【正文】 黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。一是堅持民主集中制原則。二是堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結(jié)合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和各級領導班子拒腐防變的能力。四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。一是堅持民主集中制原則。二是堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結(jié)合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。半年來的實踐表明，在公司開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不僅適應國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀要求，而且符合國有企業(yè)領導班子的實際需要，同時反映了職工群眾對領導班子的殷切期望，具有很強的指導性和針對性。通過這次學習，我司再次確定了正確的業(yè)績觀，進一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，建立健全了會計核算等企業(yè)內(nèi)部管理制度，將經(jīng)營業(yè)績好作為“四好”和企業(yè)經(jīng)營的關鍵工作來抓。（三）總結(jié)完善階段總結(jié)完善并不意味著創(chuàng)建工作的結(jié)束，而是要將活動進一步推向深入。一是堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度；制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動。國有企業(yè)領導班子是企業(yè)改革發(fā)展的直接領導者、組織者和推動者。第一篇：XX發(fā)電公司創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結(jié)為了全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，將黨的先進性教育進一步加以落實，我司按照集團公司的部署，有重點、分階段地開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為內(nèi)容的“四好”領導班子建設活動。正是基于這樣的出發(fā)點，我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強國有企業(yè)領導班子建設的重要意義。我司黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程，由公司總經(jīng)理XXX先生親任創(chuàng)建活動的第一責任人，并根據(jù)集團公司制定的創(chuàng)建活動實施計劃，有重點、分階段地進行了創(chuàng)建活動：（一）學習教育階段重點抓好三個方面。這一階段，我司積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業(yè)績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體功能。無論是脫硫工程還是競價上網(wǎng)，都走在同行業(yè)的前列，這與我司領導班子穩(wěn)中求進，敢打敢拼的戰(zhàn)斗精神是密不可分的。并將好作風好形象的樹立活動和“保先”教育、黨風廉政教育密切結(jié)合在一起，全方位推進領導班子的思想政治建設，樹立了廉潔自律、勤勉盡責的良好形象，以奮發(fā)有為的精神風貌和勤政廉政的工作作風促進各項工作，并在公司中起到了良好的表率作用。第二篇：公司創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結(jié)2005年，燒結(jié)廠各級領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，以全面建設小康社會、樹立科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領導班子活動，為公司跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了燒結(jié)廠中心組學習計劃，確定了學習的主要內(nèi)容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二、團結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領導班子的整體效能堅持原則，增強廠領導班子的凝聚力。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。在公司效益嚴重滑坡的情況下，我廠通過加大綜合利用力度，強化大宗原燃料管理，開發(fā)應用新技術、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關挖潛，加強設備維護與管理，到三季度止，累計完成燒結(jié)總量萬噸，實現(xiàn)成本降低額萬元，各項經(jīng)濟技術指標均得到強力改善。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。第三篇：公司創(chuàng)建“四好”領導班子活動總結(jié)2005年，燒結(jié)廠各級領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，以全面建設小康社會、樹立科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領導班子活動，為公司跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了燒結(jié)廠中心組學習計劃，確定了學習的主要內(nèi)容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二、團結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領導班子的整體效能堅持原則，增強廠領導班子的凝聚力。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。二是堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結(jié)合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。一是堅持民主集中制原則?！八淖ァ奔矗阂蛔ブ行慕M學習。通過學習，班子成員樹立了四個理念：科學發(fā)展，實現(xiàn)開發(fā)與保護相統(tǒng)一的理念；以人為本，實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的理念；誠信為本，實現(xiàn)企業(yè)與客戶、對手共贏的理念；企業(yè)與社會和諧發(fā)展，實現(xiàn)做強企業(yè)與承擔社會責任相一致的理念。2007年，公司繼續(xù)實施精細化管理，狠抓挖潛降耗增效工作。加強技術改造，實施廢水循環(huán)利用工程，此工程既環(huán)保又節(jié)能，通過凈化處理，使尾礦水回收進入生產(chǎn)流程并重復使用，廢水利用率達到75%以上，大大減少了廢水排放，節(jié)約了水資源，降低了生產(chǎn)成本。結(jié)合涼山州?工業(yè)強州?戰(zhàn)略和會理縣云甸鉛鋅工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，公司旨在延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值的24m2沸騰制酸綜合利用項目自2006年8月啟動以來，基建工程、設備安裝及水電工程均已全部完成，目前已進入試生產(chǎn)階段。謀劃改制上市，募集發(fā)展資金。人才資源是生產(chǎn)要素中的重中之重，關系到未來企業(yè)的發(fā)展壯大。三、以企業(yè)文化凝聚班子力量，增強班子整體合力堅持用企業(yè)文化凝聚力量、激勵人心。班子成員工作上分，目標上合，工作中做到互相信賴、互相配合、互相支持、互相補臺；三是強調(diào)班子內(nèi)部思想行動的高度統(tǒng)一。公司建立健全了黨風廉政建設“九項制度”，即：“雙廉責任制”、重大事項民主決策制、個人重大事項報告制、工程招投標制、廠務公開制、大宗物資比質(zhì)比價采購制、領導班子民主生活會制、述職述廉職工民主評議民主測評制、責任追究制。為歷年來為公司的生產(chǎn)獻出寶貴生命的職工子女