浙江品牌(印尼)貿(mào)易展示中心的宣講PPT; 調(diào)整電話營銷和對(duì)外溝通的話術(shù);二、政府支持配合方面官方網(wǎng)站上對(duì)浙江品牌產(chǎn)品(印尼)貿(mào)易展示中心這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,至少能讓企業(yè)很方便、很清楚的找得到、了解得清楚,最好有專人能清楚這件事,以便企業(yè)隨時(shí)打電話去局里咨詢,增加我們工作的可信度和專業(yè)度。(注:文件與澳門展類式即可)在首期中,尚未正式招過商的地區(qū),希望省廳給下面單位打聲招呼,其他地區(qū)也讓他們分管領(lǐng)導(dǎo)知道我們印尼中心二輪招商工作的進(jìn)程,方便我們工作的開展與對(duì)接。在企業(yè)的篩選方面,首先我們要找一些行業(yè)對(duì)路、產(chǎn)品對(duì)口的生產(chǎn)型企業(yè)。最后,以注重自我品牌、信譽(yù)良好、品質(zhì)過關(guān)的企業(yè)。同時(shí),在招商宣傳印尼展示中心的同時(shí),要求每一位招商項(xiàng)目人員做好“承上啟下”的工作,以便為公司隨后的海外項(xiàng)目做好鋪墊。那么,我們還是先開推薦會(huì),隨后讓企業(yè)填寫申請(qǐng)表,憑申請(qǐng)表直接繳費(fèi)加入。對(duì)于沒有任何反饋交流的企業(yè),我們要及時(shí)主動(dòng)打電話過去詢問企業(yè)情況,準(zhǔn)確的了解企業(yè)的需求點(diǎn),最終發(fā)展成為我們中心的會(huì)員企業(yè)。我們爭取搞到當(dāng)?shù)爻隹谄髽I(yè)的名單,然后根據(jù)名單上的企業(yè),有選擇性的打電話聯(lián)系。最后,對(duì)沒有機(jī)會(huì)開推薦會(huì),但是當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)局推薦了一些有意向或是有潛在希望的企業(yè),在電話溝通比較好的前提下,可以和當(dāng)?shù)貭款^人約個(gè)時(shí)間下企業(yè)進(jìn)行招商工作。首期招商,杭州地區(qū)由于起步比較晚,又趕上外經(jīng)貿(mào)局對(duì)口處室正在人員調(diào)動(dòng)期,導(dǎo)致了招商工作的沒有真正的徹底化。紹興地區(qū)原因:紹興紡織印染、紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)達(dá),符合我們印尼的市場(chǎng)需求情況。同時(shí),上虞、紹興縣、嵊州、諸暨等地區(qū)的外貿(mào)局和我們都有過幾個(gè)回合的接觸,并保持了良好的關(guān)系。湖州市,在第一期印尼展中,還未動(dòng)起來,而湖州市特別是南潯和織里這兩個(gè)地方,紡織業(yè)非常發(fā)達(dá),與我們的印尼市場(chǎng)需求相匹配,在第二期招商中,因此該地區(qū)仍然榜上有名。金華地區(qū)原因:雖然首期招商效果不理想,但是為了完成預(yù)定任務(wù),我們也不能放棄。嘉興地區(qū)原因:嘉興地區(qū),當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)老板風(fēng)格是善于守在家里,但是這能成為我們招商工作的借口,一期的印尼展示中心成功圓滿開館后,大量的信息、大量有說服力的數(shù)據(jù)相信會(huì)源源不斷的獲得,我們?cè)诩闻d二度招商時(shí)應(yīng)該充份利用。麗水地區(qū)原因:麗水雖然是一個(gè)外貿(mào)出口弱市,但是首期麗水招商工作,一個(gè)名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的縉云縣居然招到了6家企業(yè),這是讓我們吃驚的地方,而且麗水沒有優(yōu)厚的補(bǔ)助政策,沒有廳里下指標(biāo)??N云的老李局是一個(gè)很熱心的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)他與市局局長關(guān)系不錯(cuò),這也可能成為我們工作中的一個(gè)突破口。而印尼也是一個(gè)島國,且在造船、航海技術(shù)方面沒有我們這邊完善,因此在這兩方面可以作為舟山招商工作的一個(gè)突破點(diǎn)。***2010年2月6日第二篇:招商計(jì)劃書妙眾堂招商計(jì)劃書本招商計(jì)劃書為要約邀請(qǐng)(INVITATION TO TREAT),一切以正式合約為準(zhǔn)招商計(jì)劃書針對(duì)貴司項(xiàng)目的實(shí)際情況,如果我們作為貴司商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商、商場(chǎng)管理的顧問,在我們的具體工作中,我們將會(huì)把貴司的項(xiàng)目顧問工作分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段市場(chǎng)分析與定位一、本招商計(jì)劃書市調(diào)工作市場(chǎng)調(diào)查時(shí)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的過程。市調(diào)信息收集的準(zhǔn)確、全面與否,將直接關(guān)系到我們后續(xù)對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商等工作的質(zhì)量。同時(shí),我們也擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫,并且在以往的市調(diào)過程中,摸索出了城市印象法、相對(duì)高度法、連續(xù)跟蹤法、案例分析法等一系列成熟的市調(diào)工作方法,依次作為我們市調(diào)工作的保證。特別是貴司項(xiàng)目所處的商業(yè)中心地段,更要有一個(gè)基本客戶群的實(shí)際情況
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