【正文】 識的教育培訓(xùn)，提高職工對重大危險源事故的防控和管理能力。，必須下達書面治理整改通知單責(zé)令有關(guān)單位或部門立即整改；在整改前或整改中無法保證安全的，必須責(zé)令有關(guān)單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用 運行，制定切實有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成。，實行分級管理與監(jiān)控：一級、二級重大危險源是可能造成特別重大、特大事故的危險源，必須作為安全管理和檢測監(jiān)控的重點對象；三級、四級重大危險源是可能造成重大、一般事故的危險源，也應(yīng)加強管理和監(jiān)控、不留死角。（4）必須定期組織有關(guān)部門對各類重大危險源開展專項安全檢查，對存在缺陷和事故隱患的重大危險源要采取 有效措施進行治理整改，消除危險危害因素、確保安全生產(chǎn)。每年要落實安全治理整改對策措施。如實填報登記《重大危險源排查治理報告表》。、監(jiān)控是一項系統(tǒng)工程，需要合理設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、強化監(jiān)控、科學(xué)治理。，負(fù)責(zé)施工過 程中的安全管理，并按照“四定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。、安全科長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：礦 長 副組長：各分管礦長成 員：調(diào)度室、安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測防治水科、機電科、質(zhì)標(biāo)辦及區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電、瓦斯治理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。，對及時履行應(yīng)急崗位職責(zé)的人員進行獎勵，崗位職責(zé)履行不到位的人員進行經(jīng)濟處罰。2.“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度為強化制度落實，嚴(yán)格履行應(yīng)急職責(zé)，最大限度的保障礦井和職工的安全權(quán)益，結(jié)合我礦實際，制定本制度。、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。，并做好會議記錄。對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。二、組織單位：應(yīng)急辦三、主持人：應(yīng)急辦主任四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、調(diào)度室、安全科、辦公室、供應(yīng)科、財務(wù)科、保衛(wèi)科、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。XXX有限公司 二〇一一年五月第二篇：應(yīng)急救援管理制度目 錄工作例會制度...................................3 應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度.........................5 重大隱患排查與治理制度...........................6 重大危險源檢測、監(jiān)控管理制度.....................9 預(yù)防性安全檢查制度..............................12 應(yīng)急宣傳教育制度................................14 應(yīng)急培訓(xùn)制度....................................16 事故監(jiān)測與預(yù)警制度..............................19 應(yīng)急值守制度....................................26 應(yīng)急信息報告和傳遞制度..........................28 應(yīng)急投入及資源保障制度..........................30 應(yīng)急預(yù)案管理制度................................33 應(yīng)急演練制度....................................35 應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定............................38 應(yīng)急救援物資裝備管理制度........................40 應(yīng)急資料檔案管理制度............................41 應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度........................44 安全避險設(shè)施管理和使用制度......................45 應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)管理制度....................49 班組長應(yīng)急管理制度..............................56 應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度......................58 應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運行維護管理制度.........61工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。并及時當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員報請景區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，宣布恢復(fù)正常工作。（3）應(yīng)急響應(yīng)A 對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報請市有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門要求應(yīng)急處置支援。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。預(yù)警信息預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。二、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)立突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，景區(qū)服務(wù)中心經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為組員，負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、預(yù)案演練等工作。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全應(yīng)急管理系統(tǒng)；各部門領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。第一篇：景區(qū)應(yīng)急救援管理制度景區(qū)應(yīng)急救援管理制度為有效預(yù)防和控制景區(qū)經(jīng)營中潛在或突發(fā)安全健康事件或災(zāi)害事故，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本應(yīng)急救援管理制度。一、應(yīng)急管理原則實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分組負(fù)責(zé)。以人為本，安全第一把保障游客及員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。三、運行機制預(yù)測預(yù)警針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。應(yīng)急處置（1）信息報告突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本部門經(jīng)理或景區(qū)經(jīng)理，同時報告專職人員和專業(yè)部門。（2）先期處置突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。