“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-10-21 14:58本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)突出的人員頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。創(chuàng)文明辦公室：通過(guò)創(chuàng)建“文明辦公室”、“和諧家庭”、“文明班級(jí)”等形式促進(jìn)單位內(nèi)部和諧文明，構(gòu)建和諧文明學(xué)校、和諧文明工會(huì)。（二）開展以“創(chuàng)新”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽科技創(chuàng)新比賽：指導(dǎo)學(xué)生制作和自己制作作品參加達(dá)縣第26屆科技創(chuàng)新大賽。比文明禮儀：談吐文明、說(shuō)文明話、干文明事、做文明人；衣著整潔。比管理水平：班主任班級(jí)管理水平；建言獻(xiàn)策水平。二、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校工會(huì)成立“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：鄧壽權(quán)副組長(zhǎng)：譚交成員：夏雪譚顯美領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室由譚交同志負(fù)責(zé)。圍繞建設(shè)“五彩”達(dá)縣的目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校教職工的主觀能動(dòng)性，立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力競(jìng)賽、提升素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。第一篇：“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案達(dá)縣安仁鄉(xiāng)中心小學(xué)工會(huì)“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)上級(jí)教育工會(huì)相關(guān)文件精神及安排部署，我校工會(huì)結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，決定在我校全體會(huì)員中開展“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特?cái)M如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。大力營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍，不斷推動(dòng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)的全面發(fā)展。三、競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容（一）在全體會(huì)員中開展以“五比”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽比教育教學(xué)水平：精品課評(píng)選、課件制作比賽、教研課題成果評(píng)選及其他各項(xiàng)有關(guān)教學(xué)技能比賽。比服務(wù)質(zhì)量：心系學(xué)生、熱情周到、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)工作無(wú)差錯(cuò)、服務(wù)參諾不打折。比安全衛(wèi)生：安全意識(shí)強(qiáng)，無(wú)安全責(zé)任事故；講究衛(wèi)生，有健康的生活習(xí)慣，具備防治各類疾病的相關(guān)知識(shí)。創(chuàng)先進(jìn)集體：各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，各項(xiàng)競(jìng)賽爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。（三）勞動(dòng)競(jìng)賽單個(gè)項(xiàng)目工會(huì)開展的調(diào)查研究和各類征文競(jìng)賽；教育局、教育工會(huì)開展的各項(xiàng)文體比賽；電教信息技術(shù)論文評(píng)選；技裝論文評(píng)選；中小學(xué)各科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽；中小學(xué)各學(xué)科論文評(píng)選。積極將會(huì)員的勞動(dòng)成果向上級(jí)相關(guān)部門推薦。并組織員工進(jìn)行討論，分析案情，講出自己對(duì)案例的看法，深入剖析引發(fā)事故的原因，結(jié)合各自崗位的實(shí)際，舉一反三使員工真正受到教育。堅(jiān)決落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任制度，它的內(nèi)容包括日常工作中的方方面面。二、比平穩(wěn)操作在日常工作中首先要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。要精心操作將各項(xiàng)工藝指標(biāo)控制在要求范圍內(nèi)，對(duì)個(gè)別超指標(biāo)的參數(shù)要及時(shí)判明原因，班組處理不了的要及時(shí)上報(bào)車間。崗位人員要充分利用各種檢測(cè)工具消除運(yùn)行設(shè)備潛在的隱患。四、比現(xiàn)場(chǎng)管理班組的屬地管理職責(zé)明確，包括在屬地內(nèi)施工人員的管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等各個(gè)方面，要求崗位員工要以主人翁的責(zé)任感參與到屬地管理的工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔規(guī)整，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。五、比節(jié)能降耗供排水車間水電的消耗最大，崗位員工要根據(jù)天氣變化，出水溫度的變化及時(shí)啟停風(fēng)機(jī)，以達(dá)到節(jié)水節(jié)電的目的，還要根據(jù)水質(zhì)分析數(shù)據(jù)及時(shí)減量投加藥劑，這些都需要我們從點(diǎn)滴做起，精打細(xì)算才能做到。供排水車間生產(chǎn)二班第三篇：“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案黃岡市中醫(yī)醫(yī)院“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)方案 為充分發(fā)揮我院黨組織及黨員在服務(wù)人民群眾、密切黨群關(guān)系中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進(jìn)和帶動(dòng)全院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入扎實(shí)開展，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，現(xiàn)就在我院黨組織及黨員中開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點(diǎn)評(píng)、亮評(píng)議，比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)，創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊(duì)
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