淺談工程項(xiàng)目融資bt模式-展示頁
2024-12-17 21:30本頁面
【正文】 新的投資途徑，優(yōu)化配置社會生產(chǎn)要素和有限資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各參與方“共贏”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良性循環(huán)。 采用 BT 模式進(jìn)行工程建設(shè)，有利于推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新，逐步建立和完善工程建設(shè)管理的市場化競爭機(jī)制，適當(dāng)轉(zhuǎn)移建設(shè)風(fēng)險，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率和質(zhì)量。 原有的投資融資格局存在重大的缺陷，金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、建設(shè)企業(yè)及其關(guān)聯(lián)市場在很大 程度上被人為阻隔，資金缺乏有效的封閉管理，風(fēng)險和收益分擔(dān)不對稱，金融機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、建設(shè)企業(yè)不能形成以項(xiàng)目為核心的有機(jī)循環(huán)閉合體，優(yōu)勢不能相補(bǔ)，資源沒有得到合理流動與運(yùn)用 。工程總承包企業(yè)與 銀行 作為 BT 項(xiàng)目的合作伙伴，在 BT 項(xiàng)目中是利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。 一、 BT 模式的含義 BT（ BuildTransfer）即建設(shè) 轉(zhuǎn)讓，是由業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式確定建設(shè)方，由建設(shè)方負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌資和工程建設(shè)，項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收合格后由業(yè)主回購，并由業(yè)主向建設(shè)方支付回購價款的一種融資建設(shè)方式。但是隨著社會城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展 ,社會集團(tuán)經(jīng)營大城市基礎(chǔ)設(shè)施在某些方面已經(jīng)阻礙了城市的發(fā)展 ,同時也對投資環(huán)境具負(fù)面影響。BT模式 摘要： 本文簡單分析了 BT模式的含義、背景，總結(jié)了它的運(yùn)作過程、優(yōu)缺點(diǎn)及它的風(fēng)險與規(guī)避并舉例介紹了 BT模式在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用。 關(guān)鍵詞： BT模式；含義；優(yōu)缺點(diǎn)；風(fēng)險規(guī) 避；現(xiàn)實(shí)應(yīng)用 BOT 模式自上世紀(jì) 80 年代進(jìn)入中國以來 ,在基礎(chǔ)設(shè)施的融資建設(shè)中扮演著重要的角色。因此 ,BOT 模式的變通形式 BT 模式開始浮出水面。 BT 模式對工 程總承包企業(yè)來說具有投融資的性質(zhì)。 二、 BT 模式產(chǎn)生的背景和意義 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展及國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，基礎(chǔ)設(shè)施投資的銀根壓縮受到前所未有的沖擊，如何籌集建設(shè)資金成了制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵 。在這些因素的影響下， BT 模式應(yīng)運(yùn)而生。具體地講， BT 模式具有以下優(yōu)勢： 一是有利于優(yōu)化資源配置。 二是有利于合理分散風(fēng)險。強(qiáng)調(diào)各參與方發(fā)揮各自優(yōu)勢的主觀能動性，合理分散和分擔(dān)風(fēng)險，提高了各方對項(xiàng)目抗政治風(fēng)險、金融風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險的分析，識別、評價及轉(zhuǎn)移能力。 BT 模式采取國際規(guī)范化管理與運(yùn)作，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和管理結(jié)構(gòu)，有效實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計、施工資源整合及緊密銜接，減少建設(shè)管理和協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，借助大型建筑企業(yè)資信好、信譽(yù)高、善于組織大型工程施工以及技術(shù)、管理和人才等方面優(yōu)勢，有效提高項(xiàng)目運(yùn)作效率和工程質(zhì)量。 BT 模式使資源得到優(yōu)化配置，將先進(jìn)技術(shù)和管理方法引人基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，能夠優(yōu)化和改善城市整體環(huán)境。 三、 BT 模式的運(yùn)作過程 （一） 項(xiàng)目的確定階段：政府對項(xiàng)目立項(xiàng) ,完成項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究、籌劃報批等工作； （二） 項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段：政府確定融資模式、貸款金額的時間及數(shù)量上的要求、償還資金的計劃安排等工作； （三） 項(xiàng)目的合同確定階段：政府確定投資方，談判商定雙方的權(quán)利與義務(wù)等工作； (四 )項(xiàng)目的建設(shè)階段：參與各方按 BT合同要求，行使權(quán)利，履行義務(wù)； （五） 項(xiàng)目的移交階段：竣工驗(yàn)收合格、合同期滿，投資方有償移交給政府，政府按約定總價，按比例分期償還投資方的融資和建設(shè)費(fèi) 用。在 BT 模式下，項(xiàng)目的建設(shè)由 BT 承包商承擔(dān)，業(yè)主不需要設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)來實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)中的管理。同時，業(yè)主只有在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后才開始進(jìn)行資金支付，這樣也大大減小了建設(shè)期的融資風(fēng)險 。由于采用 BT 模式實(shí)施的工程其工程量一般都比較大， BT 承包商可以給出最優(yōu)惠的總體價格。在 BT 模式
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