B 現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)支援部門的應(yīng)急救援工作。四、信息的報告與發(fā)布重大事故發(fā)生后及時向市旅游局及市相關(guān)技術(shù)部門報告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。五、培訓(xùn)演練培訓(xùn)教育聯(lián)合有關(guān)管理部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識和自救、互救能力。預(yù)案演練結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。六、景區(qū)各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案及演練接受市旅游局及市相關(guān)技術(shù)管理部門的監(jiān)督管理。一、會議時間：礦每月組織一次應(yīng)急救援工作例會。五、會議內(nèi)容，會議精神。六、會議要求，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。遲到罰款50元。：（1）應(yīng)急值班是否到位；（2）應(yīng)急培訓(xùn)是否到位；（3）是否按期簽訂礦山救護協(xié)議；（4）兼職救護隊是否按時參與訓(xùn)練，設(shè)備、設(shè)施是否按時進行保養(yǎng)；（5）是否按計劃指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作；依法組織、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作；（6）兼職救護隊是否隊礦井各巷道以及采掘工作面熟悉；（7）是否按時對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂；（8）是否按時進行演練。重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分： ，礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃安排認(rèn)真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。、上報，并按下達的安全費用計劃對各項設(shè)備工程逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。重大危險源檢測、監(jiān)控管理制度、狀況及分布，加強對重大危險源的監(jiān)控管理，建立重大危險源早期預(yù)控機制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。（1）要定期組織開展重大危險源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握各作業(yè)地點重大危險源的數(shù)量、狀況情況，建立重大危險源定期報告制度。（2）要定期組織開展重大危險源安全評估，對構(gòu)成重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行實時檢測或定期檢測，建立健全重大危險源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。（3）要針對我礦存在的各類重大危險源情況，明確專門管理機構(gòu)監(jiān)管、配備專門人員檢測監(jiān)控、健全完善管理制度、開展動態(tài)檢測監(jiān)控、及時處理存在的安全隱患。，并要根據(jù)重大危險源的變化情況及時修訂完善；要對職工家屬進行重大危險源安全應(yīng)急預(yù)案宣傳教育、定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，讓職工了解、掌握重大危險源事故的應(yīng)急救援程序、自救互救知識。、治理必須堅持“預(yù)防為主、綜合治理、重在治本”的原則，要采用先進科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備，提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度，對因重大危險源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責(zé)任。、監(jiān)控作業(yè)的特種作業(yè)人員均必須經(jīng)過具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機構(gòu)進行專門培訓(xùn)、并經(jīng)考核合格取得特種操作資格證后，方可從事重大危險源檢測、監(jiān)控作業(yè)。各部門要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，組織預(yù)防性安全檢查活動。要按照實施方案，做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預(yù)防性安全檢查工作。預(yù)防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況；瓦斯綜合防治情況；水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。對存在 安全隱患的部門，要下達整改指令，督促其及時整改落實。（2）各部門要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。（3）各應(yīng)急救援隊伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處臵方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。應(yīng)急宣傳教育制度為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作礦有關(guān)部門要結(jié)合實際，深入分析我礦面臨的安全形勢，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處臵規(guī)程，落實預(yù)防為主的方針，加強預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。各部門要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急預(yù)案的做法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處臵中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行宣傳報道。同時，總結(jié)分析案例中使用的處臵手段、采用的應(yīng)對措施等，進一步提高應(yīng)對和處臵突發(fā)事件的能力和水平。，增強職工安全意識。（2）宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。二、工作要求 要落實責(zé)任。在我礦樹立起比較牢固的安全意識和責(zé)任意識，普及基本的預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等安全防護知識和技能。利用班前、報刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進行宣傳教育。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。（4）動員全礦職工積極參與。，確保宣傳教育工作順利進行應(yīng)急培訓(xùn)制度為促進我礦應(yīng)急培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則： 、學(xué)以致用的原則 ，分類管理的原則 、按需施教的原則 、保證質(zhì)量的原則 、改革創(chuàng)新的原則二、安全科、勞資科負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。四、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間每年累計不少于5天。六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。通過培訓(xùn)，強化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實施管理意識，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處臵應(yīng)對能力。以崗代培。以學(xué)代培。以研代培。八、各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。十、加強培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。一、安全生產(chǎn)事故的監(jiān)測安全生產(chǎn)事故的監(jiān)測按照