【正文】 ，進一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，建立健全了會計核算等企業(yè)內部管理制度，將經營業(yè)績好作為“四好”和企業(yè)經營的關鍵工作來抓。我司向來擁有不懼困難，敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)。此次“四好”領導班子的創(chuàng)建活動，收到了明顯的效果：（一）、領導班子的思想素質更加過硬我司因勢利導，將創(chuàng)建活動和保持共產黨員先進性教育活動、“八榮八恥”教育結合在一起，加強了公司領導成員的黨性修養(yǎng)，牢固樹立了領導的政治意識、大局意識、責任意識，堅定了班子對國有企業(yè)改革發(fā)展和投身電力建設事業(yè)的信心和決心。三、效果到位近年來，我司作為XX集團的排頭兵，在深化改革、結構調整、資產重組、做強做大等方面取得了明顯成效，資產考核已連續(xù)四年為優(yōu)，安全生產有保障，應對經營風險的能力日益加強，經濟效益穩(wěn)步提高。（三）總結完善階段總結完善并不意味著創(chuàng)建工作的結束，而是要將活動進一步推向深入。一是堅持班子成員之間的談心制度；二是撰寫“四好”領導班子分析材料；三是召開本單位創(chuàng)建“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案；四是落實整改措施。通過第一階段的學習，結合保持黨員先進性教育，我司扎實有序地開展了“創(chuàng)建”活動；重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質。每位班子成員要寫一篇學習心得體會。一是堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度；制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動。二、組織到位、措施到位加強領導班子思想政治建設，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊密結合集團公司和我司改革發(fā)展實際，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力將政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好這“四好”整合在一起，形成一股力量，發(fā)揮到公司建設和發(fā)展的過程中去。“四好”領導班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的內在需要。加速提升國有企業(yè)的核心競爭力。國有企業(yè)領導班子是企業(yè)改革發(fā)展的直接領導者、組織者和推動者。如何在變幻莫測的市場環(huán)境下內強素質、外謀發(fā)展，切實提高企業(yè)的核心競爭力，將XX這塊蛋糕越做越大，使XX的實力越來越強，一直是我們最為關注的問題。而怎樣掌握好國有資產這艘大船，領導班子的舵手作用就顯得格外重要。一、認識到位國有企業(yè)是國民經濟的支柱，在改革開放之初，國家就把國有企業(yè)的改革放到了整個經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，逐步深化國有資產管理體制的管理。第一篇：XX發(fā)電公司創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結為了全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，將黨的先進性教育進一步加以落實，我司按照集團公司的部署，有重點、分階段地開展了以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為內容的“四好”領導班子建設活動。在半年多的時間里，隨著創(chuàng)建活動的逐步深入，我們對“四好班子”的認識和感悟也愈加深刻，各項工作也更加到位。電力行業(yè)作為控制國民經濟命脈的產業(yè)和國有企業(yè)的代表行業(yè)，其改革發(fā)展的效果和國有資產的運行質量，向來倍受社會各界的關注。近幾年來，隨著煤炭等能源價格的持續(xù)上漲和外部競爭的越趨激烈，我們在發(fā)展中遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。正是基于這樣的出發(fā)點，我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強國有企業(yè)領導班子建設的重要意義。從固本強基的角度考慮，要不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，從經營企業(yè)的關鍵來看，要著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，原創(chuàng)文秘材料。當前，我們做大做強XX的努力正處于攻堅階段、關鍵時期，團結協(xié)作，加強國有企業(yè)領導班子建設，是夯實黨執(zhí)政的經濟基礎、提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是深化國有企業(yè)改革、加快國有企業(yè)發(fā)展的迫切需要，是保持企業(yè)和社會穩(wěn)定、構建和諧XX的現(xiàn)實要求，也是提高企業(yè)領導班子整體素質、解決自身突出問題的內在要求。當前嚴峻的市場形勢和繁重的發(fā)電任務對公司領導班子提出了更高要求，大力推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動是公司面對新形勢、新任務的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能干出好業(yè)績。我司黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程，由公司總經理XXX先生親任創(chuàng)建活動的第一責任人，并根據集團公司制定的創(chuàng)建活動實施計劃，有重點、分階段地進行了創(chuàng)建活動：（一）學習教育階段重點抓好三個方面。二是集中學習。三是采取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。（二）分析整改階段重點抓好四個環(huán)節(jié)。這一階段，我司積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業(yè)績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體功能。在第三階段，我們會注重建立長效工作機制，切實促進“四好”班子建設的制度化和規(guī)范化，以求工作真正落到實處。在困難和重重壓力面前，我們更是樹立了不進則退的憂患意識、當好排頭兵的使命意識和敢為人先的創(chuàng)新意識，進一步增強加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感，努力尋求XX進一步發(fā)展的突破口，以期為XX集團的做大做強發(fā)揮自己應有的貢獻。（二）、大力加強了公司領導班子能力建設。無論是脫硫工程還是競價上網，都走在同行業(yè)的前列，這與我司領導班子穩(wěn)中求進，敢打敢拼的戰(zhàn)斗精神是密不可分的。（三）堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強了公司的團結和凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司領導民主意識強，善于集中班子成員的智慧，并注重調動全體員工參與公司建設的積極性和主動性。（四）作風形象好求真務實，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠群眾，是我們辦好企業(yè)的經驗之一。并將好作風好形象的樹立活動和“保先”教育、黨風廉政教育密切結合在一起，全方位推進領導班子的思想政治建設，樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象，以奮發(fā)有為的精神風貌和勤政廉政的工作作風促進各項工作，并在公司中起到了良好的表率作用。在今后的工作中，我們將把“四好”領導班子創(chuàng)建活動作為建立健全保持共產黨員先進性長效機制的重要內容，用創(chuàng)建活動的成效體現(xiàn)先進性建設的成果。堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高企業(yè)領導班子的思想政治素質。堅持民主集中制原則，不斷增強企業(yè)領導班子的團結和活力。第二篇：公司創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結2005年，燒結廠各級領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，以全面建設小康社會、樹立科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領導班子活動，為公司跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學習活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認識，增