【正文】 護抽采系統(tǒng)，做好放水工作。通報突發(fā)！黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司通風科二0一四年四月七日第五篇：一通三防工作總結(jié)一通三防工作總結(jié)一通三防工作總結(jié)1傳達貫徹早調(diào)會精神，要求日事日畢工作持續(xù)開展，各負其責，做到令行禁止，改變作風，強化責任，做好強基管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。加強局部通風的標準化建設，提高局部通風效果，保證礦井現(xiàn)面臨的長距離通風安全。對井底臨時密閉設施進行維修，并對臨時密閉的數(shù)據(jù)有記錄可查。每旬對通風系統(tǒng)、防塵設施、隔爆設施、隱患的檢查及巷道的沖刷工作。有記錄、有臺帳、有存根。制定了嚴格的考勤制度和請銷假制度，并得到認真執(zhí)行。二、二季度“一通三防”主要工作認真學習、深刻領會并及時傳達貫徹落實了上級領導的講話、文件精神，參加公司組織的各項會議。按照質(zhì)量標準化要求，積極開展職業(yè)危害防治責任制、管理制度的制定工作。新安裝了自動水幕15組。五、防塵方面：根據(jù)每月礦下發(fā)的巷道沖洗計劃的要求，督促井下各生產(chǎn)單位做好責任范圍內(nèi)消塵及防塵設施的管理維護工作。四、防瓦斯方面：１、根據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的要求，定期對通風儀器儀表進行效驗，加強甲烷傳感器維護保養(yǎng)工作，認真執(zhí)行瓦斯報表和監(jiān)控報表礦長、總工審閱，提高了瓦斯治理的可控度。三、防治自然發(fā)火方面：１、重點建立并完善地面消防材料庫的消防材料，補充了相關記錄臺帳。更換了2*115kw對旋局部通風機風筒彎頭，減少了局部通風阻力，增加了用風地點的有效風量。二、通風方面：完成了地面2*15kw對旋局部通風機底座高度不足一米的整改工作，提高了2*15kw對旋局部通風機供風質(zhì)量，確保了礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、合理、可靠。一通三防科二〇一〇年十二月六日第四篇：一通三防工作總結(jié)山西靈石天聚鑫輝源煤業(yè)有限公司 2014年一季度“一通三防”工作總結(jié)及二季度“一通三防”工作計劃第一部分 2014年一季度“一通三防”工作總結(jié)通風科一季度在礦領導的大力支持下，在礦各部門的積極配合下，在通風科全體員工共同努力下，以質(zhì)量標準化的要求為行動準則，各項工作得到了順利開展，較好地完成了月度工作計劃，高質(zhì)量地維護了通風系統(tǒng)，杜絕了任何“一通三防”事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)，具體工作總結(jié)如下： 一、一季度“一通三防”概況我礦現(xiàn)為聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井，礦井通風系統(tǒng)簡單，井下現(xiàn)狀為“兩進一回”通風系統(tǒng)。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，認真貫徹“一通三防”工作責任制和各項規(guī)定，以后在“一通三防”工作中我們將任重而道遠，嚴格安全質(zhì)量標準化標準施工作業(yè)，為礦井實現(xiàn)安全和發(fā)展而努力。只有提高員工的素質(zhì)“一通三防”的安全管理才有保障。要依靠科學先進的技術管理，確保整個礦井有一個合理、穩(wěn)定、可靠的通風系統(tǒng)?！耙煌ㄈ馈笔且豁椉夹g性、綜合性很強的工作，“一通三防”的工作涉及礦井的方方面面。1實行了風煤鉆打眼，淘汰了煤電鉆，消滅采掘工作面外因火源，有效防止瓦斯事故。7月10日進行了一次水災演練。對井下所有通風設施包括風門、風窗、防爆門、插板門，全部進行了除銹上漆及維護保養(yǎng)，明確了責任人。在中央變電所、材料消防庫的工程中及時增設了風窗來調(diào)節(jié)所需風量。