【正文】 發(fā)展規(guī)范、改革方案、財務預決算、工作計劃；單位規(guī)章制度，各職能部門的職責、部門負責人姓名和電話、電子信箱等聯(lián)系方式；職工的工資、福利、保險、勞動保護等涉及職工切身利益的重要事項；重大投資、基建工程、重大慶典活動的規(guī)模、方案；藥品及大宗物資、大、中型設備招標采購情況；領導干部廉潔自律情況，職工對領導干部民主評議情況，干部選拔任用、輪崗、交流、考核情況；人事改革方案、人才發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)技術人員的引進錄用、技術職稱評聘、職務晉升、進修、評優(yōu)、獎懲情況；其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或單位職工普遍關心的事項。包括便民服務項目與方式，特殊人群及急危重癥患者的優(yōu)先措施等；公開服務公約、服務承諾。特別是直接涉及病人的權利和義務，與醫(yī)院秩序直接相關的有關內容要優(yōu)先公開；公開價格。包括各崗位人員的姓名、職務、職稱、職責等，實行掛牌服務；公開醫(yī)技規(guī)范、管理制度。包括診療項目、科室設置、專科特色、專家姓名及專長、門急診時間； 公開就醫(yī)流程。主要分兩個方面：一是向社會和服務對象公開的事項；二是向內部職工公開的事項。要以此為抓手，通過堅持不懈的努力，不斷提升決策水平、管理水平和服務水平，樹立以人為本，廉潔、勤政、務實、高效的良好形象。二、建立健全院務公開工作的組織領導衛(wèi)生院成立院務公開工作領導小組，領導小組成員：（組長）陳黎明、（副組長）莊山西、（副組長）方禮程、等院委會成員組成。利于監(jiān)督。方便群眾。注重實效。真實準確?；驹瓌t：依法公開。特此通知古藺鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年六月一日報：古藺縣衛(wèi)生局、古藺鎮(zhèn)人民政府第二篇：衛(wèi)生院關于院務公開工作總結2011****衛(wèi)生院關于院務公開工作及資源市場化配置總結按照****衛(wèi)生局關于推行院務公開的要求，為進一步規(guī)范我院院務公開工作，促進誠信行醫(yī)，建立和諧醫(yī)患關系，不斷滿足群眾的就醫(yī)需求，我院本著方便群眾和注重實效的目的，積極行動，制作了“新農合相關政策宣傳”“、“2011年工作計劃”、“醫(yī)務人員簡介”、“衛(wèi)生院醫(yī)務人員基本情況一覽表”“、““值班人員監(jiān)督崗”、“醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范”、“衛(wèi)生部‘八不準’”、“衛(wèi)生院有獎舉報制度、投訴接待制度、醫(yī)務人員不良業(yè)績記錄制度”等6個上墻版面，并在樓道、門廳、病房等處張貼防疫、婦幼宣傳資料20余份，全面推行院務公開，進一步加強衛(wèi)生院服務工作的透明度，暢通與患者之間的溝通渠道，切實保障廣大患者、全體職工和人民群眾的知情權、監(jiān)督權，促進我院醫(yī)療服務質量和服務水平快速提高，推動衛(wèi)生院工作健康持續(xù)發(fā)展，為人民群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務打下了堅實的基礎。院務公開工作領導重視是關鍵，群眾參與是基礎，工會作用發(fā)揮是條件。對征集的提案及意見，不是簡單的答復處理，而是采取“反饋制”，由專門工作小組進行分類，逐項落實，落實的結果及時反饋給職工，真正做到職工的意見和建議，件件有著落，事事有回音。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對醫(yī)院機構、人事、經濟改革和骨干人才激勵辦法的意見。三、強化管理，增強公開的實效性。在此基礎上，我院特設了醫(yī)療價格公布欄、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介宣傳欄等開展惠民行動，開放濟困病房兩間，上半年為特困病員減免醫(yī)療費3800元，醫(yī)療服務藥品實行銷售零差價，讓老百姓從中得到實惠。為構架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院在鎮(zhèn)屬社區(qū)、居委會聘請醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進行監(jiān)督。在醫(yī)院職工大會上、中層干部例會上多次組建社區(qū)衛(wèi)生服務中心、創(chuàng)甲級村衛(wèi)生室、降氟改灶項目等的情況進行階段性說明等。其次以全院職工、大會的形式增強院務公開的廣泛性。今年我院的主要做法是：一、以工會為載體，把院務公開的具體操作與工會的操作程序進行有機結合，真正形成有效的職工民主管理體系。第一篇：衛(wèi)生院院務公開上半年工作總結2011年上半年院務公開工作總結今年上半年，我院把院務公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣、鎮(zhèn)院務公開工作要求，進一步加強和改進了院務公開的方式方法，使我院的院務公開工作不斷向縱深發(fā)展。同時，利用醫(yī)院信息簡報和院務公開欄的形式，及時向全院職工傳達醫(yī)院的各項方針政策。醫(yī)院注重輿論先行，通過召開全院職工（黨員）干部大會，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解，通過在溝通與理解中達到共識。二、建立醫(yī)患溝通制度，竭誠為轄區(qū)群眾服務。借助縣衛(wèi)生行政主管部門行風評議的契機，我院派專人隨同評監(jiān)督員到臨床一線廣泛聽取病員意見，通過召開行風監(jiān)督員座談會、病員座談會與社會各界溝通，同時結合職工提出的意見及建議，在醫(yī)德醫(yī)風、價格、服務、技術、環(huán)境等幾方面認真進行改進。目前，醫(yī)院還開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。首先靈活運用“跟蹤制”和“反饋制”等形式，針對職工特別關心的熱點問題，采取源頭公開、過程公開、結果公開的方式，加強公開的項目管理。首先在將各項改革方案的初稿發(fā)至科室討論匯總，采取自下而上的形式，反復進行修改，并及時將修改后的結果張貼在院務公開欄上，以此來接受職工代表的全面監(jiān)督。其次，加強醫(yī)院區(qū)域建設，實行院、科二級公開管理，在實踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務公開的方式方法，主要作到了四個結合：院務公開與醫(yī)院工作目標相結合；院務公開與社會效益、經濟效益相結合；院務公開與民主管理、民主監(jiān)督相結合，實現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有效；院務公開與職工關心的熱點、難點問題相結合，實現(xiàn)職工心順氣旺，保證醫(yī)院工作政令暢通。實踐證明，開展好院務公開工作，是促進黨風廉政建設的有效載體，是民主管理的必要形式，是監(jiān)督機制運行的核心保證。一、院務公開的指導思想和基本原則：指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要