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正文內(nèi)容

20xx上半年行風(fēng)評(píng)議總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 織開展“城市精神大討論,衛(wèi)生精神大發(fā)揚(yáng),疾控精神大展示”活動(dòng)。將行評(píng)工作納入考核目標(biāo),對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。經(jīng)過邊查邊改,邊評(píng)邊改,對(duì)各方面提出的意見和建議,逐條梳理,分析原因,積極整改,務(wù)求取得實(shí)效。三、認(rèn)真對(duì)照檢查,扎實(shí)開展評(píng)議和整改檢查整改是民主評(píng)議行風(fēng)工作的著重點(diǎn),是行風(fēng)評(píng)議工作取得成效的關(guān)鍵。召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),公布行評(píng)監(jiān)督電話,及時(shí)查處病人或客戶的投訴。 健全規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查考核。對(duì)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益處理不當(dāng)。 動(dòng)員大會(huì)后,即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作、收費(fèi)減免政策的貫徹等方面針對(duì)自身暴露和存在的問題進(jìn)行認(rèn)真排查,共排查出問題50多條,除王局長(zhǎng)指出的五個(gè)方面的問題外,還反映在服務(wù)意識(shí)相對(duì)滯后,服務(wù)質(zhì)量水平不高,環(huán)節(jié)管理不到位等方面。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。白螺鎮(zhèn)靈光小學(xué)第四篇:行風(fēng)評(píng)議總結(jié)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,本單位以“全面提高行風(fēng)建設(shè)”為主題,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為工作重點(diǎn),以解決群眾不滿意和影響單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行風(fēng)問題為切入點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施,已見初步實(shí)效。除了重溫有關(guān)法律法規(guī)外,還開展了教師心理輔導(dǎo)講座,這些都在教師的思想深處產(chǎn)生了較強(qiáng)共鳴。二是找出存在問題的原因,制訂整改措施。通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些群眾反映強(qiáng)烈的問題,需要慎重對(duì)待:一是個(gè)別教師存在有償家教的行為。4 強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),師德師風(fēng)好轉(zhuǎn)我校一直把轉(zhuǎn)變教師觀念、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、全面提升學(xué)校形象的首要工作來(lái)抓,在全校大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德精神。按照“量入為出”的原則編制預(yù)算,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的學(xué)校收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)收費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),具體安排部署學(xué)校的收費(fèi)工作;制訂完善了制度,對(duì)收費(fèi)工作作了嚴(yán)格而明確的規(guī)定。二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。1全面貫徹教育方針,教學(xué)常規(guī)扎實(shí)近年來(lái),我校堅(jiān)持全面貫徹教育方針,以德育為首,以教學(xué)為中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。一 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保行評(píng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處為了加強(qiáng)對(duì)我校行評(píng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作的順利開展,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),兩位副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室、教務(wù)處、政教處、教研組、總務(wù)處、校工會(huì)、教代會(huì)等處室負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校行評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌開展。家長(zhǎng)們對(duì)行風(fēng)評(píng)議的開展十分贊賞,說開展這樣的活動(dòng)很好,很滿意。二0一一年七月八日第二篇:行風(fēng)評(píng)議總結(jié)行風(fēng)評(píng)議總結(jié)在文教辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我園認(rèn)真開展了行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),在4月——7月份主要做了以下工作:我園成立了行風(fēng)評(píng)議小組。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行技能比武,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高。對(duì)此,我們多次召開會(huì)議專題進(jìn)行研究,并采取相應(yīng)措施認(rèn)真加以解決。主要工作高度重視行風(fēng)建設(shè)工作。通過多項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí),較好的促進(jìn)了公司整體服務(wù)水平的提升。通過活動(dòng),樹立“用戶就是上帝”的服務(wù)理念,全力提升服務(wù)水平。積極對(duì)老舊線路進(jìn)行改造,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,已投資200多萬(wàn)元對(duì)市、縣網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造,信號(hào)質(zhì)量有較大提高。對(duì)教師進(jìn)行師德素質(zhì)教育。行風(fēng)評(píng)議的工作開展像春風(fēng)吹進(jìn)了我們校園,吹進(jìn)了我們虎門鎮(zhèn),溫暖了我們的心,凈化了我們的心靈。同時(shí)我們還聘請(qǐng)了6名義務(wù)監(jiān)督員,請(qǐng)他們監(jiān)督我校行風(fēng)評(píng)議工作的開展情況。在學(xué)校倡導(dǎo)各學(xué)科同等重要、不分主次的觀念,并且高度重視加強(qiáng)音、體、美、勞、綜合實(shí)踐等薄弱學(xué)科的教學(xué)。三是以教學(xué)研究促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。為了嚴(yán)肅紀(jì)律,學(xué)校還與教職工簽定了專項(xiàng)責(zé)任書,實(shí)行了收費(fèi)問題一票否決制,凡發(fā)現(xiàn)擅自向?qū)W生收費(fèi)的部門和個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。一是成立了教代會(huì),堅(jiān)持教代會(huì)定期議事制度和重大問題提交教代會(huì)討論制度。二是建立了師德承諾制度,開展教職工工作滿意度民主測(cè)評(píng)活動(dòng),對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行全面考評(píng)。四是食堂飯菜的份量和質(zhì)量還存在問題。根據(jù)問題的輕重緩急確定整改時(shí)限,對(duì)學(xué)校能解決且較容易解決的問題要盡快解決,對(duì)學(xué)校能解決但較困難的問題要限定整改時(shí)限,對(duì)僅靠學(xué)校不能解決的問題要和有關(guān)部門協(xié)同解決。從目前跟蹤調(diào)查來(lái)看,效果較好。首先,分層次在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。其次,明確各支部、各科室主要
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