優(yōu)化了通風系統(tǒng)，及時對北回風大巷增設了調(diào)節(jié)風門，修建了測風站，使風量能合理使用。自救器配備：使用212臺，備用55臺。井上消防配備：滅火器36個、消防桶32個、消防沙3m消防鍬32把。加強了瓦斯、防塵、防滅火治理工作。井下使用的分站傳感器、聲光傳感器、斷電控制器按規(guī)定定期做斷電實驗。加強“一通三防”安全管理工作，完善了各類通風設施、進行了礦井通風系統(tǒng)改造、降低了礦井通風阻力，保障了通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；提高礦井防災、抗災、救災能力，認真落實通風瓦斯管理各項規(guī)章制度, 提高礦井“一通三防”管理水平。合理分配風量，實現(xiàn)了分區(qū)通風、獨立通風。二、從嚴落實“一通三防”技術措施堅持每月一次由總工程師組織召開“一通三防”例會，“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針為指導，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及隱患。健全完善了“一通三防”管理機構(gòu)，加強了“一通三防”隊伍建設，現(xiàn)配備有通風科長1名，通風技術員1名，監(jiān)控技術員1名，測風員1名，瓦斯檢查員13名，瓦斯監(jiān)控員6名，主扇司機3名。第三篇：2010一通三防工作總結(jié)沁水峪煌煤業(yè)有限公司2010年“一通三防”工作總結(jié)今年以來，我們始終堅持把“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實了煤業(yè)公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關制度和規(guī)定。加強對2084火區(qū)的觀察，建立加強防滅火管理制度。認真檢查各種檢測資料是否齊全，以便備查。李瑞：井下加強各種牌板管理。三號井人員定位系統(tǒng)請各部門嚴格按規(guī)定使用好，四號井人員定位系統(tǒng)請公司盡快確定方案。運輸隊： 主平硐運輸期間，必須加強管線管理，瓦斯管的保護，杜絕損壞。掘一隊：必須加強通風設施管理，工作面所出的渣必須打細，避免拉矸子過風門時拉壞通風設施，同時，人員運材料等過風門時不能同時打開兩道風門造成風流短路，不能取消風門連鎖。二、四號井綜采隊：及時對1084風巷斷面進行臥底清理，確?；仫L斷面滿足要求。抓好“一通三防”質(zhì)量標準化工作，保證我礦“一通三防”質(zhì)量標準化全年達標。做好采空區(qū)防滅火管理，重點抓好隔離煤柱的管理工作，杜絕礦井火災事故。保證礦井“一通三防”專業(yè)全年達標。以質(zhì)量標準化為宗旨，抓好工作，使我礦的生產(chǎn)安全做好保障。c、組織安設進排水管16800米；d、巷道灑水降塵7000米；e、局部通風: 安裝局扇12臺,敷設風筒約16800 米；f、組織架設隔爆水棚9處（另預計12月份架設3處）；二、2011年工作思路（一）統(tǒng)一思想、明確責任、抓好工作“一通三防”專業(yè)隊伍充分發(fā)揮煤礦工人能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻精神?！耙煌ㄈ馈痹O施a、組織完善通風設施：完成風門4副8道道，掛設風帳4道，密閉68道（另預計12月份做密閉5道），做風橋2處，防火門9道（另預計12月份做防火門3道），調(diào)整通風系統(tǒng)6次（另預計12月份調(diào)整通風系統(tǒng)2次）。1礦井綜合防塵工作有很大的起色。累計校驗儀器、儀表38多塊。為提高通風設施質(zhì)量，定期檢查維護各類通風設施，主要在進、回風巷道的風門安裝閉鎖裝置和風門開關傳感器。年初編制《礦井災害應急預案》和各類災害應急措施及通風計劃。在30103和30104以及30112回風巷構(gòu)筑防爆密閉，徹底隔離采空區(qū)。今年共制作15道調(diào)風臨時設施，及時調(diào)整通風系統(tǒng)，消滅了盲巷和微風巷道。