【正文】 教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。（三）加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開(kāi)展新的服務(wù)，鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心才能在群眾中建立起信任、依賴(lài)和支持，才能做強(qiáng)做大。下大力把村郵站和村便民服務(wù)中心有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到人員、資源、業(yè)務(wù)三整合，確保村郵站、村便民服務(wù)中心坐班、辦理、服務(wù)三落實(shí)，充分發(fā)揮代辦員的積極性。（四）村代辦員積極性不高，主要反映是工作報(bào)酬少。（三）服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍需要進(jìn)一步拓展。建議下午上班時(shí)間改成1：30——4：30。二、便民服務(wù)中心工作存在的問(wèn)題（一）上班時(shí)間與本地老百姓生活習(xí)慣有沖突。便民服務(wù)中心運(yùn)行后，每月不定期對(duì)各村進(jìn)行明查暗訪，檢查村代辦員在位情況及服務(wù)的開(kāi)展情況，檢查結(jié)果及時(shí)反饋到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處，由各辦事處組織整改落實(shí)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，要求對(duì)各村建設(shè)進(jìn)度每周進(jìn)行一匯報(bào)，每半月進(jìn)行一督查，由督查組按照“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)80個(gè)行政村進(jìn)行逐村檢查，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)，限期進(jìn)行改進(jìn)。鎮(zhèn)黨委、政府把便民服務(wù)中心建設(shè)工作提升到政治高度，作為一項(xiàng)改善民生、服務(wù)民生的重點(diǎn)工程來(lái)抓落實(shí)。三是積極參加市里舉辦的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議。一是充分利用每月的學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律、法規(guī)、政策等的學(xué)習(xí)；二是舉辦集中培訓(xùn)班。（五）加強(qiáng)窗口隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)水平。制訂了《考勤考核獎(jiǎng)懲制度》《責(zé)任追究制度》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比辦法》和《**各村便民服務(wù)中心建設(shè)星級(jí)考評(píng)辦法》。制訂了《便民聯(lián)系卡制度》《預(yù)約服務(wù)制度》《上門(mén)服務(wù)制度》《聯(lián)合審批制度》。制訂了《政務(wù)公開(kāi)制度》《投訴制度》等。制訂了《中心工作職責(zé)》《中心主任工作職責(zé)》《值班制度》《衛(wèi)生管理制度》《請(qǐng)假銷(xiāo)假制度》《計(jì)算機(jī)管理制度》《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度》《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《協(xié)調(diào)例會(huì)制度》等。制訂了《一次性告知制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》《全程代理制》和《六件管理制度》（六件既即辦件、退辦件、補(bǔ)辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報(bào)件），設(shè)計(jì)制作了10種配套表格：《一次性告知書(shū)》《承諾件通知書(shū)》《補(bǔ)辦件通知書(shū)》《退辦件通知書(shū)》《聯(lián)辦件通知書(shū)》《授權(quán)委托書(shū)（單位用表）》《授權(quán)委托書(shū)（個(gè)人用表）》《預(yù)約服務(wù)登記表》《上門(mén)服務(wù)登記表》以及《服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)反饋表》等。制訂《窗口工作人員行為規(guī)范》，推行《窗口接待受理“五個(gè)一樣”》、《工作人員“十條禁令”》、《窗口工作人員守則》。樹(shù)立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)觀念。（四）建立健全制度，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式激勵(lì)村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)，對(duì)被鎮(zhèn)里評(píng)為一、二、三類(lèi)的村分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、5000元和2000元，提高了村干部的積極性，解決了部分村建設(shè)資金困難問(wèn)題。為25個(gè)一類(lèi)村統(tǒng)一制作了鋁塑板背景墻，為61個(gè)村統(tǒng)一制作了門(mén)頭。（三）加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施。鎮(zhèn)黨委、政府就如何推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)工作及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì)議，詳細(xì)部署便民服務(wù)中心建設(shè)工作，研究制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了由全體機(jī)關(guān)干部、各行政村書(shū)記、主任及鎮(zhèn)屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的便民服務(wù)中心建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)；會(huì)后各駐村干部分村召開(kāi)村黨員干部、村民代表會(huì)議，進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)便民服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，村級(jí)便民服務(wù)中心主任原則上由村黨組織書(shū)記或村委會(huì)主任擔(dān)任，工作人員從村干部、村文書(shū)、村計(jì)生員或大學(xué)生村官等群體中選擇合適人選擔(dān)任，四岔村等還聘請(qǐng)了專(zhuān)職人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記兼任中心主任，主抓便民服務(wù)體系建設(shè)工作；配備中心副主任2名，由中層正職干部擔(dān)任負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職負(fù)責(zé)便民服務(wù)中心的日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)等工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:一、今年以來(lái)所做的主要工作（一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：便民服務(wù)中心工作總結(jié)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心年度工作總結(jié)今年以來(lái)，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾、提高效率”的目標(biāo)，按照市委辦、市府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市三級(jí)便民服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（臨市委辦〔2011〕40號(hào)）的文件要求，按時(shí)完成了本鎮(zhèn)及轄區(qū)內(nèi)80個(gè)行政村便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了相關(guān)辦事程序。