提高瀝青拌合站的生產效率-展示頁
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【正文】 30 2022 18 2022 18 2022 34 平均 現(xiàn)狀調查 調查三：近年來瀝青拌合站全年總產量與溢料總量統(tǒng)計表 制表人：馬雷 審核：梁常青 制表時間： 2022年 2月 25日 Page ? 10 濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 JINAN HUITONG UNION MUNICIPAL PROJECT CO.,LTD 活動目標：瀝青拌合站生產效率由設計產能的 81%提高到 90%。 混合料供應不能滿足現(xiàn)場需求，造成現(xiàn)場施工不連續(xù)，路面質量問題多。 我們決定成立 QC小組對提高瀝青拌合站的生產效率問題進行調查分析，制定對策持續(xù)改進。濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 “ 精進 ” QC小組 2022年 1月 Page ? 2 濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 JINAN HUITONG UNION MUNICIPAL PROJECT CO.,LTD 課題背景 在瀝青路面施工中，拌合站是保證施工質量、提高效益的關鍵。 在 施工中經常遇到設備生產能力不足影響施工的情況 調 查 發(fā)現(xiàn)，目前瀝青拌合站的實際產能均遠低于理論產能，造成設備較大浪費，效率低下。 Page ? 3 濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 JINAN HUITONG UNION MUNICIPAL PROJECT CO.,LTD 小組名稱 “ 精進 ”QC 小組 成立時間 2022年 2月 課題名稱 提高瀝青拌合站的生產效率 課題注冊號 HT1105 小組接受TQC教育情況 成員均接受 TQC教育 48小時以上，并獲得合格證 活動頻率 2次 /月 課題類型 現(xiàn)場型 姓 名 性別 年齡 文化程度 職稱 職務 組內職務 組內分工 梁常青 男 41 ?？? 工程師 項目經理 組長 活動總策劃 田汝申 男 34 本科 工程師 工程處長 副組長 活動協(xié)調 王加玉 男 32 ?？? 助工 項目總工 組員 成本分析 馬 雷 男 32 ?？? 助工 生產科長 組員 實施 張祥雨 男 35 專科 助工 科員 組員 實施 姜曉東 男 24 本科 助工 科員 組員 質量監(jiān)督 張文鳳 女 23 本科 助工 科員 組員 資料整理 活動時間 2022年 2月 1日～ 2022年 10月 31日 QC小組介紹 QC小組簡介 制表人：王加玉 審核人：梁常青 制表時間： 2022年 2月 1日 Page ? 4 濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 JINAN HUITONG UNION MUNICIPAL PROJECT CO.,LTD 項目階段 活動時間（ 2022年 2月 — 2022年 10月） 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 P 選擇課題 現(xiàn)狀調查 設定目標 原因分析 主要原因 制定對策 D 對策實施 C 效果檢查 A 鞏固措施 說 明 計劃 實際 小組活動計劃與實際進度對比表 制表人：王加玉 審核人：田汝申 制表時間： 2022年 2月 1日 活動計劃 Page ? 5 濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 JINAN HUITONG UNION MUNICIPAL PROJECT CO.,LTD 提高瀝青拌合站的生產效率 選題理由 提高瀝青拌合站的生產效率 瀝青拌合站的實際生產能力遠低于設備設計能力 , 造成設備浪費 , 效率低下。 調查發(fā)現(xiàn)，國內存在同類型拌和站生產效率高于公司拌和站的情況。 目標設定 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % % % 制圖人：馬雷 審核：梁常青 制圖時間： 2022年 2月 25日 活動前 活動后 （拌合站生產能力） Page ? 11 濟南匯通聯(lián)合市政工程有限責任公司 JINAN HUITONG UNION MUNICIPAL PROJECT CO.,LTD 目標可行性分析 數(shù)據(jù)分析 有利因素 結論 “溢料多”出現(xiàn)頻率占%，將溢料比例由 %降至 5%，生產效率就提高：％ *％＝ %： 故總生產效率就提至： ％ +％＝ ％，從而達到小組目標。 領導重視，通過向廠家交流學習，
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