為適應礦井發(fā)展需要，安全監(jiān)控系統(tǒng)增購4個分站，增購CHCO各10個，在301030112工作面上隅角各增加了CH4和CO傳感器（預計12月份在30111工作面增設CH4和CO傳感器），在工作面回風繞道風門上安裝了開關傳感器，較好的發(fā)揮了監(jiān)控系統(tǒng)的作用。并制定了相應的措施，在8月份進行了瓦斯鑒定工作，使工作有安排，有目標，有措施，有落實。認真貫徹落實公司的總體安排，緊緊抓住礦井主線工作，優(yōu)化勞動組織、提高工作效能，克服了種種影響生產(chǎn)不利的因素,全體“一通三防”人員團結(jié)奮進、務實拼搏，圓滿完成了公司年初下達的“一通三防”各項生產(chǎn)任務。第一篇：一通三防2010年工作總結(jié)孫家岔龍華煤礦2010年度“一通三防”工作總結(jié)緊張而忙碌的2010年已經(jīng)結(jié)束，回顧風雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，“一通三防”專業(yè)隊伍在礦業(yè)公司的領導下，緊緊圍繞公司年度目標，全體員工上下齊心，以生產(chǎn)為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹煤礦年初生產(chǎn)工作會議精神。2010年克服重重困難，求真務實，理清思路，強化管理?，F(xiàn)將一年來“一通三防”的主要工作簡要回顧如下：一、全年工作回顧：“一通三防”方面的主要工作為進一步完善礦井瓦斯治理的各項工作，我公司以陜煤孫司發(fā)〔2010〕17號文件對瓦斯治理示范礦井建設進行了專門安排。為了進一步提高我礦抗災救災能力，在今年6月份安全月，進行了井下救災演習，并取得了顯著的效果。充實了瓦檢員隊伍，礦井按高瓦斯礦井標準進行管理，瓦檢員每班三次定時向調(diào)度室進行匯報，調(diào)度室建立記錄臺賬，杜絕了空班漏檢。及時構(gòu)筑采空區(qū)密閉，防止采空區(qū)自燃，共構(gòu)筑密閉68道。加大防塵力度，在主、副平硐今年新增設35道風流凈化噴霧裝置，并加大了采煤機、綜掘機外噴霧的管理力度，盡最大努力，降低粉塵濃度。強化礦井通風系統(tǒng)管理。完成了礦井主要通風儀表的校驗工作。為了進一步加強對有害氣體的檢測。全年工作中，完善了各采區(qū)和采掘工作面進、回風系統(tǒng)風流凈化噴霧、采掘機組噴霧和各轉(zhuǎn)載點噴霧，在主要大巷間隔100米安設噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期沖洗巷道，做到無粉塵堆積。b、下發(fā)施工通知單72份（另預計12月份下發(fā)施工通知單5份）。制定“一通三防”各項管理制度，深刻認識自己的責任感和使命感，強化“一通三防”技術管理。（二）繼續(xù)組織開展安全質(zhì)量標準工作質(zhì)量標準化工作是礦井的重要基礎工作，根據(jù)2010年我礦的實際特點，制定切合實際的規(guī)劃安排，增大質(zhì)量標準化工作的覆蓋率，組織完成一些具體的基礎工作，嚴格按質(zhì)量標準進行檢查、驗收。（四）2011年的工作重點礦井通風系統(tǒng)的改造，做好2風井風機的安裝和調(diào)試工作。進一步加強我礦局部通風管理工作，保證通風安全。龍華煤礦二0一0年十一月二十六日第二篇：一通三防工作總結(jié)“一通三防”專題會議紀要時間：2013年11月4日15：30 地點：四樓會議室 主 持 人：李瑞參加人員：胡大剛、余昌現(xiàn)、曾生、盧繼平、陳鵬、呂相猛、孫昌榮、崔進才、鄧祥勇、郭志明、楊中國、楊仕輝、王洪明、周智、楊文林、王小勇、周永合、張家德（通風部長）陳應書： 一、三號井加強28124工作面以及進、回風巷進行清理，確保滿足通風斷面。綜采隊運料架子車必須及時回收，嚴禁堵回風斷面。加強局部通風機管理，工作面不得隨意停開風機、不得破壞風筒，不得隨意開、關瓦斯和CO傳感器。其他：目前，采掘工作面防塵措施不到位，請公司加大力度對防塵工作進行管理。三號井監(jiān)控系統(tǒng)各單位必須嚴格保管和使用，不得隨意關閉、損壞。井下局部通風機安設必須符合規(guī)定，未符合規(guī)定的及時整改。井下通風系統(tǒng)能否調(diào)整，請報方案給總工程師。