【正文】 第一篇：2012黨務(wù)公開上半年總結(jié)2012 **縣**局黨務(wù)公開年上半年工作總結(jié)為深入推進(jìn)基層黨務(wù)公開工作，縣**局認(rèn)真按照有關(guān)文件要求，始終堅(jiān)持把黨務(wù)公開作為加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的重要內(nèi)容，通過精心組織、規(guī)范運(yùn)作，扎實(shí)抓好黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作，全面提高了黨務(wù)公開工作水平，增強(qiáng)了黨務(wù)公開的實(shí)效性，擴(kuò)大了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為確保黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，**局黨委高度重視黨務(wù)公開工作，將黨務(wù)公開工作列入重要的議事日程，按照黨務(wù)公開工作任務(wù)要求，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由**局黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)檢書記任副組長，黨委委員、股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)黨務(wù)公開的日常工作。確保黨務(wù)公開工作做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員和工作落實(shí)。二、強(qiáng)化保障，健全制度。為促進(jìn)黨務(wù)公開工作的規(guī)范化發(fā)展，**局制定了《**局黨務(wù)公開實(shí)施方案》，在黨務(wù)公開工作中建立健全了例行公開制度、依申請(qǐng)公開制度、監(jiān)督檢查制度、考核評(píng)價(jià)制度、意見收集處理反饋制度、資料歸檔制度等制度，使各項(xiàng)制度貫穿于公開前、公開中、公開后的全過程，并明確提出，實(shí)行黨務(wù)公開要做到“三個(gè)結(jié)合”的原則，即黨務(wù)公開與貫徹落實(shí)黨的路線方針政策相結(jié)合，黨務(wù)公開與加強(qiáng)廉政建設(shè)相結(jié)合，黨務(wù)公開與營造構(gòu)建和諧社會(huì)良好環(huán)境相結(jié)合，從而促進(jìn)和保證了黨務(wù)公開工作的順利開展。三、開展學(xué)習(xí)，深入宣傳。深入開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織召開黨員大會(huì)，多角度、多層面的宣傳黨務(wù)公開的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟、目標(biāo)要求，使黨員干部更好地參與黨內(nèi)事務(wù)，增強(qiáng)民主，充分調(diào)動(dòng)了**系統(tǒng)黨員的積極性和參與性。在宣傳動(dòng)員過程中，通過會(huì)議、專欄、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了有效的宣傳,為全面推行黨務(wù)公開活動(dòng)營造了良好的氛圍。通過開展學(xué)習(xí)、開展黨務(wù)公開宣傳工作，統(tǒng)一了**系統(tǒng)黨員的思想，增強(qiáng)了全系統(tǒng)黨員干部對(duì)黨務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。四、把握重點(diǎn)，規(guī)范實(shí)施為做好黨務(wù)公開工作，縣**局黨委召開會(huì)議，專題對(duì)黨務(wù)公開工作進(jìn)行了安排部署，各黨支部在黨務(wù)公開工作中認(rèn)真按照市、縣黨務(wù)公開工作的要求，重點(diǎn)把握好黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式和時(shí)限，促進(jìn)黨務(wù)公開工作規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范公開內(nèi)容。堅(jiān)持把黨員、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際將黨務(wù)公開內(nèi)容分為長期公開、定期公開、及時(shí)公開、依申請(qǐng)公開4個(gè)方面的內(nèi)容。確定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、黨組織的議事規(guī)則、決策程序，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度工作、任期目標(biāo)完成情況等為固定公開內(nèi)容，長期向黨員群眾公開；確定黨員干部教育情況，黨員管理情況，黨費(fèi)收繳情況等為定期公開內(nèi)容，分季度向黨員群眾公開；確定對(duì)上級(jí)黨組織的工作部署的貫徹落實(shí)情況，黨組織重要會(huì)議精神，黨組織的重大決策部署、重要政策措施、重要人事變動(dòng)情況，資金安排使用情況，黨員發(fā)展情況，班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況，干部民主測評(píng)情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等為及時(shí)公開內(nèi)容，及時(shí)向黨員群眾公開；確定不涉及黨和國家秘密，按有關(guān)保密規(guī)定可以公開的黨內(nèi)事務(wù)為依申請(qǐng)公開內(nèi)容，按照申請(qǐng)程序向黨員群眾公開。二是規(guī)范公開程序。對(duì)需進(jìn)行公開的事項(xiàng)按照提出方案、內(nèi)容審核、實(shí)施公開、反饋意見、歸檔管理的程序?qū)嵤?。注重落?shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。三是規(guī)范公開時(shí)限。按照長期公開與定期公開相結(jié)合，定期公開與及時(shí)公開相結(jié)合的原則確定公開時(shí)限，要求公開的時(shí)間與公開的內(nèi)容相適應(yīng),充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性，確保黨務(wù)公開的實(shí)效性和長效性。