年聯(lián)社信貸管理部工作思路-展示頁
2024-10-25 09:08本頁面
【正文】 戶經理，強力攻關，貼近服務，贏得客戶。按照地域、經濟條件等方面的差異，把全年的信貸經營目標分解到社、分解到人，直接與個人效益工資掛鉤，根據發(fā)放貸款的數量、質量和盈利情況等實行“捆綁考核”，并制定相應的獎懲措施，對發(fā)放貸款數量多、質量好的職工給予獎勵，反之給予相應的處罰。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的同時，重點發(fā)展一批市場發(fā)展前景好、資金周轉快、現(xiàn)金流量大、還款有保障的中小新農業(yè)客戶，對龍頭農戶貸款實行優(yōu)先受理、優(yōu)先審批、優(yōu)先放款、優(yōu)惠利率、優(yōu)質服務的“五優(yōu)”信貸政策。加強考核，做好貸款營銷。二是大力支持高效農業(yè)示范園區(qū)建設，發(fā)展農村經濟。一是大力支持特色產業(yè)，促進農民增收。根據農業(yè)生產的實際情況，適當提高小額農貸的發(fā)放標準，同時可適當調整貸款期限，打破“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)和不根據實際情況一律定期一年的慣例，讓農民享受到真正的實惠。對一年來農戶的資金實力、信用狀況等資料進行收集，綜合考慮后重新按照標準進行等級評定。全力以赴，做好小額農貸。三、優(yōu)化農戶信貸準入機制，以“兩大”工程創(chuàng)建為基礎，調整信貸結構，擇優(yōu)扶持，優(yōu)中選優(yōu)，確保新增優(yōu)良客戶達到95％以上。二、搞好客戶經理的聘用及培訓工作。第一篇：年聯(lián)社信貸管理部工作思路年聯(lián)社信貸管理部工作思路年聯(lián)社信貸管理部工作思路依據市辦一季度工作要點，結合的工作實際，確定的工作思路：執(zhí)行國家從緊的貨幣政策，調整信貸結構，總量控制信貸投放，認真做好客戶經理的聘用工作及“兩大工程建設”，強化信貸管理，防范資金風險，提高信貸資產質量，實現(xiàn)不良貸款余額和占比的“雙下降”，堅持服務“三農”的宗旨，增強支農服務功能，創(chuàng)新支農服務手段；規(guī)范業(yè)務經營，優(yōu)化資產質量，為經濟發(fā)展及社會主義新農村建設做出貢獻。一、工作目標：調整信貸結構，總量控制信貸投放，新增農業(yè)貸款的比例不低于新增貸款的70%；新增不良貸款率控制在3%以內；小額農戶信用貸款明顯增長，滿足農民農業(yè)生產的資金需求；五級分類不良貸款凈下降5－10個百分點，偏離度控制在3%以內。依據客戶經理任職資格考試、考核、考評，對已聘用的客戶經理，信貸管理部牽頭每季度擬舉辦一期信貸制度、操作規(guī)程、計算機應用及法律、法規(guī)、職業(yè)道德強化培訓班，以提高新形勢下客戶經理隊伍的向心力，、凝聚力，使信貸管理步入制度化、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道。今年，農戶貸款工作將按照開發(fā)一批新客戶、保持一批老客戶、爭取一批優(yōu)質客戶“三個一”的總體思路，提倡“進農戶門、知農戶情、解貸戶難、暖貸戶心”的信貸務實作風，實施信貸營銷，爭取實現(xiàn)貸一戶、促一戶發(fā)展，支持一村、帶動一方致富的總體工作要求。一是做好貸款證重新評級認定工作。二是適度提高貸款額度和延長貸款期限。調整農業(yè)結構，增加農業(yè)投放。按照“科技興農資金優(yōu)先滿足、發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)資金優(yōu)先發(fā)放”的原則，積極扶持農村能人致富，支持從事種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等農戶向規(guī)?；l(fā)展，支持從事農產品加工和農村服務業(yè)開拓市場等項目。重點扶持一批有市場、有效益、發(fā)展前景好的高效農示范園，培育自身優(yōu)質客戶群，提升高效農業(yè)示范園區(qū)建設，增強農民收入。一是做好貸款營銷開拓新市場。二是加強營銷考核機制。四、抓點帶面，依客戶信用等級評定為基礎，提升法人信貸優(yōu)良客戶市場份額占有率，增強行業(yè)競爭力。抓好依托、鐵礦、公司發(fā)展起來的黃金客戶，抽調責任心強的客戶經理，在搞好市場調查的基礎上，引進一批優(yōu)良客戶，如：效益較好的收購、鋼板銷售、鋼加公司等優(yōu)質客戶，增加行業(yè)的競爭力。通過以上點的投入，全力提升信貸營運水平，培養(yǎng)優(yōu)質法人客戶群體，增強行業(yè)競爭力。以“兩大工程”建設試點為契機，規(guī)范全轄信貸從業(yè)人員的信貸行為，提高信貸管理水平和服務質量，樹立良好的社會形象，服務社會主義新農村建設。加強信用社隊伍建設、整肅行業(yè)作風，適應市場、新形勢和新任務的需要，計劃陽光辦貸覆蓋面達80％以上，并擬在、建成兩個一流的信貸服務大廳，規(guī)范提升服務手段及服務標準，增強信用社外部形象。對國家明令禁止的高耗能、高污染的行業(yè)和建設項目貸款，一律停止發(fā)放；對已經發(fā)放的高耗能、高污染行業(yè)貸款，嚴格按照省聯(lián)社貸后管理辦法的規(guī)定，逐筆跟蹤檢查，并明確責任；特別是對近年來新發(fā)放的貸款，全面進行認真細致的檢查，對用于或被挪用于高耗能、高污染行業(yè)貸款，要在加強跟蹤監(jiān)測的同時，限期進行收回，并對相關責任人作出處理建議。對法人客戶貸款全部上收聯(lián)社法人部，由聯(lián)社風險部進行信用等級評定，法人部調查，信貸管理部審查，報聯(lián)社貸審會審批。今年，信貸管理部將按照上級信貸管理部門、檔案管理部門的要求，建立統(tǒng)一的信貸檔案室，信貸檔案管理要有專人具體負責信貸檔案管理；按照“統(tǒng)一模式、分級管理、準確分類、方便查閱、安全保密”的原則；建立信貸檔案的收集、審查復核制度，相關人員對所收集信貸檔案的真實性、有效性、規(guī)范性和完整性負責；信貸檔案管理人員要及時對客戶部門移交的信貸檔案進行審核、整理、排序、建檔，確保移交檔案資料的規(guī)范性和完整性。貸后管理是信貸管理工作的重要環(huán)節(jié)，必須予以高度重視，每筆貸款都要明確貸后管理責任，加強貸款跟蹤，堅持定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前預警。認真做好貸款到期提示制度，對經省聯(lián)社、市辦和聯(lián)社審批、咨詢的大額貸款，在到期前一個月向經營社發(fā)送《貸款到期提示函》，經營社要積極催收，不能按期收回的要逐筆說明原因，并制定還款計劃。九、嚴格考核、細化指標，提升信貸管理奔上新臺階。對資產質量進行考核。對新發(fā)放貸款形成損失或放貸程序違規(guī)或在抵債資產接受、管理、處置中違規(guī)的，嚴格責任追究，特別是對出現(xiàn)的道德風險將嚴懲不怠。鎖定12月末不良貸款余額，對不良貸款余額下降實行“鎖定基數、嚴控新增、考
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