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正文內(nèi)容

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁

2024-10-25 07:45本頁面
  

【正文】 展時(shí)期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)新建立時(shí)期,打造良好企業(yè)形象,進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。價(jià)格固然重要,服務(wù)才是根本,而公司的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好,以及人們對現(xiàn)代社會時(shí)尚的追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場,這一市場不斷完善和擴(kuò)大,必定使中國婚慶文化走向更更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已成為當(dāng)今社會的又一流行趨勢?!痹诿總€(gè)人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時(shí)候的序幕。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲備。設(shè)計(jì)費(fèi)用:1000元/個(gè)(起)完成其它業(yè)務(wù)(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述項(xiàng)目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?,相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的廣告業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)費(fèi)用:500元/個(gè)(起)(3)Floating Icon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告):可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì),有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。(1)Banner(旗幟廣告):旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。(四)公司收入收入將來自(初期)成本分析底材單價(jià):34分/條目前武漢市場上價(jià)格普遍為710分/條,按此價(jià)格減去制作的的成本,可得毛利潤為34分/條。(四)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。(不計(jì)復(fù)息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。,投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作,融資方確保投資方固定回報(bào)率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。(二)方案及回報(bào) 40%,投資回收期3個(gè)形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而武漢的騰訊廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低?!獙で笈c其他大中型公司合伙的不確定性其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,并為我們即刻分享傳播公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。最基本的廣告也千變?nèi)f化。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。(二)風(fēng)險(xiǎn)分析——有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。人力資源部——負(fù)責(zé)完善即刻分享傳播公司的人事制度。培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。信息部——負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取即刻分享傳播公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。提高公司在社會的知名度。設(shè)計(jì)、展示制作。第五章 公司管理(一)組織結(jié)構(gòu)管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。(四)經(jīng)營障礙。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——12人。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。(三)成本核算俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對門店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。(二)經(jīng)營策略。外景拍攝等。工業(yè)攝影?;顒?dòng)策劃。展示制作??蛻舴?wù)。,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。,門面業(yè)主,向其宣傳介紹即刻分享傳播公司。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天即刻分享傳播公司的義務(wù)宣傳員。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)——方案(1):與一些公司聯(lián)系,謀求建立利益聯(lián)合體。從第二個(gè)月開始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。(四)建設(shè)進(jìn)度即刻分享傳播公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。武漢市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,活動(dòng)策劃,舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告等。第三章 市場分析(一)市場描述武漢有“九省通衢”之稱,是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐,13個(gè)市轄區(qū)TOP1江漢路商圈 TOP2武廣商圈 TOP2武廣商圈 TOP3漢正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司門口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐東商圈 TOP10鐘家村商圈廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場前景?!獮榭蛻籼峁I(yè)美工 廣告投放計(jì)劃、科學(xué)的市場調(diào)查——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢?!c媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是即刻分享傳播有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。(五)創(chuàng)業(yè)理念即刻分享傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。第一篇:公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是即刻分享傳播公司與眾不同之處。第二章 公司描述(一)公司名稱即刻分享傳播有限公司(二)公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(四)公司目標(biāo)打造代表騰訊社交廣告在武漢的窗口形象。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。(五)公司服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論?!闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵?!俏錆h市第一家大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)流量投放的公司。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。(二)目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按行業(yè)特點(diǎn)分為16類:數(shù)碼,電商,移動(dòng)應(yīng)用,汽車,游戲,日化,旅游,教育,服裝,o2o,金融,食品,婚紗,餐飲,家居房產(chǎn),其他周邊市場的主要表現(xiàn)為各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。(三)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶初期主要定位在武漢市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。其中第一、二個(gè)月將與武漢市各地公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)武漢的個(gè)個(gè)行業(yè)精英,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。這是因?yàn)?,自身都存在?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。,在網(wǎng)上宣傳介紹即刻分享傳播公司。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)即刻分享傳播公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在武漢市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立騰訊集團(tuán)旗下即刻分享傳播公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)武漢市覆蓋。第四章 公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為::市場調(diào)查。:廣告平面設(shè)計(jì)。:為客戶提供廣告策劃。:產(chǎn)品攝影??萍紨z影。后期的業(yè)務(wù)還要包括:,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告項(xiàng)目。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。投入資金為100000元。場地面積:50平方米以上。,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)。市場部——負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。市場調(diào)查,分析研究。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異?!袌龅牟淮_定性一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托即刻分享傳播公司為之服務(wù),困難還是比較大的。選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)轵v訊社交廣告具備強(qiáng)大的品牌效果,它為公司業(yè)務(wù)員提供了強(qiáng)有力的后盾,這是其他武漢各地的廣告公司所不具備的。第六章 財(cái)務(wù)分析(一)資金來源資金來源:項(xiàng)目總投資10萬元人民幣,其中自籌資金5萬元,擬融資5萬元左右,建設(shè)期一個(gè)月。(2)合資、合作、股份制。月。投資回報(bào)方式:按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(三)投資風(fēng)險(xiǎn)投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以下幾個(gè)保證:()基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,是投資方得以回報(bào)的主要途徑。(三)騰訊集團(tuán)是正規(guī),財(cái)政擔(dān)保,信用高,無風(fēng)險(xiǎn)。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)面議。鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個(gè)折扣,業(yè)務(wù)量每月10萬進(jìn)行以下計(jì)算,則利潤為—— 5萬元插畫類150500元/一次(根據(jù)內(nèi)容版面豐富程度)此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),不包含創(chuàng)意費(fèi),創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)歸屬即刻分享廣告公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金,插畫費(fèi)最終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收4%的營業(yè)稅金。設(shè)計(jì)費(fèi)用:500元/
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