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正文內(nèi)容

招商計(jì)劃書-wenkub

2024-10-25 09 本頁面
 

【正文】 、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。對于此區(qū)域地段而言,尤其要注重對于已有的城市印象分析。招商計(jì)劃書 預(yù)定客戶群選擇這是一個(gè)調(diào)查范圍的問題。特別是貴司項(xiàng)目所處的商業(yè)中心地段,更要有一個(gè)基本客戶群的實(shí)際情況,我們將調(diào)查目標(biāo)確定為濟(jì)源市及其周邊區(qū)域大型商業(yè)綜合項(xiàng)目及商圈等分布狀況,以此確定在貴司“河南濟(jì)源凱旋商業(yè)步行街”項(xiàng)目未來客戶群體的分布情況及招商銷售計(jì)劃。市調(diào)信息收集的準(zhǔn)確、全面與否,將直接關(guān)系到我們后續(xù)對項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商等工作的質(zhì)量。而印尼也是一個(gè)島國,且在造船、航海技術(shù)方面沒有我們這邊完善,因此在這兩方面可以作為舟山招商工作的一個(gè)突破點(diǎn)。麗水地區(qū)原因:麗水雖然是一個(gè)外貿(mào)出口弱市,但是首期麗水招商工作,一個(gè)名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的縉云縣居然招到了6家企業(yè),這是讓我們吃驚的地方,而且麗水沒有優(yōu)厚的補(bǔ)助政策,沒有廳里下指標(biāo)。金華地區(qū)原因:雖然首期招商效果不理想,但是為了完成預(yù)定任務(wù),我們也不能放棄。同時(shí),上虞、紹興縣、嵊州、諸暨等地區(qū)的外貿(mào)局和我們都有過幾個(gè)回合的接觸,并保持了良好的關(guān)系。首期招商,杭州地區(qū)由于起步比較晚,又趕上外經(jīng)貿(mào)局對口處室正在人員調(diào)動(dòng)期,導(dǎo)致了招商工作的沒有真正的徹底化。我們爭取搞到當(dāng)?shù)爻隹谄髽I(yè)的名單,然后根據(jù)名單上的企業(yè),有選擇性的打電話聯(lián)系。那么,我們還是先開推薦會(huì),隨后讓企業(yè)填寫申請表,憑申請表直接繳費(fèi)加入。最后,以注重自我品牌、信譽(yù)良好、品質(zhì)過關(guān)的企業(yè)。(注:文件與澳門展類式即可)在首期中,尚未正式招過商的地區(qū),希望省廳給下面單位打聲招呼,其他地區(qū)也讓他們分管領(lǐng)導(dǎo)知道我們印尼中心二輪招商工作的進(jìn)程,方便我們工作的開展與對接。如、中心地理位臵圖、中心平面圖、開業(yè)現(xiàn)場照片、中心展位照片、中心大廈鳥瞰照片等等。首期招商任務(wù),在各級政府的大力支持下,基本完成了原定目標(biāo),但是離我們自己的原定300家的目標(biāo)還有一定差距,我們感到壓力大、任務(wù)重。第二期招商任務(wù)的正式開始,我們定于4月份左右,針對此次招商的實(shí)際情況和眾多未知因素,我們計(jì)劃如下:目標(biāo):完成150家入駐印尼的企業(yè)招商工作時(shí)間進(jìn)度:省廳不下派任務(wù)的情況下。在二期的招商之前,我們需要做以下具體工作:重新調(diào)整設(shè)計(jì)我們原有的宣傳資料; 省廳下派任務(wù)的情況下。三、拓展?fàn)I銷方面目標(biāo)企業(yè)的獲取與篩選;在獲取目標(biāo)企業(yè)方面,一是從首期招商中填寫了申請表的企業(yè),但因各種原因沒能參加的企業(yè)中挖掘;二是從下面各經(jīng)貿(mào)局內(nèi)部調(diào)取出口到東盟、印尼的企業(yè)名單;三是根據(jù)各自劃分的區(qū)域不同以及對自己所屬區(qū)域的經(jīng)濟(jì)了解情況,通過互聯(lián)網(wǎng)找一些對口企業(yè)名單。招商工作的具體方式;招商工作是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的工作,所有招商工作都是需要把握“可持續(xù)性”這一個(gè)基本點(diǎn)來展開。在一定的時(shí)間內(nèi),對于有意向但處于遲疑期的企業(yè)(主打電話問),我們招商人員要及時(shí)的做好后續(xù)的跟進(jìn)和促成工作。如果搞不到當(dāng)?shù)氐某隹谄髽I(yè)名單,我們利用alibaba的企業(yè)庫來尋找我們的目標(biāo)企業(yè),然后進(jìn)行電話營銷工作。第二期的招商,加大對杭州的蕭山區(qū)、濱江區(qū)、余杭區(qū)企業(yè)的挖掘力度,由于地理位臵的原因,甚至可以聯(lián)系好后,直接上門拜訪的形式來實(shí)現(xiàn)。湖州地區(qū)原因:湖州地區(qū),是我們印尼首期招商中最先起動(dòng)的一個(gè)地區(qū),雖然第一期沒有好的政策來配合,但是我認(rèn)為這個(gè)地區(qū)還是非常有潛力可挖的。