【正文】 社區(qū)文化、治安、法律、衛(wèi)生、家政、家宴、計生、托幼等服務(wù)崗位。結(jié)合我街實際，千方百計搭建好創(chuàng)業(yè)平臺，多渠道、多途徑、多形式、全方位拓展創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。通過向基層群眾、實踐學(xué)習(xí)，查找自身在思想、工作、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上的差距，提高綜合素質(zhì)，從而不斷提高履職能力和服務(wù)水平。為居民提供免費就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)，切實解決居民就業(yè)難題，同時提供小額貸款，方便居民自主創(chuàng)業(yè)。二是“送”。進一步了解基層群眾和服務(wù)對象的真實需要，提高服務(wù)水平，建設(shè)五型機關(guān)，街道包片領(lǐng)導(dǎo)、干部每周下到包片社區(qū)一次，開展“問、送、學(xué)”活動：一是“問”。做到了以制度管人、管事，防止人為上的失誤和錯誤，建立起有效的約束機制，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，切實提高機關(guān)效能。組織干部職工認真學(xué)習(xí)中紀委十七屆五次全會和胡錦濤總書記的重要講話，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展了《廉政準則》的學(xué)教活動，為進一步深化街道效能建設(shè)，扎實有效開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，街道繼續(xù)推行《首問負責(zé)制》、《限時辦結(jié)度》、《接待制度》、《責(zé)任追究制度》、《考勤制度》等制度，并在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)。梅園街道辦事處通過召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、出宣傳板報等形式廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)服務(wù)理念、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)方式和創(chuàng)業(yè)成果，不但使機關(guān)干部明白此次活動的目的和意義，而且也使此次活動深入民心，掀起了創(chuàng)業(yè)高潮。召開了一次專題座談會，每個干部職工都結(jié)合自身實際認真查擺了自己和科室在工作作風(fēng)和服務(wù)效能等方面存在的問題和不足，提出具體可行的整改措施和辦法。結(jié)合實際，在機關(guān)組織開展了以“四個一”工作為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動。第一篇：xx街道創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)Xx街道創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的實施方案》要求，確保我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落實到實處，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我辦經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，鼓勵、支持和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)廣大干部和居民積極投身創(chuàng)業(yè)實踐，抓住機遇，解放思想，樹立創(chuàng)業(yè)理念，掀起全民創(chuàng)業(yè)、共同致富的熱潮，推進我辦經(jīng)濟快速發(fā)展，我們主要從以下幾個方面開展工作：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，整體推進。我辦積極貫徹落實市委、區(qū)委創(chuàng)業(yè)服務(wù)年文件精神，結(jié)合辦事處實際情況，制定了梅園街道辦事處創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案，成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為今年我街辦工作的重中之重，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化機關(guān)干部職工廉潔奉公、無私奉獻、全心全意為人民服務(wù)的意識，激發(fā)立足本職、爭創(chuàng)一流、積極參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的熱情，進而改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高創(chuàng)業(yè)熱情，推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的順利開展。組織了一次集中學(xué)習(xí)，機關(guān)人員輪流主持，做到人人講一堂課，交流探討自己對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。二、多種形式，廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。三、建章立制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高機關(guān)效能。同時，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，設(shè)立街道機關(guān)效能投訴意見箱，公布投訴電話，公開承諾接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。四、深入基層，了解需求，提高服務(wù)水平。通過與基層群眾廣泛交流，深入掌握了解基層群眾的期待和要求，找準群眾反映突出的問題。向基層群眾宣傳政策法規(guī)，宣傳黨的惠民政策，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情和活力。三是“學(xué)”。五、完善服務(wù)體系，加大創(chuàng)業(yè)平臺的建設(shè)。一是當(dāng)好民營經(jīng)濟的服務(wù)員，堅持把發(fā)展民營經(jīng)濟作為推進全民創(chuàng)業(yè)的主攻方向，有針對性地提供不同類型的服務(wù)，街道成立了以街道辦事處主任為組長的全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)服務(wù)民營企業(yè)和為轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)居民提供便捷的服務(wù)。