【正文】 現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，安排有關(guān)人員盡快排除。以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準(zhǔn)則。三、設(shè)備維修保養(yǎng)設(shè)備的正常維修將減少主要故障的發(fā)生，保持設(shè)備的正常工作效率，延長設(shè)備的工作壽命。認(rèn)真做好交接班，填好交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄、修保記錄，字跡清楚，內(nèi)容齊全。做好設(shè)備例保和定期保養(yǎng)工作，做到管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，保證設(shè)備的完好率和利用率。二、瀝青拌合站崗位職責(zé)操作崗位，嚴(yán)格按施工要求操作，做到安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，完成當(dāng)班施工定額任務(wù)。認(rèn)真填寫操作運行記錄，主要記錄發(fā)生什么故障，出現(xiàn)什么現(xiàn)象，又是怎樣分析排除的以及怎樣預(yù)防等情況，運行記錄作為第一手資料有很好的參考價值。設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試工作，關(guān)鍵部位要安排專人監(jiān)測。做好日常維護工作，嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，做到一崗雙責(zé)。燃油管理要加設(shè)備特殊安全防范措施，如設(shè)置擋火墻等。區(qū)域要裝備安全設(shè)施包括避雷器、消防器材，所有人員要懂安全器材的應(yīng)用。安全管理安全管理師瀝青攪拌設(shè)備管理的重點，也是發(fā)揮設(shè)備效能的前提。（4）遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)擅離崗位。（3）機組操作、維修人員都必須遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。各成員要發(fā)揮各自專長，加強團結(jié)，互相配合。瀝青攪拌設(shè)備運行當(dāng)中，站長協(xié)調(diào)機組成員工作，做好生產(chǎn)組織與管理。做好瀝青攪拌設(shè)備的生產(chǎn)組織與管理是瀝青攪拌設(shè)備正常生產(chǎn)的有力保證。第三條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。第六章附則第一條 獎懲結(jié)果以正式文件通報項目部各場站。第三條 為激勵項目部各場站的施工積極性，項目部將報分公司批準(zhǔn)，對各場站工程管理綜合考核得80(包含)～85分，將獎勵6000元/次；若工程管理綜合考核得85（包含）～90分，將獎勵7000元/次；若工程管理綜合考核得90分及以上，將獎勵8000元/次。第四章定性評定第一條當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，取消場站當(dāng)期考核資格，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，損失在2萬元以上的；出現(xiàn)人員傷亡安全事故的；被上級單位（監(jiān)理、總經(jīng)理部、業(yè)主、省質(zhì)監(jiān)局）通報批評的； XXXX分部路面場站管理考核辦法第五章獎懲措施第一條 為確保按期完成施工任務(wù)，保證本考核辦法的執(zhí)行力度，項目部將上報分公司批準(zhǔn)，對各場站工程管理綜合考核得分70（包含）～80分，不獎不罰；對各場站工程管理綜合考核得分不足70分的場站，將約談前場及后場負(fù)責(zé)人，并對場站處以4000元罰款；對連續(xù)兩月工程管理綜合考核得分不足70分，場站負(fù)責(zé)人工資按照分公司崗位工資發(fā)放一個月，并將上報分公司予以通報。第七條 日常檢查日常檢查，以指出問題的書面的通報、指令、備忘錄、通知為扣分依據(jù)。技術(shù)指導(dǎo)及時，無技術(shù)失誤。設(shè)備保養(yǎng)及時。前、后場團結(jié)友愛、互助。第五條 工程文明施工標(biāo)識標(biāo)牌統(tǒng)一擺放。第四條 工程進(jìn)度每月下發(fā)生產(chǎn)計劃完成情況。后場及前場操作手及管理人員正常施工作業(yè)期間，嚴(yán)禁玩手機。第三條工程安全班前安全交底。第二條 工程質(zhì)量冷拌站前場及后場工程質(zhì)量檢查分為：底基層平整度≤12mm，基層平整度≤8mm；壓實度檢測合格率100%；厚度檢測合格率100%；強度檢測合格率100%，水穩(wěn)鉆芯取完整芯樣；主要材料指標(biāo)檢測合格率100%，其他指標(biāo)合格率96%以上；施工橫縫平整度滿足要求；施工縫位置及時處理多余料；邊角線性美觀，碾壓密實，無松散；表面無離析；墊層、底基層、基層碾壓無輪跡；節(jié)水保濕養(yǎng)生膜覆蓋規(guī)范。包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工及其他五個專項檢查，為便于操作，分項考核均按100分進(jìn)行打分，各項所占權(quán)重分別為：40%、20%、25%、5%、10%。第三條 考核期及具體每期考核內(nèi)容根據(jù)項目部制訂的工程施工生產(chǎn)計劃及相關(guān)附件進(jìn)行考核。第二條 考核以場站為單位，每月考核評定一次。第二章考核辦法第一條 場站管理考核分為定量考核與定性評定。