堅(jiān)持固定公開內(nèi)容長期公開、定期公開內(nèi)容一季度更新一次、及時(shí)公開內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公開。五、主要成效促進(jìn)了黨內(nèi)民主決策和民主管理。通過開展黨務(wù)公開，有效強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的制約，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)了廣大干部群眾的民主監(jiān)督意識(shí)，提高了黨內(nèi)事務(wù)的透明度，有效地樹立了單位良好形象，形成了團(tuán)結(jié)、民主、服務(wù)、勤業(yè)的工作氛圍。完善了監(jiān)督機(jī)制，拓展了監(jiān)督層面。在開展黨務(wù)公開的過程中，分別聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、黨員、非黨人士等作為黨務(wù)公開監(jiān)督員，為推動(dòng)黨務(wù)公開工作建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織工作的透明度。健全了制度建設(shè)，規(guī)范了黨務(wù)管理。在開展黨務(wù)公開的過程中，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索建立完善黨務(wù)公開責(zé)任制、公開內(nèi)容集體討論決定制度、黨務(wù)公開監(jiān)督員制度、意見收集處理反饋制度等制度建設(shè)，有力地推動(dòng)了黨務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化運(yùn)行。六、存在問題我局黨務(wù)公開工作進(jìn)展順利，效果令人滿意。但是，還存在一些問題，主要有：一是個(gè)別股室站對(duì)黨務(wù)公開工作重視不夠，布置落實(shí)工作不夠到位，在一定程度上影響了我單位黨務(wù)公開工作的整體進(jìn)展；二是黨務(wù)公開欄尺寸過小，沒有嚴(yán)格按照上級(jí)要求的規(guī)格進(jìn)行制作，顯得不夠美觀；三是在公開的內(nèi)容、版面樣式設(shè)計(jì)等如何結(jié)合單位實(shí)際方面考慮得還不夠仔細(xì)，存在一些雷同的地方，缺乏自身特色。黨務(wù)公開工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與縣委的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。今后，我們要在認(rèn)真總結(jié)黨務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索黨務(wù)公開的規(guī)律、拓展公開的內(nèi)容、創(chuàng)新公開的形式、規(guī)范公開的程序，不斷推進(jìn)公開內(nèi)容規(guī)范化、公開形式多樣化、公開程序制度化、公開工作責(zé)任化，健全和完善黨務(wù)公開的各項(xiàng)工作機(jī)制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨務(wù)公開工作。二〇一二年六月第二篇：開年致辭在2013年開年大會(huì)上的動(dòng)員講話（）各位同仁：今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團(tuán)隊(duì)集體向各位拜了個(gè)年，恭祝大家度過了一個(gè)愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長！今天的早會(huì)既是集體團(tuán)拜會(huì)，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì)。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，2013年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確，這些目標(biāo)是2012年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見、在計(jì)劃工作會(huì)上正式行文發(fā)布?？梢钥隙ǖ氖?，2013年，隨著各項(xiàng)目標(biāo)的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù)，確定2013年管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強(qiáng)化執(zhí)行為核心，以計(jì)劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實(shí)全年工作任務(wù)。具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個(gè)主題，確保項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、銷售目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)成（，，實(shí)現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo)）；強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進(jìn)、集團(tuán)職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運(yùn)作三項(xiàng)能力，進(jìn)一步完善計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評(píng)四大體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌運(yùn)營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標(biāo)采購效率、企業(yè)凝聚力五項(xiàng)提升。為確保管理任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強(qiáng)統(tǒng)