為下崗失業(yè)人員定期進行再就業(yè)培訓(xùn)，積極為其爭取辦理小額貸款，加大對創(chuàng)業(yè)人員的資金支持。創(chuàng)辦了全市首家社區(qū)家政服務(wù)中心。六、全程督查，活動開展扎實有效。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的開展，有效的促進了社區(qū)工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的緊密結(jié)合，為我街辦社區(qū)工作服務(wù)找到了最佳的切入點，搭建了更廣闊的平臺，為我街辦社區(qū)建設(shè)的發(fā)展起到了更好的促進作用。Xx街道辦事處2010年12月29日第二篇：創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)信豐縣行政服務(wù)中心管理辦公室2010年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活 動 工 作 總 結(jié)今年以來，按照省、市、縣委、縣政府關(guān)于深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的總體要求，縣行政服務(wù)中心管理辦公室堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實增強服務(wù)創(chuàng)業(yè)的大局意識和責(zé)任意識，選好著力點，找準切入點，努力在有序推進中創(chuàng)建特色，在創(chuàng)建特色中體現(xiàn)實效，認真扎實、積極主動地開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，實現(xiàn)了我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動特色鮮明、成效明顯。成立了鄒小明主任為組長的信豐縣行政服務(wù)中心管理辦公室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)今年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求，結(jié)合我辦實際情況，制定了切實可行的《信豐縣行政服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，并認真貫徹執(zhí)行?？h委、縣政府3月1日上午在我中心召開了縣行政服務(wù)大樓啟用暨全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動啟動儀式。會上組織學(xué)習(xí)了市、縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案，鄒小明主任對全體干部作了動員大會講話。三、措施落實到位，確?；顒娱_展有聲有色。2010年3月1日,投資1800多萬元的信豐行政服務(wù)大樓正式啟用。對全縣行政許可、審批和服務(wù)項目進行了進一步清理，堅持了應(yīng)進必進，集中辦理。大樓服務(wù)功能齊全。縣政府投資200多萬元為大廳和工作人員配齊了自動化辦公設(shè)備。13樓分別擺設(shè)了電子觸摸屏，4樓分別安裝了大型全彩和雙基式電子顯示屏，每層樓安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，整個大廳建立了電子審批監(jiān)察和國際互聯(lián)網(wǎng)兩套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，極大地提高了辦事效率。今年來，我辦結(jié)合行政服務(wù)大樓啟用和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、文明創(chuàng)建活動的開展，狠抓制度建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)、績效考核和科學(xué)監(jiān)督機制建設(shè)，進一步規(guī)范了行政審批和招投標(biāo)行為。完善了行政服務(wù)各項制度。所有行政服務(wù)項目在窗口受理，受件后單位之間、內(nèi)部股室之間的文件流轉(zhuǎn)實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，由窗口工作人員傳送，不得再由當(dāng)事人代轉(zhuǎn)，杜絕體外循環(huán)。當(dāng)事人申報辦件資料不齊的，當(dāng)場一次性告知應(yīng)補材料，補齊后再受理，非主要漏缺材料的先受理，到發(fā)證時補齊。若擔(dān)任A角的領(lǐng)導(dǎo)外出，由擔(dān)任B角的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批，確保項目審批不因領(lǐng)導(dǎo)外出而停滯。從2007年4月份開始堅持雙休日各窗口至少保留1人上班，辦理即辦件，受理承諾件、上報件、聯(lián)辦件和補辦件。各窗口設(shè)立“受理員、代辦員、審查員、聯(lián)絡(luò)員、勘察員、督察員”崗位，各司其職，共同完成審批事項。完善了《信豐縣行政服務(wù)中心窗口及工作人員獎懲考核方案》，將窗口工作人員200元/人/月保留津貼納入崗位績效考評。出臺了《招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作程序》、《招投標(biāo)信息發(fā)布規(guī)定》、《項目開評標(biāo)管理規(guī)定》、《項目評審專家管理辦法》和《招投標(biāo)特邀監(jiān)督員工作管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，加強了內(nèi)部制度建設(shè)。取消招標(biāo)人推薦權(quán)，實行專家評委資格審查制度，所有符合資格預(yù)審條件的投標(biāo)人均可參加投標(biāo)；限制招標(biāo)人參加評標(biāo)，原則上招標(biāo)人代表不得參加評標(biāo)，規(guī)范了招標(biāo)人行為。堅持“建設(shè)工程項目有效最低價中標(biāo)、出讓和租賃項目有效最高價中標(biāo)”的評標(biāo)原則，實行工程量清單計價招標(biāo)、開標(biāo)前公示最高限價、技術(shù)標(biāo)符合性評審等制度，從制度上堵塞投標(biāo)人串標(biāo)哄抬標(biāo)價的漏洞，招標(biāo)項目成本大幅降低，減少了人為因素對項目交易結(jié)果的影響。加強對發(fā)包方案、招標(biāo)公告、投標(biāo)人身份資格、招標(biāo)文件、施工合同的備案審查。建立了縣級招投標(biāo)統(tǒng)一市場交易信息發(fā)布門戶網(wǎng)站，暢通招投標(biāo)信息發(fā)布和反饋的渠道；工程項目嚴格在