【正文】 體系建設(shè)，著力提高水利綜合防災(zāi)減災(zāi)能力，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供支撐保障。深入實施齊溪、團結(jié)、王塢、大塢水庫千庫保安工程，整治病險山塘24座，開展錢塘江干堤加固工程，實施中村張村、提高水利綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。五是著力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)。強化小流域預(yù)警員、水庫巡查員知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。大力宣傳水法律法規(guī)，重點要抓好水法、防洪法、水土保持法、漁業(yè)法、河道管理條例等水法律法規(guī)的宣傳和實施。近年來，開化清水魚品牌知名度不斷提升，市場需求不斷擴大,養(yǎng)殖經(jīng)濟效益逐年提高，群眾養(yǎng)殖清水魚的積極性日益高漲。從水質(zhì)、水流、魚苗、飼料、塘標(biāo)等方面入手，建立起從產(chǎn)地到餐桌的層層標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理，保證開化清水魚品質(zhì)。鼓勵龍頭企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干。積極探索加強水利隊伍建設(shè)的有效途徑，逐步解決水利員隊伍斷層現(xiàn)象，加強梯隊建設(shè)，充實后備力量，開展水利業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和再教育，進一步提升水利干部素質(zhì)，為建設(shè)和諧水利提供堅強的人才支持。2011年下半年對我來說是個悲催的年份，經(jīng)歷工作的轉(zhuǎn)變，遭遇悲慘的人際關(guān)系損壞，我曾一度封閉自己的所有，拒絕朋友，拒絕說話，拒絕關(guān)心，當(dāng)我讀到這本書的時候，我明細(xì)感覺自己心態(tài)一點點的在改變，連我自己都驚訝這種影響究竟來自何處，無形中有種東西在影響我，讓我的心變得平靜，變得淡然。所有的人事物都是你內(nèi)在的投射，就像鏡子一樣反射你的內(nèi)在。如果你能帶著信心，給它一點時間，耐心、細(xì)心地拆開這個慘不忍睹的外殼包裝，你會享受到它內(nèi)在蘊含著豐盛美好、而且是精心為你量身打造的禮物。全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。所以，它可以是一個災(zāi)難。記得，要把你的祝福跟所有人分享，因為分享跟感恩一樣，分享出去的愈多，你回收的就愈多?；瞬畈欢嘁粋€星期的時間就看完了第一遍，一直就想將心中的感受寫下來，分享給跟我一樣的朋友。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時期黨的方針政策，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，增強水利干部職工的思想政治素質(zhì)。通過技術(shù)下鄉(xiāng)活動，對新挖坑塘標(biāo)準(zhǔn)、魚種放養(yǎng)、養(yǎng)殖管理進行全程指導(dǎo)，深入開展素質(zhì)培訓(xùn)，提高農(nóng)民養(yǎng)殖水平。充分利用各類媒體，全面報道我縣清水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況以及農(nóng)戶增收實例，讓群眾了解清水魚扶持政策、發(fā)展導(dǎo)向，帶動更多的群眾投入到清水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，促進整個產(chǎn)業(yè)的壯大。（四）全力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大防災(zāi)知識宣傳教育力度，提高全民防災(zāi)意識和自防自救能力，重點抓好小流域防洪避洪明白卡發(fā)放和避險示意圖的張貼宣傳工作，確保讓每一個群眾明白避險知識，增強自救能力。按照“以人為本、民生至上”，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的要求，層層落實責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，進一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛防臺抗旱責(zé)任制。按照建設(shè)生態(tài)文明、人水和諧的要求，扎實推進百里清水河道建設(shè)，改善村莊水環(huán)境面貌。加強項目管理，做到水利項目立項、審批、實施、驗收等各項環(huán)節(jié)更加合理、規(guī)范、科學(xué)。防汛工作責(zé)任重于泰山，來不得絲毫的馬虎與松懈，要在思想上、責(zé)任上、技術(shù)上、措施上未雨綢繆，及早做好防洪避險預(yù)案修訂，隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備，盡最大可能減少災(zāi)害損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。