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公司經(jīng)理職位競聘演講稿通用5篇范文-文庫吧資料

2024-10-24 20:14本頁面
  

【正文】 行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應(yīng)該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!前進的道路并是一帆風順的。其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴以律己,認真執(zhí)行。怎么做? 首先,主管是什么? 我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。主管做什么。競聘人:篇三:公司主管競聘演講稿 公司主管競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節(jié),很高興與大家相聚一堂。三:工作思路假如我能競聘成功,作為計數(shù)人員,我將認真,積極,負責的開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導的關(guān)心和支持,并以以下幾方面開展工作:1;勤于學習,雖然我在雙匯其他工廠做過,但是我會以更高的責任心,最佳的狀態(tài)投入工作,虛心向老師請教和學習,不斷完善自我,提高自我2:工作中服從領(lǐng)導的安排。2: 我有細心,認真,踏實,勤奮,責任心強的工作作風,具備計數(shù)人員的基本素質(zhì)要求 二:對生鮮計數(shù)工作的認識1:我認為生鮮計數(shù)就是根據(jù)市場的需求,公司事先做好生產(chǎn)計劃,然后計數(shù)人員就在規(guī)定的時間內(nèi)以最佳的狀態(tài)按客戶的要求,按照發(fā)貨流程不多發(fā),也不少發(fā),地完成既定的工作。篇二:公司職位競聘演講 公司職位競聘演講 公司職位競聘材料 位領(lǐng)導: 你們好,首先感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會,同時這次競聘對我也是一種考驗,是對自己 能力更高層次的挑戰(zhàn),下面我首先介紹一下自己的基本情況:我叫裴曉麗今年19歲,高中文化,xx年6月19日進入宜昌雙匯冷藏車計數(shù)。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。2005年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。2004年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作。2002年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。1999年7月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。2004年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)???、本科學歷。下面自我介紹一下。我的演講完畢,謝謝大家!第二篇:公司職位競聘演講稿篇一:公司管理崗位競聘演講稿 公司管理崗位競聘演講稿大家好。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領(lǐng)導合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團結(jié)互助,敢于擔負責任,搞好工作??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。(2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。第三、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理,加強工資資金管理工作。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第二、提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。我競聘給位是XX財務(wù)經(jīng)理這個職位,眾所周知,財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。xx年底有幸進入xx公司。公司經(jīng)理職位競聘演講稿5尊敬的各位評委,親愛的各位同事:大家好!今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設(shè)和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。建立管理體系主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強對代理商的培訓,且建立相關(guān)二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導和相關(guān)政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的`步伐,避免“企業(yè)怕代理的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。一、自我簡介我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學專業(yè)財務(wù)會計,于2001年至2003年在xx公司擔任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣茫ㄟ^試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理,在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ):具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。我也將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續(xù)為公司各項事業(yè)的科學發(fā)展貢獻出自己的一份力量。面對工作,我將牢記紅線底線,嚴格遵守各項規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難,敬細以遠大”的道理,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,按照實事求是的作風,將工作一件件,一樁樁,落實到位,做好做實,絕不發(fā)生耽誤工作,延誤工作的現(xiàn)象,用自己的實際行動服務(wù)單位各項事業(yè)的科學發(fā)展,用自己的實際行動回報我行,不負組織的期望。作為縣級公司經(jīng)理,在日常的生活和工作中,我將嚴格按照管理業(yè)務(wù)流程,做好各項業(yè)務(wù)管理,規(guī)避風險,積極提高效率;同時,我也將嚴格要求自我,注重自己的一舉一動,一言一語,注重和同事之間的關(guān)系,多溝通、多交流,建立良好的群眾關(guān)系基礎(chǔ),更好的推動本職領(lǐng)域工作的開展。我將緊密圍繞在市級公司周圍,認真貫徹執(zhí)行市分公司的各項工作精神,與同事們一起共同努力,圍繞著市分公司下達的經(jīng)營責任指標,進一步科學的優(yōu)化我們的總體發(fā)展計劃和工作目標,努力按時按質(zhì)的完成各項工作任務(wù);進一步強化制度建設(shè),夯實我們的管理和運營的基礎(chǔ),確保無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,各項工作穩(wěn)步有序開展,同時,我們將進一步強化我們的企業(yè)文化建設(shè)力度,完善員工激勵考核機制,開始形式多樣的各種文體活動,增強員工的歸屬感、向心力,調(diào)動全員工作的積極性和能動性,促進各項工作穩(wěn)步有序發(fā)展;此外,為不斷提升公司的市場競爭力,我們還將進一步強化我們的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)質(zhì)量,積極采取各項有效措施,努力提升我們的市場美譽度和知名度,提高我們市場競爭的綜合實力;另外,我們還將認真協(xié)助市公司組織實施移動網(wǎng)絡(luò)和傳輸?shù)慕ㄔO(shè)、維護工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;積極加強與我縣方方面面的溝通和聯(lián)系,努力為企業(yè)發(fā)展營造良好外部環(huán)境。作為縣級公司的經(jīng)理,必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一職務(wù),這是對公司負責,也是對自己負責的表現(xiàn);因此,在未來的崗位上,我將進一步加強自我的學習力度,不斷增強自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要不斷提高自我的政治意識、法律意識,讓自己盡快進入角色,融入到工作中,適應(yīng)崗位工作的標準和要求。綜述,個人認為縣級公司經(jīng)理一職不僅是縣級公司的重要管理者,更是縣級公司的領(lǐng)頭羊,管理、運營和協(xié)調(diào)的質(zhì)量直接關(guān)系到縣級公司的發(fā)展。在經(jīng)營服務(wù)方面:縣級公司經(jīng)理要結(jié)合實際,通過市場調(diào)查、經(jīng)營分析等多方式,掌握行業(yè)競爭對手的各種動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動性,確保完成各項經(jīng)營目標任務(wù);要以客戶需求至上的原則,通過形式多樣的服務(wù)舉措,不斷提升客戶服務(wù)的質(zhì)量,提高客戶對我們的滿意度和信任度,提升公司的美譽度。
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