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公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)模版-展示頁(yè)

2024-10-25 05:47本頁(yè)面
  

【正文】 班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解,加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合,堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過(guò)多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。第一篇:公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)(模版)2005年,燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)s0100、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。緊密結(jié)合工作大局,著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。二是堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主,個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決了工學(xué)矛盾,促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三季度以來(lái),在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下,通過(guò)全廠干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元,燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。一是堅(jiān)持民主集中制原則。n步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。第二篇:公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)2005年,燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,以全面建設(shè)小康社會(huì)、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合,堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過(guò)多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解,加深了對(duì)我廠改革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理,努力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能堅(jiān)持原則,增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開(kāi)工作會(huì),充分聽(tīng)取其成員意見(jiàn);班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問(wèn)題,誠(chéng)懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。一是積極拓展民主渠道,樂(lè)于接受各方意見(jiàn),積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為形成合力創(chuàng)造條件。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致、齊心協(xié)力,帶動(dòng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動(dòng)工作的合力。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想,以振奮的精神凝聚人心。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求,不斷改進(jìn)方法,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力,進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下,我廠通過(guò)加大綜合利用力度,強(qiáng)化大宗原燃料管理,開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理,到三季度止,累計(jì)完成燒結(jié)總量萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。黨委班子做到了分工明確,責(zé)任到人。規(guī)范行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守,不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀
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