盡快完善監(jiān)控系統(tǒng)。堅持以瓦斯治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎管理，深入開展“一通三防”大會戰(zhàn)，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，具體做了以下三個方面：一、完善制度，健全機構(gòu)，落實責任按照煤業(yè)公司今年《“一通三防”管理規(guī)定》結(jié)合我礦實際情況，修定了《煤礦“一通三防”管理辦法》、《煤礦“一通三防”管理制度》、《煤礦“一通三防”崗位責任制》、《煤礦“一通三防”操作規(guī)程》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級人員和各業(yè)務部門“一通三防”管理工作責任制。同時，加強對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學化。針對工作面在開采過程中出現(xiàn)的情況，制定了有針對性的措施，明確規(guī)定對工作面瓦斯?jié)舛鹊墓芾恚敼ぷ髅嫱咚節(jié)舛瘸^規(guī)定時，立即采取停工整改措施，有效的控制了瓦斯積聚、升高現(xiàn)象。三、認真開展“一通三防”大會戰(zhàn)，促進“一通三防”管理上臺階按“一通三防”瓦斯、煤塵、火災專項治理活動的要求，落實責任，分工負責，按期完成了各項工作任務。裝置了各類傳感器,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)確保24小時不間斷值班,每班值班人員不少于2人,安全監(jiān)控設備定期調(diào)校。各種儀器儀表配備：光學瓦斯鑒定器13臺、備用6臺；便攜式甲烷報警儀35臺、備用20臺；便攜式一氧化碳報警儀5臺、一氧化碳傳感器2臺；甲烷傳感器28臺；開停傳感器22臺；溫度傳感器8臺；饋電傳感器8臺等。建立完善供水防塵系統(tǒng),制定了井上、下防滅火措施和防塵措施,制定了火災應急預案，完善了地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)的改造。井下消防配備：滅火器38個、消防桶32個、消防沙8m3消防鍬32把、消防水泵1臺。根據(jù)初步設計和安全專篇的要求，對原有的管道進行了更換，撤除原有防塵、壓風管路3600m左右，及時回收了各種接頭及配件，重新安裝了主要大巷的管道共計2800m左右，達到了初步設計的要求。對原有材料庫進行了永久密閉，減少了礦井漏風率。根據(jù)市煤業(yè)公司的要求，在北回風大巷、采區(qū)回風巷安裝了隔爆水袋兩處，合計150個；對井下的密閉全部進行了刷白、噴字編號，并懸掛合格的管理牌板，明確了責任人。對井下的牌板進行了更換（瓦斯巡回檢查牌板、瓦斯檢查牌板、測風牌板及各種通風設施管理牌板）使填寫內(nèi)容達到了規(guī)范化。1每旬進行一次員工培訓學習，提高了員工的素質(zhì)。杜絕無計劃停風或微風、無風作業(yè)，防止瓦斯積聚，提高局部通風的可靠性。因此，技術管理非常重要。所有井下員工都要熟知“一通三防”的安全管理知識，不違章操作，熟悉避災路線和自救器的使用方法，切實做到精通風、懂通風。一年來，在通風能力保障方面，我們加強通風系統(tǒng)管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井總體規(guī)劃，適時進行礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的能力通風?？傊J真分析今年以來的各項工作，有值得需要改進的地方，我們會不斷努力，認真落實礦領導的各種指標，繼續(xù)做好“一通三防”工作。主要進行井下排水、通風、檢測瓦斯、檢修通風設施等工作。更換了2*15kw對旋局部通風機自動切換褲衩工作，真正起到局部通風機自動切換的作用。嚴格制定并執(zhí)行了春節(jié)停工期間的“一通三防”安全技術措施。根據(jù)瓦斯檢查制度對礦井CO、CO溫度等氣體情況每天進行一次檢查，發(fā)火預測預報工作到位。嚴格按瓦斯檢查設點計劃檢查瓦斯，做好了瓦斯氣體檢查工