【正文】 本來從分數(shù)上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠，綜合結(jié)果仟祥名次下降一名，在四個煤業(yè)公司當中排名第三名。但是也有共性的缺點，四個煤業(yè)公司分數(shù)失分最多的都是井下問題，這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個別地點瓦斯傳感器的吊掛不符合標準，調(diào)度運行日志與故障記錄個別不對照，瓦斯傳感器的年檢標簽過期等一系列問題，所以說在以后的“一通三防”工作中要加強對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個新的臺階。從得分方面可以看出四個煤業(yè)公司分數(shù)都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個煤業(yè)公司技術(shù)水平基本上都是在一個水平線上，沒有特別突出的礦井，這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進一步的提高。一通三防工作總結(jié)15通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展，公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負責人參與活動中，并安排了四個煤業(yè)公司進行互查互糾評比，最終評比得分結(jié)果如下：嵩基煤業(yè)得分86。主要工作計劃如下：1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓工作；2）20xx瓦斯及二氧化碳等級鑒定工作已初步通過會審，逐級上報；3）掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯，減少了掘進放炮的瓦斯超限問題；4）按照專項治理的要求，對風門質(zhì)量進行了整治，原來沒有包邊沿口的，墻裂的，進行維修，減少漏風，礦井通風系統(tǒng)進一步完善；5）對地面采空區(qū)進行了認真細致的排查，并對重點部位進行回填封閉工作；6）按照采掘計劃的要求對礦井的供風系統(tǒng)進行調(diào)整，使礦井通風與采掘作業(yè)達到平衡，達到通風可靠的要求；7）按照掘進工作面的瓦斯治理要求，A9W01運輸順槽與回風順槽聯(lián)合布置，每隔150m設(shè)置通風聯(lián)絡(luò)眼，有效稀釋后巷瓦斯；8）對A9E01采煤工作面的采空區(qū)情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；9）對井下消防管路進行維護，完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風自救系統(tǒng)的建設(shè)；10）進一步完善井下通風系統(tǒng)改造工作，對A9W01回風順槽進行擴修，確保巷道的回風斷面符合要求；11）按照抽采設(shè)計，選派技術(shù)人員到本部學習抽采技術(shù)。各單位利用班前會和職工的業(yè)余時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學習《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標準。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。井下防滅火方面：主要對A9E01采煤工作面進行了停采后的封閉，設(shè)置觀察孔，定期檢查采空區(qū)的氣體情況，達到有效監(jiān)控；對地面火區(qū)進行實地勘察，并標注上圖，對制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導井下的掘進作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)瓦斯專項治理方面瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀奉玉為組長的瓦斯專項治理領(lǐng)導小組的指導下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊，監(jiān)督落實整改。二季度累計布設(shè)防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進一步的完善，開展井下測塵工作。改造A9西翼的通風系統(tǒng)，拆除原1980水平風門，構(gòu)筑專用回風上山1995水平風門，使礦井通風系統(tǒng)得到進一步的優(yōu)化完善。1強調(diào)員工上下班注意道路交通安全。通風隊工作安排:維修一號聯(lián)絡(luò)巷風門，回風巷排水。108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監(jiān)督局扇司機上崗情況。強調(diào)30105工作面瓦檢員重點監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作，認真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況。抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器。強調(diào)通風之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化，強調(diào)“每日一測”測試的注意事項。要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理、總結(jié)當日工作，及時發(fā)布，做到“日事日畢”。強調(diào)歲末年初，各崗位人員認真負責做好各自崗位工作，嚴禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線。強調(diào)培訓科即將組織20xx白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準備，認真抄讀。編制了52021巷風門管理安全技術(shù)措施，并組織實施。20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會，對1月份工作進行了總結(jié)及2月份工作進行了安排。做好了各類通風臺賬的填報工作。七、內(nèi)業(yè)方面完成了一月份通風系統(tǒng)圖的更新工作。完成了注氮硐室的建設(shè)，制定了專項措施進行主、備注氮機的挪移及注氮管路對接工作。一月份在82021工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道，壓風自救安裝4組。完成了每月兩次的傳感器調(diào)校工作，1月份累計調(diào)校一氧化碳傳感器42臺，甲烷傳感器41臺，完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，數(shù)據(jù)真實、有效。對5207巷進行了煤體預(yù)防性打孔注氮，在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔，每天兩班注氮，每班注氮6小時，一月份累計注氮量37萬m3左右。完成了一月份瓦斯巡回檢查點的設(shè)置工作，并制定了瓦斯巡回檢查圖表，現(xiàn)場瓦斯員嚴格按照瓦斯巡回圖表進行瓦斯檢查，保證瓦斯員巡回工作有序進行。繼續(xù)加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報情況的管理，每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進行記錄，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比，發(fā)現(xiàn)有假檢、漏檢現(xiàn)象，從嚴處理。三、瓦斯管理加強了82021工作面回風隅角的瓦斯管理，嚴格按照隅角瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行。做好了82021運輸聯(lián)巷密閉啟封工作，制定了專項措施并上報上級公司，申請云岡區(qū)救護大隊現(xiàn)場協(xié)助啟封，保證了密閉啟封安全，啟封后及時砌筑了控風設(shè)施，并對綜采工作面進行了風量調(diào)整。