所以廣大水利干部職工要牢固樹立創(chuàng)新意識，從觀念、體制、機制上入手，開啟思路，散發(fā)思維，創(chuàng)新工作，推進水利在創(chuàng)新中發(fā)展。水利干部職工克服科室、區(qū)域的條塊限制，要學(xué)會用寬廣的眼界看世界，培養(yǎng)大局觀念和全局思維，提升判斷形勢、把握全局的能力，善于從發(fā)展變化中謀劃水利事業(yè)發(fā)展的新思路，從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)謀劃、部署和推進水利工作。當(dāng)今的時代是變革的年代，有許多新情況、新問題需要我們?nèi)フJ(rèn)識，去解決，有不少工作需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，這一切都要求我們，要與新時期、新形勢、新情況相適應(yīng)的工作理念和工作方法。黨的十七屆三中全會把加強以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問題的重大舉措，明確提出2010年底完成大中型和重點小型病險水庫除險加固任務(wù)，2013年底解決農(nóng)村飲水安全問題，力爭到2020年基本完成大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)，同時對大江大河大湖治理、節(jié)水灌溉建設(shè)、水資源保護、水土流失防治、小水電建設(shè)、防洪排澇抗旱設(shè)施建設(shè)等提出了新的要求。加強水利隊伍建設(shè)，公開招考專業(yè)技術(shù)人員，充實水利隊伍，大力開展培訓(xùn)和繼續(xù)教育，采取培訓(xùn)、函授、遠程教育等多種形式，以優(yōu)化水利人才隊伍結(jié)構(gòu)。（五）機制創(chuàng)新得到突破。緊緊抓住中央新一輪加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機遇，集中人員、集中時間、集中力量做好項目文章，主動加強與省廳的溝通銜接，加大跑廳力度，積極爭取上級項目資金支持，比07年增加220%，為我縣水利發(fā)展提供強有力的支持?？茖W(xué)調(diào)度，限制水庫蓄水，實行24小時駐庫巡查和小流域預(yù)警制度，密切監(jiān)測水庫河道水位變化，調(diào)節(jié)洪峰。剛才，會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作、農(nóng)民飲用水、水利建設(shè)工程競賽和優(yōu)秀水利調(diào)研文章考核評選情況，表彰了先進單位和個人，在此我代表水利局黨委對各獲獎單位和個人表示熱烈祝賀！等會，汪宇祥副縣長還要作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，特別是汪副縣長的重要講話精神，努力使2009年水利工作邁上一個新臺階。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適；而在艱苦奮斗的時段，往往是邁向成功的入口。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢下的計劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新、工作目標(biāo)的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。二是強調(diào)規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升工作效率。黨務(wù)公開工作是一項非常嚴(yán)肅的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成果，也達到了一定的目的，但與縣委的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。五、主要成效促進了黨內(nèi)民主決策和民主管理。堅持把黨員、群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點，根據(jù)實際將黨務(wù)公開內(nèi)容分為長期公開、定期公開、及時公開、依申請公開4個方面的內(nèi)容。二、強化保障，健全制度。確保黨務(wù)公開工作做到領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員和工作落實。一是規(guī)范公開內(nèi)容。堅持固定公開內(nèi)容長期公開、定期公開內(nèi)容一季度更新一次、及時公開內(nèi)容及時進行公開。但是，還存在一些問題，主要有：一是個別股室站對黨務(wù)公開工作重視不夠，布置落實工作不夠到位，在一定程度上影響了我單位黨務(wù)公開工作的整體進展；二是黨務(wù)公開欄尺寸過小，沒有嚴(yán)格按照上級要求的規(guī)格進行制作，顯得不夠美觀；三是在公開的內(nèi)容、版面樣式設(shè)計等如何結(jié)合單位實際方面考慮得還不夠仔細(xì)，存在一些雷同的地方，缺乏自身特色。為確保管理任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。首先，態(tài)度