自今年7月份建成運(yùn)行以來(lái)，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共為群眾辦理各種便民服務(wù)事項(xiàng)7176件，其中鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理1685件，村便民服務(wù)中心辦理5491件，贏得了群眾的好評(píng)。及時(shí)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織委員為副組長(zhǎng)，各辦事處書(shū)記、鎮(zhèn)屬各部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為成員的便民服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員8人，組建成鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口服務(wù)隊(duì)伍；設(shè)立國(guó)土資源、建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口、民政殘聯(lián)、城鄉(xiāng)社保、農(nóng)醫(yī)保、家電下鄉(xiāng)、勞動(dòng)就業(yè)、旅游服務(wù)等服務(wù)窗口。（二）加大宣傳力度，積極營(yíng)造氛圍。同時(shí)在鎮(zhèn)區(qū)各大路口懸掛宣傳橫幅9幅，在轄區(qū)各村張貼600多份《致全鎮(zhèn)廣大人民群眾的一封信》，印制了50000多張便民服務(wù)聯(lián)系卡分發(fā)到戶，大力宣傳便民服務(wù)體系建設(shè)的重要意義和作用，營(yíng)造推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)的良好輿論氛圍。按照“一門(mén)式受理”、“一站式服務(wù)”總體要求，鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)政十分困難的情況下，斥巨資新建五間兩層鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公大樓，㎡，㎡，并進(jìn)行了全面裝修；購(gòu)置辦公桌椅17套、文件柜12個(gè)、配備電腦10臺(tái)，打印機(jī)9臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，空調(diào)7匹，電話11部，滅火器2個(gè)，租用復(fù)印機(jī)一臺(tái)，安裝了四只監(jiān)控?cái)z像頭和LED顯示屏，開(kāi)通政府網(wǎng)專(zhuān)線和國(guó)土網(wǎng)專(zhuān)線光纖寬帶。按照市里“一二三四五”和“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)便民服務(wù)中心進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年以來(lái)，鎮(zhèn)政府共為便民服務(wù)體系建設(shè)投入資金約170余萬(wàn)元，按期完成了建設(shè)目標(biāo)并如期展開(kāi)運(yùn)行。一是明確了服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾。二是規(guī)范儀表、言行。三是實(shí)行接待受理六項(xiàng)制度。四是健全了日常管理制度。五是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)力度。六是推行特色服務(wù)制度。七是強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)制度的建立健全和執(zhí)行，促進(jìn)了便民服務(wù)中心工作健康有序地開(kāi)展。按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的“三提升”（即：提升服務(wù)水平、提升工作效率、提升文明程度）工作要求，本著“真心熱心誠(chéng)心、便民為民利民”的服務(wù)原則，加強(qiáng)中心工作人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作流程，拓展服務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，全面提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。今年8月份對(duì)全鎮(zhèn)各村代辦員進(jìn)行為期12天的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及服務(wù)目的意義，服務(wù)操作流程，服務(wù)內(nèi)容范圍，服務(wù)的禮儀規(guī)范以及計(jì)算機(jī)操作等，收到了良好的效果。（六）加大督查指導(dǎo)力度，促進(jìn)健康有序運(yùn)行。成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記為組長(zhǎng)，中心負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各辦事處分管負(fù)責(zé)人為成員的工作督查小組。對(duì)檢查的結(jié)果及時(shí)向全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的目的。通過(guò)不間斷的督查指導(dǎo)，促進(jìn)了便民服務(wù)中心健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在下午上班時(shí)間，老百姓一般下午1：30——4：30之間來(lái)辦理，而中心作息時(shí)間是和鎮(zhèn)里統(tǒng)一的，都是下午2：00——5：00，造成有部分老百姓坐等上班現(xiàn)象。（二）窗口工作人員不夠，基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，需要辦理上報(bào)件、有臨時(shí)任務(wù)或生病時(shí)，會(huì)有暫時(shí)缺位現(xiàn)象。由于中心成立時(shí)間短，各職能部門(mén)之間、與村代辦點(diǎn)之間的關(guān)系還需進(jìn)一步理順。三、明年的工作打算（一）整合利用資源。（二）拓寬服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍。要拓寬服務(wù)領(lǐng)域還需要各職能部門(mén)的大力支持和配合。我鎮(zhèn)工作人