服裝專賣店店長助理的職責-展示頁
2024-10-25 01:13本頁面
【正文】 ，佩帶工牌。4．點貨品，專賣店要清點備用金。③培訓新員工，交流成功售賣技巧。3．召開晨會：①公司政策及當天營業(yè)活動的公布與傳達。營業(yè)前：1．開啟電器及照明設備。作為一個有責任心的店長，對于每天的工作細節(jié)，都要留心。10．激發(fā)導購工作熱情，調節(jié)貨場購物氣氛。8．定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。6．協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。4．負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。2．遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產品的代言人，是店鋪的核心。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導演。第二篇：服裝專賣店店長工作職責服裝專賣店店長工作職責有許多店長對自己的角色是這樣認識的：一個店就象是一個家，店長就是這個家的家長。準備盤點的工作。規(guī)劃性檢查營業(yè)員的工作。●周期性工作協(xié)助店長準備海報及商品促銷之時貨。與店長完成你的培訓進度。與店長一起商討單品的刪除。協(xié)助店長與廠商談判議價。訓練員工：A:補貨；B:倉庫整理；C：庫存?！衩恐芄ぷ鳈z查促銷期間：A．訂貨量與銷售量；B．進價與售價；C、與營業(yè)員一起做市將你市調后的建議與決定告知你的主管并將市調結果立即向供應商反映。能正確面對所有突發(fā)事件，并將問題反映給店值班員?！裰蛋嗄惚仨氃谠撡u場巡視檢查。與營業(yè)員檢查晚班兼職人員的工作?！駹I業(yè)員離開店前檢查倉庫的清潔整齊。調報告。幫助及在賣場訓練員工?！裣挛缟习嗉蠁T工清點人員并安排下午的重點工作。檢查是否訂單已傳真給供應商。確定營業(yè)員確實檢查庫存數(shù)量?！裆衔缟习嗉蠁T工，清點人員并安排上午之重點工作。檢查條碼及價錢是否正確，是否遺漏價格牌或是否有未貼條碼之商品。檢查是否滿貨架(貨架及促銷臺)。對于雜貨處、生鮮及冷凍食品需檢查新鮮度、品質及保質期。隨時幫忙檢查員工的工作。當有營業(yè)員休假時安排營業(yè)員的接替工作。第一篇：服裝專賣店店長助理的職責服裝專賣店店長助理的職責●開店前同時參與員工工作。檢查員工是否缺席。在開店前更換好新的促銷臺。檢查制服是否干凈，工卡是否配掛。●開店前十五分鐘檢查走道是否通暢清潔。檢查是否缺貨并告知營業(yè)員訂貨或催貨。依清潔計劃表檢查員工是否完成清潔工作(清潔計劃表)。幫助營業(yè)員安排整理倉庫。幫助及訓練營業(yè)員訂貨。中午前檢查收貨區(qū)是否有任何商品。檢查店內是否滿貨架及促銷臺。掌握退貨程序。確定所有驗收單已核算無誤。與營業(yè)員計劃明天的工作。安排晚班兼職人員的工作。你要為全處負責。不可在辦公室工作。列出下次市調的單品項目。與店長計劃下周工作?！衩吭鹿ぷ鳈z查庫存數(shù)量與實際是否有差異，并正確地修正庫存數(shù)量。與店長一起分析績效表后作下一步的行動計劃。與店長計劃下月的重點促銷活動。訂貨后檢查目標營業(yè)額可否達到預估。檢查你的工作職責，有何需與店長討論。參與店內促銷海報的工作。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經營方針。店長的工作職責:1．了解品牌的經營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。3．負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。5．負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。7．協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調。9．了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。店長的工作重點:作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死。店面營運通常分為三個時段。2．帶領店員打掃店面衛(wèi)生。②前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。④激發(fā)工作熱
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