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正文內(nèi)容

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案-展示頁

2024-10-24 22:07本頁面
  

【正文】 的管理體制和工作機(jī)制。學(xué)校要對現(xiàn)有的規(guī)章制度、議事規(guī)則、辦事要求、辦事效率、辦事環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢查完善,查找薄弱環(huán)節(jié),簡化辦事程序和環(huán)節(jié),強(qiáng) 化監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)用。二、主要任務(wù)和措施加強(qiáng)制度建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展全民忠誠教育活動為契機(jī),緊密結(jié)合深化行政管理制度改革、政務(wù)公開和校務(wù)公開等工作,下大力氣解決影響我市教育事業(yè)發(fā)展的作風(fēng)及效能問題,力爭在校短時(shí)間內(nèi)使市教育局機(jī)關(guān)、各教育組、中小學(xué)校辦事效率明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強(qiáng)、管理能力和服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)。公司作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組就各部門的作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將結(jié)果作為員工業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。各部門要認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)效能建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,注意發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,推廣典型,促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)工作的深入開展。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作,精心組織、周密部署,認(rèn)真實(shí)施,切實(shí)推進(jìn)我司作風(fēng)效能建設(shè)。公司企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)初期以階段性步驟開展實(shí)施,后期逐步進(jìn)入常態(tài)化管理運(yùn)作,最終建立起長效的管理機(jī)制,形成積極主動高效的良好工作氛圍。,不斷提升企業(yè)辦公環(huán)境,并對表現(xiàn)好的提出表揚(yáng),建立學(xué)習(xí)模范標(biāo)桿。,給予一定獎勵措施等手段,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。(1)嚴(yán)禁上班期間遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守,以及非特殊工作需要在工作日中午飲酒、借工作之機(jī)大吃大喝;(2)嚴(yán)禁工作時(shí)間利用電腦、電話和手機(jī)等從事上網(wǎng)聊天、觀看影視(集團(tuán)在線學(xué)習(xí)除外)、玩游戲、炒股票基金、上網(wǎng)購物等各種與工作無關(guān)的活動;(3)嚴(yán)禁對平行部門、項(xiàng)目工地、合作單位態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴,刁難怠慢服務(wù)對象;需加強(qiáng)相互支持力度,擴(kuò)大彼此互動交流空間,及時(shí)解決問題。“公司黨務(wù)企務(wù)公開欄”,保證重大事項(xiàng)的透明公正。(2)做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),做實(shí)基礎(chǔ)性工作。,加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),提升思想認(rèn)識。四、實(shí)施階段(一)思想教育階段——提升道德思想(2013年11月啟動,按要求實(shí)施)結(jié)合集團(tuán)狠剎“四風(fēng)”,積極開展干部員工道德思想教育活動的相關(guān)部署安排,具體做好以下工作:、黨務(wù)企務(wù)公開欄、OA轉(zhuǎn)發(fā)作風(fēng)建設(shè)專題文章 1等方式,加強(qiáng)干部員工道德思想教育,遵守廉潔紀(jì)律,嚴(yán)肅自我管理。二、范圍對象公司全體干部員工。第一篇:關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司干部員工的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng),加強(qiáng)企業(yè)管理與執(zhí)行效能建設(shè),做到有令必行、有禁必止,確保公司的重大決策部署落到實(shí)處,取得實(shí)效,特制訂本方案。一、工作目標(biāo)以治懶促勤政、治散正風(fēng)氣、治庸提能力、治浮抓落實(shí)、治拖促高效、治貪優(yōu)環(huán)境、治奢促節(jié)儉為目標(biāo),嚴(yán)剎“四風(fēng)”(形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)),懲治“懶、散、庸、浮、拖、貪、奢”等不良風(fēng)氣,創(chuàng)新思想,提升效能,改進(jìn)作風(fēng),廉潔自律,全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:xxx成 員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。(1)嚴(yán)禁在辦公區(qū)域、項(xiàng)目工地等場所參與賭博活動;(2)嚴(yán)禁在高檔娛樂會所消費(fèi)。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)地參觀學(xué)習(xí)活動,現(xiàn)場感受先進(jìn)企業(yè)積極向上的工作氛圍和優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?,參觀后及時(shí)總結(jié)心得體會。加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,與互動學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,開展崗位體驗(yàn)交流等多種形式,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。