瞿州地區(qū)原因:雖然首期招商效果不理想,但是為了完成預(yù)定任務(wù),我們也不能放棄。同時(shí),在縉云我有幸見到了麗水外經(jīng)貿(mào)局局長,且保持了良好的聯(lián)系。以上就是我對印尼展示中心第二輪招商工作的一些想法,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。我司在營運(yùn)方面是專業(yè)的地產(chǎn)咨詢顧問及管理專家,所以我們只要進(jìn)入某一城市地產(chǎn)市場,就一直保持著對該城市信息的嚴(yán)密追蹤。招商計(jì)劃書調(diào)查方法這是一個(gè)如何調(diào)查的問題,調(diào)查方法有多種。在此項(xiàng)目所在的競爭項(xiàng)目相對地區(qū),對客戶群的調(diào)查是最關(guān)鍵的。由于貴司項(xiàng)目所處地段為濟(jì)源市的商業(yè)中心,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,針對此地段分析尤為重要。招商計(jì)劃書其中的主要內(nèi)容包括:(1)相關(guān)物業(yè)市場供應(yīng)分析(2)相關(guān)物業(yè)市場需求分析(3)現(xiàn)有競爭項(xiàng)目分析(4)潛在競爭項(xiàng)目分析(5)市場空間分析四、招商計(jì)劃書中市場定位工作招商計(jì)劃書中客戶群定位根據(jù)上述市場調(diào)查結(jié)果,確定項(xiàng)目地區(qū)的各類潛在客戶群,如涉外客戶、外地客戶、地緣客戶等,并得到項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位。招商計(jì)劃書中主要內(nèi)容包括:(1)亞客戶群定位(2)亞客戶群類群分析(3)亞客戶群經(jīng)營行為分析招商計(jì)劃書中產(chǎn)品定位由目標(biāo)客戶群的需求動(dòng)機(jī)分析得出項(xiàng)目產(chǎn)品定位。這包括不同類型的物業(yè)投資順序、規(guī)模、產(chǎn)品定位以及價(jià)格策略。商業(yè)行為分析包括決策人、決策時(shí)間、客戶心理特征、影響因素等,這些都決定了我們的銷售策略。、出售與出租條件,方便發(fā)展商出租物業(yè)時(shí)對各類管理文件妥當(dāng)齊全。、調(diào)試運(yùn)行情況,并指導(dǎo)物業(yè)管理工程人員收集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)。,并就工作作出意見及建議。,24小時(shí)隨時(shí)候命,為客戶提供服務(wù)。,以確保收集租戶對管理上的意見。招商傭金:按相等于出租面積個(gè)月租金之金額計(jì)算。第三篇:招商計(jì)劃書招商計(jì)劃書2021年1月份起,正式進(jìn)入全國招商階段,計(jì)劃覆蓋200個(gè)城市,從而實(shí)現(xiàn)城市特權(quán)卡流通于200個(gè)城市的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)城市與城市的流量互轉(zhuǎn)。認(rèn)同理念,并具備互聯(lián)網(wǎng)思維。簽約后三個(gè)工作日將加盟費(fèi)一次性轉(zhuǎn)到總公司賬戶上,后續(xù)分公司產(chǎn)生的利潤按照月度進(jìn)行結(jié)算,詳見合作協(xié)議。招商計(jì)劃【華 北】 北京市 天津市 河北省 山西省 內(nèi)蒙古自治區(qū)【東 北】 遼寧省 吉林省 黑龍江省【華 東】 上海市 江蘇省 浙江省 安徽省 福建省 江西省 山東省【中 南】 河南省 湖北省 湖南省 廣東省 廣西壯族自治區(qū) 海南省【西 南】 重慶市 四川省 貴州省 云南省 西藏自治區(qū)【西 北】 陜西省 甘肅省 青海省 寧夏回族自治區(qū) 新疆維吾爾自治區(qū)2021年4月份前省完成兩個(gè)大區(qū)建制即華北大區(qū)和東北大區(qū),簽約分公司不低于40家。通過大區(qū)招商會(huì)形式,由省經(jīng)理邀約本省地級市意向加盟商參會(huì)成交加盟分公司。量身定做的同時(shí),其建筑設(shè)計(jì)都必須立足三大重要經(jīng)營層面:第一,項(xiàng)目經(jīng)營成本。本項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)目標(biāo)的計(jì)劃將預(yù)期為3年,即2006年8月—2009年8月。前期建設(shè)成本回報(bào)反算租金法(以3年為回報(bào)周期)A、前期建設(shè)成本 = 500萬元B、租金年回報(bào)(不計(jì)息)= 500萬元/3年 = 170萬元/年 = 15萬元/月C、按5000平方米建筑面積算,租金均價(jià)最低可做到:30元/平方米多種租金設(shè)定決定不同招商策略——競爭優(yōu)勢A、對于凱恩廣場現(xiàn)有大型品牌商家,入主本項(xiàng)目,其租金成本(經(jīng)營成本)將至少節(jié)省一半以上。而招商
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