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正文內(nèi)容

出版社處長述職報告-展示頁

2024-10-24 21:58本頁面
  

【正文】 結(jié)婚、生子、喬遷及時祝賀,對困難教職工努力幫扶,為他們送去集體大家庭的溫暖和關(guān)愛。以人為本,關(guān)愛教職工。校務(wù)公開工作被譽為陽光工程,積極配合校長組織好校務(wù)公開,使校務(wù)公開在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運行。通過教代會的籌備、召開,議案的收集、落實、反饋,調(diào)動廣大教職工積極參與民主管理,為學(xué)校的改革和發(fā)展出謀劃策。堅持教代會制度,履行教代會職能。認(rèn)真組織教職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,扎實開展師德教育活動,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強團結(jié),保持分發(fā)向上的良好精神狀態(tài),圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提升教育素質(zhì)。在上級工會和黨組織的關(guān)心指導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的理念,以發(fā)展和諧勞動人事關(guān)系,維護教職工合法權(quán)益為主線,以推進學(xué)校民主建設(shè),促進校園和諧、科學(xué)發(fā)展為重點,圍繞學(xué)校工作重心,務(wù)實有序地開展工作,切實履行工會職能,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,創(chuàng)新工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。把師生的安全工作放在首位,對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改,杜絕一切安全隱患。(六)認(rèn)真做好安全工作。按教育局的要求,嚴(yán)格操作流程,嚴(yán)格采購紀(jì)律,堅持食品定點采購,做好采購臺帳、食品加工,留樣、消毒,堅決杜絕三無產(chǎn)品進校。(五)做好伙房、小賣部的管理。按照上級和學(xué)校要求,組織人員每周對校舍設(shè)施進行一次全面檢查,平時不定期不定時檢查,發(fā)現(xiàn)險情和問題及時報告,采取應(yīng)急避險措施,并及時整改。進一步加大公物管理力度,組織總務(wù)處人員定期不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,強化責(zé)任追究制度,并將財務(wù)管理納入學(xué)校、班級量化管理。對學(xué)校財產(chǎn),發(fā)放有依據(jù),領(lǐng)取按規(guī)定,報損有批準(zhǔn)。按照上級規(guī)定和《野店中學(xué)關(guān)于財務(wù)管理的規(guī)定》,建好校產(chǎn)檔案,使之正常運轉(zhuǎn),實用。始終圍繞教育教學(xué)這個中心,做好服務(wù)保障工作,強化服務(wù)意識,在資金有限的情況下,優(yōu)先保證教材、教學(xué)材料、教學(xué)用品、設(shè)備的供給,確保教學(xué)工作的順利進行,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了可靠的物資后勤保障。做到手勤、腿勤、嘴勤,不怕吃苦受累,按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求,做深入、細(xì)致、扎實的工作。認(rèn)真做好財產(chǎn)物質(zhì)管理,經(jīng)費管理,校舍管理,伙房小賣部管理,購物后勤保障安全等工作。(一)總務(wù)處工作事務(wù)繁雜,原則性強,工作中帶領(lǐng)總務(wù)處人員,齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照學(xué)校及上級有關(guān)制度、規(guī)定辦事,堅持原則,大公無私,積極大膽工作。思想水平、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了進一步提高。根據(jù)教育局、鎮(zhèn)黨委政府部署和學(xué)校安排,積極參加政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,學(xué)習(xí)xx屆五中全會精神,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高師德素養(yǎng),圍繞教書育人、服務(wù)育人寫心得談體會,不斷增強服務(wù)意識。我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細(xì)化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀[1][2]下一頁《出版社處長述職報告》來源于文秘114網(wǎng),歡迎閱讀出版社處長述職報告。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。這兩點足夠讓人興奮。首先,我的體會是民族社潛力巨大。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。2004年我室出版的25種圖書,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。一、一年工作的回顧在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。第一篇:出版社處長述職報告文章標(biāo)題:出版社處長述職報告2004年,對民族出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;2004年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。二、工作體會和存在的不足工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。第二篇:處長述職報告處長述職報告一一年來,在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實工作為準(zhǔn)則,全力配合校長的工作,在擔(dān)負(fù)的工會工作和分管的總務(wù)工作均取得了較好的成績,現(xiàn)將具體工作匯報如下:一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身和業(yè)務(wù)能力。時時處處事事同黨組織保持高度一致,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,為人師表,樹立了高尚的師德和良好的教師形象。二、總務(wù)工作。不徇私情,不怕得罪人,不做老好人。日常工作踏實,勤快。(二)做好教學(xué)供給,后勤保障工作。(三)做好財務(wù)管理工作。每學(xué)期始末對學(xué)校財產(chǎn)進行一次大清查,核對數(shù)量,以帳對物,建好學(xué)校固定資產(chǎn)賬。對財產(chǎn)的維護、維修,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開源節(jié)流,提高效益。(四)做好校舍管理工作。積極配合校長做好危房改造,基建維修工作,認(rèn)真做好工程預(yù)算,施工、監(jiān)工、驗收等每一環(huán)節(jié),為保證施工質(zhì)量,不惜放棄節(jié)假日、休息日,認(rèn)真做好監(jiān)工,沒
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