(二)監(jiān)控檢查階段——規(guī)范行為管理(2013年12月啟動,按要求實(shí)施)嚴(yán)格考勤,嚴(yán)明紀(jì)律,營造認(rèn)真高效的工作環(huán)境,具體如下:《公司關(guān)于加強(qiáng)員工工作紀(jì)律的通知》要求,不定期進(jìn)行考勤檢查和辦公紀(jì)律的監(jiān)督監(jiān)控。 分鐘到場,嚴(yán)禁遲到、早退、交頭接耳、手機(jī)響鈴,不遵守會議現(xiàn)場要求。(三)整改優(yōu)化階段——營造工作氛圍(2013年12月啟動,按要求實(shí)施)優(yōu)化辦公環(huán)境,加強(qiáng)制度執(zhí)行,具體如下:、一般督辦項(xiàng)目的完成情況,做到事事有反饋,執(zhí)行有結(jié)果,每月對督辦未完成事項(xiàng)形成專項(xiàng)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)。,如上班著裝不規(guī)范、下班不關(guān)電腦、打印機(jī)、重要文件未妥善放置等。(四)總結(jié)反思階段——固化作風(fēng)建設(shè)模式(啟動后,每半年總結(jié)完善)結(jié)合上述內(nèi)容,由辦公室牽頭組織公司作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每隔半年總結(jié)作風(fēng)效能建設(shè)工作的實(shí)施過程,通過對照反思和參照檢查,尋找彼此差距,及時(shí)歸納問題、提出解決思路、改善管理方式、逐步完善實(shí)施方案。五、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)注重培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。2013年11月5日第二篇:山后小學(xué)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案山后小學(xué)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案普寧市廣太鎮(zhèn)山后小學(xué)2011年3月28日山后小學(xué)作風(fēng)效能實(shí)施方案根據(jù)中共普寧市委十一屆十一次全會和中共普寧市委、普寧市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》(普寧發(fā)【2008】30號)精神,結(jié)合我校教育系統(tǒng)實(shí)際,特制訂本方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)以民為本、依法守紀(jì)、勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、清正廉潔的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)依法行政、高效優(yōu)質(zhì)、便民、民主透明、求真務(wù)實(shí)、人民群眾滿意的效能建設(shè),確保我市教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)普寧早日崛起振興作出新的貢獻(xiàn)。市教育局機(jī)關(guān)要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和創(chuàng)新改革、強(qiáng)化職責(zé)、從嚴(yán)管理的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),從服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。同時(shí),要按照整合、規(guī)范、明晰、簡便的要求,優(yōu)化工作流程,完善崗位職責(zé),建立健全作風(fēng)效能建設(shè)工作責(zé)任制、一次告知制、首受負(fù)責(zé)制、教育培訓(xùn)制、考評獎懲制等基本制度。推行政務(wù)公示。執(zhí)行身份職責(zé)公示,主經(jīng)是公示辦事人員姓名,職務(wù)和崗位職責(zé)。辦事制度公示,要求把辦事流程圖、校設(shè)機(jī)構(gòu)分布圖、人員分工、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事時(shí)限、辦事紀(jì)律和辦事結(jié)果公布上墻,并提供涉及審批事項(xiàng)相關(guān)的備索材料(如復(fù)印件等)。學(xué)校各職能機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身?xiàng)l件和業(yè)務(wù)特點(diǎn),改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)載體,變被動服務(wù)為主動服務(wù),運(yùn)用科技手段提供高效、便捷的服務(wù),實(shí)現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。要認(rèn)真執(zhí)行“四條禁令”:(1)嚴(yán)禁有令不行。(2)嚴(yán)禁辦事拖拉。上班 時(shí)間,要確保每個(gè)辦公室都有人值守,如確實(shí)需全體同志外出的,應(yīng)在辦公室門口貼上便條,寫明外出的原因、時(shí)間及聯(lián)系電話。不準(zhǔn)利用職務(wù)之便接受被管理人或服務(wù)對象以各種名義安排的宴請、旅游及娛樂等活動;不準(zhǔn)利用管理權(quán)限吃拿卡要、收受禮品禮金或亂攤派、亂收費(fèi)及以各種名義亂檢查;不準(zhǔn)在管轄范圍內(nèi)利用職權(quán)謀取利益。不得對辦事群眾態(tài)度冷漠,故意刁難服務(wù)對象;不得在辦事過程中耍威風(fēng)、高高在上。建立監(jiān)督制約機(jī)制。學(xué)校要研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施細(xì)則,并對外公布,作為監(jiān)督管理的依據(jù)。(2)建立投訴信箱和投訴電話。對群眾反映強(qiáng)烈的問題,學(xué)校要及時(shí)調(diào)查處理,確保學(xué)校作風(fēng)效能建設(shè)取得實(shí)效。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《揭陽市公職人員影響機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力行為責(zé)任追究辦法(試行)》,實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制、失職追究制
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