第一篇：路面工程管理考核辦法(冷拌站及瀝青拌合站)XXXX分部路面場站管理考核辦法路面場站管理考核辦法編 制 人： 復(fù) 核 人： 審 批 人：編制日期：2016年11月27日路面場站管理考核辦法 XXXX分部路面場站管理考核辦法第一章總則為打造多彩貴州，創(chuàng)建最美高速，營造安全舒適的行車環(huán)境，成為優(yōu)質(zhì)高速的典范，結(jié)合貴州省質(zhì)監(jiān)局、集團公司、分公司及總經(jīng)理部相關(guān)文件精神。同時為加快工程施工進(jìn)度，確保按貴州江習(xí)古高速公路開發(fā)有限公司公司所下達(dá)路面交工施工任務(wù)，特制定路面場站考核管理辦法。定量考核采取評定分?jǐn)?shù)方式，按評定分?jǐn)?shù)確定評定等級；定性評定采用一票否決制。由項目部組織考核，各場站配合。第三章定量考核第一條定量考核評分采用100分制。考核檢查由項目部經(jīng)理室、總工室、質(zhì)檢科、工程科、試驗室、機材科、財務(wù)科、綜合辦、安保科共同負(fù)責(zé)，各場站交叉檢查。瀝青拌合站前場及后場工程質(zhì)量檢查分為：路面滲水系數(shù)指標(biāo)（下面層≤150ml/min，合格率≥80%；中面層≤100ml/min，合格率≥85%；上面層≤60ml/min，合格率≥90%）；路面平整度均方差σ≤；壓實度檢測合格率100%；厚度檢測合格率100%；強度檢測合格率100%；主要材料指標(biāo)檢測合格率100%，其他指標(biāo)合格率96%以上；施工橫縫平整度滿足要求，施工縫位置及時處XXXX分部路面場站管理考核辦法理多余料；邊角線性美觀，碾壓密實，無松散；表面無離析；構(gòu)造深度TD檢測合格率100%。夜間施工，佩戴反光背心及照明設(shè)備。嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員駕駛設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)臨時安排任務(wù)完成情況。前、后場場地整潔，無生活等垃圾。第六條 其他施工日報按時上報。材料計劃上報及時。驗收及收方及時。采用扣分制，在前幾項檢查綜合得分的基礎(chǔ)上按照附表所列檢查內(nèi)容加減分。第二條 按本細(xì)則否決條件進(jìn)行處罰三次（含三次）以上時，將撤銷前場負(fù)責(zé)人及后場負(fù)責(zé)人的職務(wù)，退回公司，另行安排項目。第四條 為激勵項目部技術(shù)人員、機械操作手及各勞務(wù)分包施工熱情，項目部報分公司批準(zhǔn)，對施工橫接縫不滿足規(guī)范要求的處罰500元/道，滿足要求的獎勵300元/道；路面擁包處罰協(xié)作隊伍100元/處，處罰技術(shù)員50元/處；平整度滿足要求獎勵2000元/分項工程，獎勵壓路機操作手及技術(shù)員各200元/分項工程。第二條本細(xì)則由項目部負(fù)責(zé)解釋。第二篇：瀝青拌合站管理細(xì)則瀝青拌合站管理細(xì)則瀝青拌合設(shè)備是瀝青路面施工的關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備的正常生產(chǎn)對工程質(zhì)量和效益起著決定性作用。一、瀝青攪拌站設(shè)備的生產(chǎn)組織與管理在瀝青攪拌設(shè)備的使用管理上，實行站長負(fù)責(zé)制，操作手、機修人員、電工協(xié)助站長做好份內(nèi)的工作，對站長負(fù)責(zé)。機組人員的管理（1）全體機組人員都要有良好職業(yè)道德與過硬的專業(yè)技術(shù)。（2）操作人員和機修人員均須持證上崗，非專業(yè)電工，不準(zhǔn)從事強電維修作業(yè)；沒有弱電知識和隨機工作經(jīng)驗，不許對設(shè)備上的弱電控制系統(tǒng)進(jìn)行維護；操作人員應(yīng)具備遇特殊情況采取應(yīng)急措施的能力。未經(jīng)站長同意，不得從事非本崗位、工種作業(yè)。有事離開時，必須進(jìn)行技術(shù)交底。機組電工要經(jīng)過專門安全用電知識培訓(xùn)，持證上崗。防碰撞標(biāo)志、標(biāo)語要齊全醒目。設(shè)備檢修時需掛設(shè)標(biāo)志：如嚴(yán)禁合閘。維護管理瀝青拌合設(shè)備是機電一體的設(shè)備，較為復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境惡劣，要保證設(shè)備少出故障，機組人員要做到三勤：“勤檢查、勤維護、勤維修”，并做好相關(guān)記錄。生產(chǎn)期間要眼觀、耳聽，出現(xiàn)不正常情況應(yīng)立即停機檢修，切忌帶病作業(yè)。對易損部件要做好儲備，并研究其損壞的原因。生產(chǎn)期間的故障排除要沉著冷靜、切忌暴躁，只要掌握規(guī)律，耐心思考，任何故障都可以得到良好解決。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，按要求做好瀝青攪拌設(shè)備啟動前、運行中、停機后的設(shè)備“三檢”；按規(guī)定使用油品，做好潤滑工作。服從施工現(xiàn)場技術(shù)人員指揮，主動熱情配合施工，不得將設(shè)備交給無證人員操作，做到文明生產(chǎn)。要不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備操作水平。（一）日常常規(guī)維修（每運轉(zhuǎn)810小時）按照潤滑標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備潤滑 振動篩按維修說明書檢查 檢查氣路管道是否泄漏 大料徑溢出管道的堵塞情況檢查控制室的塵埃，過多的塵埃將影響電氣設(shè)備 停用設(shè)備后，將拌缸的放料門清潔干凈 檢查并擰緊所有的螺栓和螺母 檢查螺旋輸送機軸封潤滑和必要的校準(zhǔn)經(jīng)觀察孔檢查攪拌驅(qū)動齒輪潤滑情況，適當(dāng)添加