【正文】 在基礎管理方面：作為縣級公司經(jīng)理要圍繞著市分公司下達的經(jīng)營責任指標，從戰(zhàn)術上進一步科學優(yōu)化我們工作的具體實施的計劃和目標，確保各項工作計劃具有可行性、可操作性和科學性，能夠完成各項經(jīng)營責任目標任務；同時，縣級公司經(jīng)理要在管理方面發(fā)揮出重要的作用，要圍繞著如何實現(xiàn)公司發(fā)展目標，加強完善縣級公司各項管理制度的建設，達到規(guī)范經(jīng)營管理，落實安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)，保證各項工作有序進行的目標。這是縣級公司經(jīng)理的核心任務職責?？h級公司經(jīng)理是基層的一名管理者、服務者和協(xié)調(diào)者。謝謝大家！公司經(jīng)理職位競聘演講稿3尊敬的公司領導：我是xxx，大學本科學歷，xxx年參加工作，目前擔任xx職務。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。作為一個服務公司的管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動，體驗那些要被你管理人的工作。就拿保潔員來說，如果她負責的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員，應該保證_小時之內(nèi)，任何時候檢查都應做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個來回大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時間一小時走_趟，一天走__趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走____趟，一年呢？公司不相應建立一套科學的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。歡迎您訪問，歡迎您訪問，建立“業(yè)主服務滿意體系”_個目標——服務滿意；_個理念——關注業(yè)主、持續(xù)改進；，物業(yè)公司經(jīng)理競聘演講稿_個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設備干凈；_個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油；_個良好——設備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。量化考核，目標明確。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡運用技術，提高工作效率和服務質(zhì)量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座，增強管理人員素質(zhì)，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件，以適應高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務的科技含量。其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是酒店化管理，也是人性化管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”。第一，管理創(chuàng)新。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊，使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人，一個寫上檢查人，大到機械設備，小到一個花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責任人，我要追究檢查人。它要求從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務、通技術、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。我們即要為開發(fā)商負責，又要為業(yè)主負責，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的智慧和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在？再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴，也就是說，每個投訴人的背后，還有__個和他一樣憤怒的人。歡迎您訪問，歡迎您訪問，綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器，無德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也。優(yōu)秀的技術、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富，只有高素質(zhì)的技術與管理人才，才能推動公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。____年底前在xx花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過ISo____質(zhì)量管理體系標準ISo_____環(huán)境管理體系標準的雙認證。圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：一、優(yōu)質(zhì)的管理服務是品牌的基礎質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待服務的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來確保xx物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行，從而保證服務質(zhì)量的不斷提升。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務！隨著管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉。韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把__多萬人裁減到__多萬人，這個魄力不得了，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感。目前xx物業(yè)管理公司___余家，除原來房管部門翻牌__家，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司，加上入世后，合資、獨資的外國物業(yè)管理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場，今年開始x物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和xx的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈。我是____年參加工作，____年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作，____年_月加入了xx房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。使分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。第二、開拓發(fā)展。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、提升服務。營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。公司經(jīng)理職位競聘演講稿1尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。第一篇：公司經(jīng)理職位競聘演講稿（通用）公司經(jīng)理職位競聘演講稿范文（通用5篇）演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的時代，越來越多人會去使用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的公司經(jīng)理職位競聘演講稿范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。(個人簡介)。今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。做為領導，必須先做好人。我有飽滿的工作熱情。目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點不足：合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經(jīng)營理念。另外，要處理好重大投訴事件。給客戶一個滿意的答復。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。首先，分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。其次，通過本人在當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。第三、加強管理。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度?？照務`事，實干興邦。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。坦誠地說，我關注競聘結(jié)果，渴望參與成功。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!謝謝大家!公司經(jīng)理職位競聘演講稿2各位領導、同志們：大家好！非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結(jié)和匯報。可以說三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認識，并結(jié)合我學習的mBA專業(yè)對管理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用。學管理的都知道，美國通用電器總裁杰克他在公司內(nèi)部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會和鹿一樣。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做。在這樣一個市場競爭環(huán)境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務，服務質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。其中“快”應做到，_分鐘進入現(xiàn)場，__分鐘公司解決問題，_小時