【正文】 就財政局機關如何開展好干部作風建設年活動作了動員講話，具體安排部署了開展活動的步驟、方法、內(nèi)容、要求，并強調(diào)做好“三個結(jié)合”、“二個防止”和“兩不誤、兩促進”。在充分準備的基礎上，召開了全局動員會議，對開展干部作風建設年活動進行了動員。欒子榮同志兼辦公室主任，配備了一名專職人員。全區(qū)關于開展“干部作風建設年”活動動員大會以后，局黨支部立即召開會議，認真學習會議的有關文件，深刻領會會議精神，研究部署本單位開展干部作風建設年活動的方案。一四九團干部作風年建設活動領導小組辦公室2011年12月14日第二篇：2009干部作風建設年活動總結(jié)2009干部作風建設年活動總結(jié)——區(qū)財政局區(qū)財政局根據(jù)區(qū)委《關于開展“干部作風建設年”活動的意見》，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，深入發(fā)動，扎實推進，積極開展干部作風建設年活動，確保了干部作風建設年活動各項任務的完成。三是活動成效的鞏固提高問題，要認真總結(jié)活動經(jīng)驗，完善制度，建立長效機制，防止思想松懈、問題反彈、工作滑坡，切實鞏固和深化干部作風建設年活動成果。五、存在的不足一是干部作風建設還存在不平衡問題，上邊好于下邊，機關好于基層，必須把基層單位干部作風建設與農(nóng)村黨風廉政建設結(jié)合起來，綜合運用多種手段，大力提高基層單位干部素質(zhì)。三是宗旨意識有所增強。絕大多數(shù)鄉(xiāng)干部的組織紀律觀念有所增強，能夠努力做到從小處入手，從點滴做起，嚴格自律，言行規(guī)范，遵章守紀，自覺維護機關和自身形象。通過干部作風年活動扎實推進，廣大干部對自身的職責有了更加深刻的認識，事業(yè)心和責任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象得到較大改觀。在肯定活動成效的同時，我們也清楚的認識到，干部作風建設不可能一勞永逸，一些重點問題尚未得到根本解決，成績不可估計過高。成立暗訪組，細化督導工作方案，明確督導暗訪工作紀律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，營造加強干部作風建設的強大聲勢和良好輿論氛圍。二是強化輿論宣傳。從團領導班子做起，落實干部作風建設“一把手”工程，逐級成立了主要領導為組長的領導機構，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導步步到位。在實際工作中錘煉良好作風，用扎扎實實的工作作風，推動重點工作的順利開展。針對團場經(jīng)濟發(fā)展慢、大項目少、城鎮(zhèn)化建設滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實際，特別是今年經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻新情況，著眼于發(fā)揮作風建設對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進和保障作用，團各級領導將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項目建設、城鎮(zhèn)化建設三項重點工作中。全團各級干部帶著課題深入基層，通過問卷調(diào)查、走訪座談、公開征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數(shù)干部中存在的懶散作風。加強干部作風建設的根本目的是為了推動科學發(fā)展、促進社會和諧。在此基礎上，把制度落實作為監(jiān)督檢查的重點，不定期開展“普查”與“抽查”，堅決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴格不起來、落實不下去”的問題。制度建設是干部作風建設持久有效的最根本保證。我團堅持從團領導干部做起，帶頭自我剖析、查找問題，帶頭深入一線、了解實情，帶頭調(diào)度指揮、督導落實。（二）將領導帶頭、率先垂范貫穿始終。全團各級各部門組織集中學習自治區(qū)第八次黨代會精神、認真落實師市第七次黨代會精神，貫徹團第六次黨代會精神。在活動之初，我團就強調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務實的先進典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機關干部，解決一批企業(yè)群眾反映強烈的熱點、難點、重點問題，用制度規(guī)范行為，用真獎弘揚正氣，用嚴懲抑制歪風，用成果取信于民”。（一）將加強學習、提高認識貫穿始終。第一篇：干部作風建設年活動總結(jié)一四九團干部作風建設年活動總結(jié)按照師市關于干部作風建設年活動的統(tǒng)一要求部署，我團在不折不扣地做好每個規(guī)定動作的同時，注重狠抓重點、突出特點、攻破難點、彰顯亮點，推動整個活動扎實有效開展?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報如下：一、貫穿始終，確?；顒硬蛔邩?。干部作風建設年活動的成效有多大，取決于各級干部的認識有多高。針對少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時觀念和厭倦情緒，集中學習與個人自學相結(jié)合，自我學習找差距。在各級干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風的根本轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)，團場的建設要靠干部作風的根本轉(zhuǎn)變來保障”的認識，從而統(tǒng)一思想、形成共識。干部作風是抓出來的，更是帶出來的，關鍵是各級領導干部要在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面發(fā)揮表率作用。（三）將健全制度、強化落實貫穿始終。我團把建立健全機制制度作為活動最主要的任務之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。（四）將破解難題、促進發(fā)展貫穿始終。為此，我團一是加強調(diào)查研究，找準突出問題。二、推進干部作風建設，實現(xiàn)工作中心轉(zhuǎn)移。同時，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實情況，在一線解決問題、推動工作落實，在一線化解矛盾、促進和諧穩(wěn)定，在一線檢驗成效、樹立務實形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過硬隊伍。三、實行保障措施，促進活動有聲有色有效開展一是強化組織領導。各級主要領導調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標定責任，團領導班子成員分工負責、抓好分管領域作風建設，形成了一級抓一級、層層抓落實的強大合力。充分運用廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡等媒體，及時宣傳關于開展干部作風建設年活動的重大意義、總體要求和任務目標，宣傳各部門各單位開展干部作風建設年活動的好做法、好經(jīng)驗，及時宣傳報道在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀干部，宣傳報道活動取得的成效和職工群眾的反映。三是強化督導落實。活動開展以來，很好地促進了各級干部自覺轉(zhuǎn)變作風、樹立良好形象。四、干部作風建設主要成效一是責任意識有所增強。二是自律意識有所增強。遲到早退、上班期間做與工作無關的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。全團干部的服務意識有了較為明顯的增強，服務態(tài)度進一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務。二是在少數(shù)干部中存在的懶散作風仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強措施，嚴查重處、標本兼治，使機關干部作風得到根本好轉(zhuǎn)。明年我們要把“干部作風建設年”活動繼續(xù)作為一項重點工作來抓，繼續(xù)按照上級部署扎實開展工作，為實現(xiàn)團場“跨越式發(fā)展和長治久安”目標提供堅強有力的保障。一、健全機構，充分發(fā)動。成立了局黨支部書記、局長梅憲忠同志為組長，副局長苗艷芬、陳進懷為副組長，各科室負責人為成員的財政局干部作風建設年活動領導小組，并成立了專門的辦公室。根據(jù)區(qū)委對活動的總體要求，結(jié)合本單位的實際，認真研究制定了財政局開展干部作風建設年活動的實施方案和學習配檔表，對各階段的步驟、要求、時間安排、內(nèi)容進行了詳細的計劃。會上，認真?zhèn)鬟_學習了《中共橋東區(qū)委關于開展干部作風建設年活動1實施方案》，并下發(fā)了《財政局 關于開展干部作風建設年活動的實施方案》和學習配檔表。即緊密結(jié)合干部思想和工作實際，緊密結(jié)合改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，緊密結(jié)合本單位的實際，在提高認識，解決問題，促進工作