【正文】 可能一生無(wú)法舒適；而在艱苦奮斗的時(shí)段，往往是邁向成功的入口。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔(dān)起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心各部的運(yùn)營(yíng)調(diào)度、計(jì)劃下達(dá)和績(jī)效考核的職能。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實(shí)到平時(shí)的各項(xiàng)工作中。各單位、各部門(mén)圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢(shì)下的計(jì)劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新、工作目標(biāo)的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來(lái)，尤其是對(duì)過(guò)去出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。會(huì)開(kāi)了一定要起作用，問(wèn)題提出來(lái)了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計(jì)劃才會(huì)有效果，絕不能搞問(wèn)題分析和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”。進(jìn)一步消化、貫徹2012總結(jié)會(huì)、2013計(jì)劃工作會(huì)的精神。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個(gè)和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。各單位、各部門(mén)今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下，分塊、分部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，達(dá)到兩個(gè)主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進(jìn)入角色，自即日起便著手調(diào)整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)中；下一階段，我們要自上而下召開(kāi)不同層面的務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步厘清思想認(rèn)識(shí)，將不同的見(jiàn)解與意見(jiàn)全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識(shí)上來(lái)；二是全面吃透公司的計(jì)劃，分解計(jì)劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的計(jì)劃、深入領(lǐng)會(huì)本部門(mén)的任務(wù)、細(xì)致落實(shí)個(gè)人的工作目標(biāo)，一周之內(nèi)以部門(mén)為單位將細(xì)化分解到人的計(jì)劃提交匯總，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心各部門(mén)要提交至綜合管理部，集團(tuán)職能部門(mén)匯總至行政人事部，分別進(jìn)行確認(rèn)，作為考核的重要依據(jù)。新一年的目標(biāo)較2012年更高遠(yuǎn)、完成任務(wù)的壓力更大，在當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)不明、政策有調(diào)整可能的形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)無(wú)疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們?cè)谥\發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)上認(rèn)識(shí)全面到位、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。四是強(qiáng)調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績(jī)效考評(píng)體系，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)調(diào)規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升工作效率。具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個(gè)主題，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、銷(xiāo)售目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)成（，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo)）；強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進(jìn)、集團(tuán)職能部門(mén)服務(wù)管控、下屬公司專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作三項(xiàng)能力，進(jìn)一步完善計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績(jī)效考評(píng)四大體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行、成本控制、招標(biāo)采購(gòu)效率、企業(yè)凝聚力五項(xiàng)提升?？梢钥隙ǖ氖?，2013年，隨著各項(xiàng)目標(biāo)的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次。二〇一二年六月第二篇：開(kāi)年致辭在2013年開(kāi)年大會(huì)上的動(dòng)員講話（）各位同仁：今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團(tuán)隊(duì)集體向各位拜了個(gè)年，恭祝大家度過(guò)了一個(gè)愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出，在此我代表公司，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長(zhǎng)！今天的早會(huì)既是集體團(tuán)拜會(huì)，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì)。黨務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與縣委的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。六、存在問(wèn)題我局黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展順利，效果令人滿意。健全了制度建設(shè)，規(guī)范了黨務(wù)管理。完善了監(jiān)督機(jī)制，拓展了監(jiān)督層面。五、主要成效促進(jìn)了黨內(nèi)民主決策和民主管理。