【正文】 的安裝和調測、工程進度、資源調配及滿足各種需要的進度計劃的檢查，項目實施方案的制定與實施，以及開發(fā)、實施籌備方面計劃的協(xié)調，根據(jù)用戶的實際情況和需要經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調整計劃等。項目質量管理包含有項目組織工作管理、進度控制管理、實施管理、風險管理、問題管理。關鍵詞：管理 實施 驗收文檔一、項目管理實施項目實施成功的關鍵是實現(xiàn)時間目標與質量目標的管理。第二篇：如何管理和實施系統(tǒng)集成項目如何管理和實施系統(tǒng)集成項目摘要：項目管理主要是對工期、人員、設備、用戶關系、系統(tǒng)驗收等內容相關，如果處理好相關工作是保障一個項目是否成功驗收的前提?？梢詤⒖家陨系哪０宓膬热?。6相關程序文件序號 1 2 名稱應用軟件開發(fā)程序 項目結項程序編號硬件開發(fā)及設備研制程序7記錄序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名 稱現(xiàn)場安裝記錄 驗收報告項目維護計劃問題報告及維護記錄 測試總結報告現(xiàn)場交付安裝及驗收計劃項目總體計劃 軟件安裝記錄 工程實施手冊 驗收測試方案模 板 編 號說明由于具體的集成項目的差異，為方便工程項目的內部管理。 鑒定培訓效果等。 準備培訓教材和設備； 216。 指派合格的項目成員或工程師擔任培訓教師； 216。在實施維護的過程中還需提交《問題報告及維護記錄》 若合同規(guī)定或客戶要求（此種要求符合合同要求），項目負責人應組織對客戶進行培訓。驗收通過后，為保證后期維護方便、及時，項目負責人應制定《項目維護計劃》。驗收過程由項目組與用戶共同編制《驗收報告》，并由雙方簽字認可；在用戶方已認可但不愿簽字的情況下，我方應對用戶的認可過程產(chǎn)生書面記錄。記錄測試情況、出現(xiàn)問題及解決方法，形成《測試總結報告》。系統(tǒng)安裝、開通后，項目負責人應根據(jù)系統(tǒng)的要求（合同規(guī)定）與用戶確定測試用例、測試數(shù)據(jù)、測試規(guī)程和測試環(huán)境，進行集成測試，驗證集成系統(tǒng)是否滿足規(guī)定的要求（合同要求）。在實際使用條件下進行的工程檢驗可作為驗收的方法之一，即工程驗收，最終需要進行工程檢驗總結。系統(tǒng)安裝完成后，項目負責人應根據(jù)系統(tǒng)的要求（合同規(guī)定）與用戶或其委托的工程監(jiān)理確定檢驗用例、檢驗科目、檢驗規(guī)程及檢驗時間，進行外部工程的檢驗。工程督導又因項目操作類型不同（交鑰匙工程/督導工程），分為為委托施工方或用戶方提供工程督導兩種方式。由于各種原因導致無法按照設計方案安裝產(chǎn)品時，需由現(xiàn)場工程作設計方案變更通知，經(jīng)由技術負責人批準后，按照變更后的設計方案執(zhí)行產(chǎn)品安裝。硬件設備指計算機、網(wǎng)絡和通信或專用設備等?？睖y設計報告需提交項目技術負責人進行審批，經(jīng)簽字確認后方付諸實施。 施工設計圖；216。 計劃物料清單； 216。勘測設計報告包括以下內容：216。根據(jù)工程性質及特點的不同，決定勘測設計的執(zhí)行時間。由項目負責人指派產(chǎn)品工程師，全面負責產(chǎn)品交付工作。 資料管理。 物料管理； 216。 質量控制； 216。 實施流程； 216。 《項目總體計劃》； 216。項目實施方案制定后需提交公司質量管理部評審，經(jīng)主管副總簽字確認后，開始付諸實施。 督導類項目：產(chǎn)品的安裝有需方解決，由工程服務部項目組提供技術支持及工程督導，并負責最終驗收。 交鑰匙類項目：應用開發(fā)項目和集成開發(fā)項目過程中的軟件產(chǎn)品部分由研發(fā)部項目組負責安裝驗收；對于作為最終產(chǎn)品一部分的自主開發(fā)的產(chǎn)品由工程服務部項目組負責安裝及驗收；采購代理產(chǎn)品由工程服務部項目組或由原廠商負責安裝驗收。3定義、術語及說明集成項目分為兩類，根據(jù)合同或協(xié)議的要求，將軟件、硬件、設施和數(shù)據(jù)構成集成系統(tǒng)，并安裝、交付給顧客使用的過程定義為集成項目；在項目中包含開發(fā)內容時，執(zhí)行《應用軟件開發(fā)程序》和《硬件開發(fā)及設備研制程序》。第一篇：系統(tǒng)集成項目實施程序[范文模版]1目的規(guī)范系統(tǒng)集成過程，確保構成集成系統(tǒng)的代理產(chǎn)品、應用軟件、網(wǎng)絡系統(tǒng)、工程服務、相關配置和數(shù)據(jù)資料等各組成部分能有機的集成在一起，保障產(chǎn)品和服務的質量，并最終按合同要求交付用戶使用。2適用范圍適用于項目實施過程中集成系統(tǒng)活動，包括產(chǎn)品交付安裝、集成測試、顧客培訓以及驗收等。4職責216。216。5工作流程項目負責人根據(jù)合同要求，編制項目實施方案，對系統(tǒng)集成項目的全過程進行系統(tǒng)地規(guī)劃，并做出規(guī)定。項目實施方案包括但不限于以下內容： 216。 人員配置及組織結構； 216。 進度控制； 216。 費用預算； 216。 物流管理； 216。項目組成員按項目實施方案的規(guī)定方式實施系統(tǒng)集成的全過程。產(chǎn)品工程師根據(jù)合同要求編制《現(xiàn)場交付安裝及驗收計劃》，對產(chǎn)品的交付的方式、時間、用戶方應提供的支持條件等做出規(guī)定，并事先通知用戶，征得其同意。由現(xiàn)場工程師進行現(xiàn)場勘測并編制勘測設計報告。 勘測紀錄；216。 設計方案； 216。 單項工程實施計劃。協(xié)助用戶進行機房及通訊設施準備，確保環(huán)境滿足安裝要求。現(xiàn)場工程師負責，根據(jù)設計方案組織安裝和調測設備。產(chǎn)品安裝以現(xiàn)場工程師的作業(yè)性質分為自組安裝及工程督導兩種方式?，F(xiàn)場工程師每完成一次產(chǎn)品的安裝，均須填寫《現(xiàn)場安裝記錄》。檢驗集成系統(tǒng)的外部工程服務部分是否滿足規(guī)定的要求（合同要求）?，F(xiàn)場工程師根據(jù)應用軟件清單及配置參數(shù)安裝應用軟件，應用軟件的參數(shù)記錄于《軟件安裝記錄》。在實際使用條件下進行的系統(tǒng)集成測試可作為驗收的方法之一，即驗收測試。根據(jù)項目