【正文】 ................................................... 2 研究方法 .................................................................................................................. 3 技術(shù)路線 ............................................................................................................................ 3 2 工程項目成本控制主要理論 ..................................................................................................... 4 工程項目成本概述 ............................................................................................................ 4 工程項目成本的定義 .............................................................................................. 4 工程項目成本的構(gòu)成 .............................................................................................. 4 工程項目成本控制概述 .................................................................................................... 4 工程項目成本控制的概念 ...................................................................................... 4 工程項目成本控制的原則 ...................................................................................... 4 3 工程項目施工階段成本控制存在的主要問題及原因分析 ..................................................... 5 工程項目施工階段成本控制存在的主要問題 ................................................................ 5 在組織方面存在的問題 .......................................................................................... 5 在技術(shù)方面存在的問題 .......................................................................................... 5 在經(jīng)濟方面存在的問題 .......................................................................................... 6 施工階段成本控制存在問題的原因分析 ........................................................................ 6 缺乏 成本控制 意識與觀念 ..................................................................................... 7 成本控制體制與方法存在問題 .............................................................................. 7 4 工程項目成本控制措施 .............................................................................................................. 7 采取組織措施控制工程成本 ............................................................................................ 7 編制施工成本預(yù)測報告，確立項目管理成本目標(biāo) ............................................. 7 優(yōu)化項目成本控制體系，目標(biāo)成本落實到人 ..................................................... 8 在項目部內(nèi)部實施成本責(zé)任制 ............................................................................. 8 采取技術(shù)措施控制工程成本 ............................................................................................ 8 優(yōu)化施工組織方案 ................................................................................................. 8 合理確定施工工期 ................................................................................................. 8 確保工程施工質(zhì)量 ................................................................................................. 8 積極 推廣運用新工藝、新技術(shù)、新材料 ............................................................. 8 采取經(jīng)濟措施控制工程成本 ............................................................................................ 9 人工費的控制管理 ................................................................................................. 9 材料費的控 制管理 ................................................................................................. 9 機械費的控制管理 ................................................................................................. 9 5 總結(jié)與展望 ............................................................................................................................... 10 總結(jié) .................................................................................................................................. 10 展望 .................................................................................................................................. 10 參考文獻 ....................................................................................................................................... 11 謝 辭 ...............................................................................................................................