按照長(zhǎng)期公開(kāi)與定期公開(kāi)相結(jié)合，定期公開(kāi)與及時(shí)公開(kāi)相結(jié)合的原則確定公開(kāi)時(shí)限，要求公開(kāi)的時(shí)間與公開(kāi)的內(nèi)容相適應(yīng),充分體現(xiàn)公開(kāi)的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性，確保黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性和長(zhǎng)效性。注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。二是規(guī)范公開(kāi)程序。堅(jiān)持把黨員、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為公開(kāi)的重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際將黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容分為長(zhǎng)期公開(kāi)、定期公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)4個(gè)方面的內(nèi)容。四、把握重點(diǎn)，規(guī)范實(shí)施為做好黨務(wù)公開(kāi)工作，縣**局黨委召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了安排部署，各黨支部在黨務(wù)公開(kāi)工作中認(rèn)真按照市、縣黨務(wù)公開(kāi)工作的要求，重點(diǎn)把握好黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、方式和時(shí)限，促進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化建設(shè)。在宣傳動(dòng)員過(guò)程中，通過(guò)會(huì)議、專(zhuān)欄、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了有效的宣傳,為全面推行黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。三、開(kāi)展學(xué)習(xí)，深入宣傳。二、強(qiáng)化保障，健全制度。為確保黨務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行，**局黨委高度重視黨務(wù)公開(kāi)工作，將黨務(wù)公開(kāi)工作列入重要的議事日程，按照黨務(wù)公開(kāi)工作任務(wù)要求，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由**局黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)，黨委委員、股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)黨務(wù)公開(kāi)的日常工作。第一篇：2012黨務(wù)公開(kāi)上半年總結(jié)2012 **縣**局黨務(wù)公開(kāi)年上半年工作總結(jié)為深入推進(jìn)基層黨務(wù)公開(kāi)工作，縣**局認(rèn)真按照有關(guān)文件要求，始終堅(jiān)持把黨務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)精心組織、規(guī)范運(yùn)作，扎實(shí)抓好黨務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作，全面提高了黨務(wù)公開(kāi)工作水平，增強(qiáng)了黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性，擴(kuò)大了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。確保黨務(wù)公開(kāi)工作做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員和工作落實(shí)。為促進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化發(fā)展，**局制定了《**局黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，在黨務(wù)公開(kāi)工作中建立健全了例行公開(kāi)制度、依申請(qǐng)公開(kāi)制度、監(jiān)督檢查制度、考核評(píng)價(jià)制度、意見(jiàn)收集處理反饋制度、資料歸檔制度等制度，使各項(xiàng)制度貫穿于公開(kāi)前、公開(kāi)中、公開(kāi)后的全過(guò)程，并明確提出，實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)要做到“三個(gè)結(jié)合”的原則，即黨務(wù)公開(kāi)與貫徹落實(shí)黨的路線方針政策相結(jié)合，黨務(wù)公開(kāi)與加強(qiáng)廉政建設(shè)相結(jié)合，黨務(wù)公開(kāi)與營(yíng)造構(gòu)建和諧社會(huì)良好環(huán)境相結(jié)合，從而促進(jìn)和保證了黨務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織召開(kāi)黨員大會(huì)，多角度、多層面的宣傳黨務(wù)公開(kāi)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟、目標(biāo)要求，使黨員干部更好地參與黨內(nèi)事務(wù)，增強(qiáng)民主，充分調(diào)動(dòng)了**系統(tǒng)黨員的積極性和參與性。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)宣傳工作，統(tǒng)一了**系統(tǒng)黨員的思想，增強(qiáng)了全系統(tǒng)黨員干部對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。一是規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容。確定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、黨組織的議事規(guī)則、決策程序，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度工作、任期目標(biāo)完成情況等為固定公開(kāi)內(nèi)容，長(zhǎng)期向黨員群眾公開(kāi)；確定黨員干部教育情況，黨員管理情況，黨費(fèi)收繳情況等為定期公開(kāi)內(nèi)容，分季度向黨員群眾公開(kāi)；確定對(duì)上級(jí)黨組織的工作部署的貫徹落實(shí)情況，黨組織重要會(huì)議精神，黨組織的重大決策部署、重要政策措施、重要人事變動(dòng)情況，資金安排使用情況，黨員發(fā)展情況，班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況，干部民主測(cè)評(píng)情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等為及時(shí)公開(kāi)內(nèi)容，及時(shí)向黨員群眾公開(kāi)；確定不涉及黨和國(guó)家秘密，按有關(guān)保密規(guī)定可以公開(kāi)的黨內(nèi)事務(wù)為依申請(qǐng)公開(kāi)內(nèi)容，按