月初對主要通風機進行了主備切換，保證了主扇使用效率及主風機發(fā)生故障備風機能在10分鐘內(nèi)啟動。一通三防工作總結(jié)12一月份我礦“一通三防”在上級正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神，采取各種有效措施，不斷加大工作力度，強化現(xiàn)場管理，取得了較好的安全效果。各項規(guī)章制度還需要進一步完善，使每個崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。在肯定以下成績的同時，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：科室隊伍組建時間短，工作經(jīng)驗不足，相互配合不夠默契，加之材料購進等各種原因，致使某些工作不能按計劃落實。其他日常工作：①服從領(lǐng)導，聽從指揮。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。五、其它方面水害防治：主暗斜敷設(shè)排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。在冬季“五防”活動中，大力配合“五防”領(lǐng)導小組，積極參加各項活動。各機電硐室及機電設(shè)備的點按照規(guī)定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵锨等防、滅火器材。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達到標準化要求。（四）來年展望，計劃安排20xx年，礦監(jiān)控室做工作計劃如下：強化業(yè)務(wù)技能針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業(yè)最新標準、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)?；ハ嘟涣鲗W習心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。通訊電話系統(tǒng)當前我礦井的通訊系統(tǒng)上海嘉信JSY20xx型C88門電話交換機能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標準要求。、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。（三）強化業(yè)務(wù)，狠抓落實安全監(jiān)測系統(tǒng)目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。（二）嚴格管理，健全制度先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。另外還對老供水管路進行除銹、防銹刷漆600m，既美化了井巷環(huán)境，還增加了管路的使用壽命。根據(jù)礦井實際及有關(guān)規(guī)定，敷設(shè)防塵主管路800m，支管路700m，臨時管路900m。并對隔爆設(shè)施按照有關(guān)要求進行掛牌管理。對井下的通風設(shè)施進行維護，折建風門6道，維修2道，連鎖風門8道，風門刷漆16扇，風門下部密封16處，管線口封堵20處，風門漏風處理30多次，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風、串聯(lián)風、微風、無風現(xiàn)象。按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進行一次全礦井測風，并對所測風量、風速進行分析，把數(shù)據(jù)（測風報表）及時提供給礦長和總工，為礦井各地點用風量的合理分配使用提供科學的依據(jù)。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對20xx通防工作總結(jié)如下：一、通風方面建立了通風管理的各項規(guī)章制度，成立了通風科室。一通三防工作總結(jié)1120xx年XXXX有限公司通防隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的幾個月時間內(nèi)，包括水害的防治、礦井巷道的測繪和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。，杜絕違章作業(yè)，嚴禁酒后上崗、睡崗，嚴防節(jié)日期間安全事故。二、安全注意事項，并在崗前進行安全確認，確保安全作業(yè)。沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室。通風工：30106工作面?zhèn)淞?準備工作面通風系統(tǒng)調(diào)整)。30105工作面，瓦檢員全面檢查防塵設(shè)施，30108軌道順槽、膠帶順槽風筒檢查，保證完好并正常使用。瓦斯檢查員加強各分工區(qū)域通風設(shè)施和瓦斯巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。貫徹26日早調(diào)會會議精神，要求所有員工盡快全身心投入到工作中來。我們將繼續(xù)努力，加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把XX煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。但距要求還存在不少的缺點和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。通過質(zhì)量標準化的學習和培訓，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，時刻嚴格要求，以質(zhì)量標準化的標準完成自己的工作，在110月份的全局通風質(zhì)量標淮化評比中，我礦的“一通三防”質(zhì)量標準化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標準化達標奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。增設(shè)凈化水幕8處。全年共建筑密閉5道；建筑風門6道，返修風門16道,安全貫通5次；接掛風筒2560米；回收風筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風管路各種管徑共960米。平時不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導進行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實行定期校驗制。實行逐級匯報制。實行科長負責制。我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓，基本上能勝任工作了。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。從末發(fā)生瓦斯超限事故。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷，每個星期除了政治學習以外，還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能，風雨不改，根據(jù)統(tǒng)計，從1月至11月份，安通科已組織進行了50期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓工作常抓不懈。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。一通三防工作總結(jié)9今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)害，腳踏實地，出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：一、高標準，嚴要求，強化安全管理“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。強“一通三防”質(zhì)量標準化管理工作，加強“一通三防”現(xiàn)場管理，加強礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅決杜絕瓦斯超限。加強放炮管理