公司部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及擴(kuò)展資料-展示頁(yè)
2024-10-24 21:36本頁(yè)面
【正文】 肅處理，直至追究刑事責(zé)任。自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。二、目標(biāo)：所分管的部門(mén)無(wú)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。監(jiān)管生產(chǎn)部門(mén)的一切運(yùn)作。參與各類(lèi)事件、事故的調(diào)查及處理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)。參與公司的安全生產(chǎn)管理工作?？偨?jīng)理： 研發(fā)中心：XXXX年XX月XX日公司部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)3一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。（二）本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。雙方對(duì)此均無(wú)異議。（二）處罰考核如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。（二）乙方的義務(wù)自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo)，如未完成自愿接受公司的考核處理；定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。（二）甲方的義務(wù)保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位；滿(mǎn)足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng)；甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時(shí)間）崗位目標(biāo)定為：。正文：公司部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)公司部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)10篇公司部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)1基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書(shū)。甲方：乙方：身份證號(hào)碼：一、崗位目標(biāo)甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。二、甲方的權(quán)利及義務(wù)（一）權(quán)利甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核；甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要，結(jié)合公司內(nèi)外的實(shí)際情況，下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo)；甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。三、乙方的權(quán)利及義務(wù)（一）乙方的權(quán)利乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施；乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持；乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng)；乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金；乙方有資格享有的其它權(quán)利。四、獎(jiǎng)罰考核（一）獎(jiǎng)勵(lì)考核如果乙方，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：。對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行；對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。五、附則（一）甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū)，如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。甲方（蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：XXXXXXX年XX月XX日公司部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)2甲方：乙方：研發(fā)中心在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的39。三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1