合理化建議征集制度5篇-展示頁
2024-10-23 09:20本頁面
【正文】 議組織機(jī)構(gòu)：成員：各單位辦公室主任 技術(shù)骨干四 合理化建議系統(tǒng)流程圖（附流程圖）五 具體實(shí)施辦法（一）動(dòng)員（附《唐山港陸鋼鐵有限公司關(guān)于廣提合理化建議的倡議書》）。第二篇：合理化建議征集制度唐山港陸鋼鐵有限公司企業(yè)文化《合理化建議征集制度》唐山港陸鋼鐵有限公司合理化建議征集制度一 征集合理化建議的目的：充分發(fā)揮公司員工的聰明才智，提高管理績效和工作績效；增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感；發(fā)現(xiàn)并重用人才，以增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。對有特殊貢獻(xiàn)的建議提出者，由連隊(duì)出具合理化意見和建議成果效應(yīng)報(bào)告，建議公司給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。、實(shí)施：由合理化意見和建議領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織確定實(shí)施。篩選、整理：合理化意見和建議征集小組成員必須對征集到的意見和建議進(jìn)行商討、認(rèn)真篩選、整理并進(jìn)行可行性分析；審核：合理化意見和建議領(lǐng)導(dǎo)小組對合理化意見和建議進(jìn)行可行性分析；做出是否實(shí)施的決定。三、組織體系合理化意見和建議領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：茍戰(zhàn)榮 方偉成員：閆寧 張東周 李際領(lǐng) 楊習(xí)遠(yuǎn) 王雙林四、合理化意見和建議的收集、篩選、整理、審核、實(shí)施、評估、反饋。第一篇：合理化建議征集制度合理化意見和建議征集制度一、征集合理化建議的目的：充分發(fā)揮公司員工的聰明才智，提高管理績效和工作績效；增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感；發(fā)現(xiàn)并重用人才，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍的綜合實(shí)力。二、合理化建議的內(nèi)容：針對連隊(duì)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)工藝、小革小改、節(jié)能增效、服務(wù)職工、企業(yè)文化、發(fā)展前景等方面的建議和意見。收集：連隊(duì)任何員工有權(quán)以個(gè)人的名義向連隊(duì)以書面形式提出合理化建議和建議。對征集到的合理化意見和建議，必須十日內(nèi)向建議人予以答復(fù)，告知合理化意見和建議是否合理可行。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：對有成效的建議給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)該建議所帶來的成果效應(yīng)確定。對經(jīng)常性提出合理化意見和建議者，對其意見和建議無論是否采
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