【正文】 11企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 11企業(yè)信用評(píng)估研究 11公司治理研究11企業(yè)經(jīng)營者（經(jīng)理）的激勵(lì)機(jī)制 1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策 12企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究12企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論（激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式）研究 12企業(yè)國際化經(jīng)營管理研究 12企業(yè)核心能力研究12企業(yè)創(chuàng)新問題：技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 12供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐 12企業(yè)價(jià)值鏈模型研究 12企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究12國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化：?jiǎn)栴}與途徑 1非國有企業(yè)參與國有企業(yè)改組研究 13企業(yè)并購的舉措與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 13一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的利益與成本分析13試論戰(zhàn)略管理在我國企業(yè)管理中的實(shí)踐意義 13試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 13企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 13企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警研究 13中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略定位 13淺析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置 13戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析1從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 14面對(duì)21世紀(jì)的我國制造業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 14企業(yè)設(shè)備布局形式的發(fā)展及其比較分析14適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 14不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn) 14試論組織行為學(xué)的三個(gè)行為層次的內(nèi)容與作用 14期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn) 14跨地區(qū)企業(yè)、跨國公司如何改善跨文化溝通 14試論競(jìng)爭(zhēng)與沖突的區(qū)別14試論跨國公司對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 150、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 15現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)與要求 15現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 15現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 15淺論商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)15世紀(jì)之交的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 15試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 15國有中小型改革研究 15談企業(yè)破產(chǎn) 15中國企業(yè)文化建設(shè) 160、塑造企業(yè)形象 16企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析16民營企業(yè)民主管理問題探索 16企業(yè)資本運(yùn)營（二）市場(chǎng)營銷方向參考選題企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題商品房市場(chǎng)營銷策劃問題客戶關(guān)系管理問題中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告1各種類型的市場(chǎng)營銷策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷1關(guān)于關(guān)系營銷與建立客戶忠誠1關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷1中小企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)營銷芻議2WTO框架下的服務(wù)營銷2關(guān)于服務(wù)營銷文化2公關(guān)與品牌形象的塑造2關(guān)于品牌運(yùn)營的幾個(gè)問題2試論城市營銷2當(dāng)前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)與對(duì)策2經(jīng)濟(jì)全球化與中國加入WTO 新資本的成分在改變，資本觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題3知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本3關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考3關(guān)于中國就業(yè)的幾個(gè)問題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究3核心能力問題研究3我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究4戰(zhàn)略性資源外包問題研究4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究4企業(yè)并購問題研究4企業(yè)文化重建問題研究4市場(chǎng)營銷問題研究4企業(yè)營銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國際市場(chǎng)營銷問題研究4國際貿(mào)易問題研究50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5關(guān)于提高我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5加入WTO對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策5實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力5樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5對(duì)加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對(duì)策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步5論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓5中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索60、第三方物流試中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn) 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 6定價(jià)策略與技巧 6消費(fèi)者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 6品牌戰(zhàn)略與對(duì)策6中國上市公司的虧損問題與重組研究 6綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究 6入世對(duì)我國分銷業(yè)的影響分析 6物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 7市場(chǎng)營銷理論與實(shí)踐研究 7公共關(guān)系管理研究 7某企業(yè)整體營銷企劃方案 7某企業(yè)營銷狀況診斷報(bào)告 7某企業(yè)營銷計(jì)劃7產(chǎn)品生命周期與營銷手段的選擇 7企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查工作現(xiàn)狀研究 7市場(chǎng)營銷組合研究 7營銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析 80、現(xiàn)代企業(yè)營銷管理與品牌經(jīng)營 8市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略8企業(yè)營銷系統(tǒng)的建立與有效管理 8名牌戰(zhàn)略8需求層次與企業(yè)差別化經(jīng)營8關(guān)系營銷在我國服務(wù)型企業(yè)的應(yīng)用研究 8服務(wù)營銷在我國銀行業(yè)開展情況的調(diào)查與研究 8企業(yè)銷售方式及渠道選擇 8關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的探討 8市場(chǎng)營銷策略專題 90、市場(chǎng)營銷環(huán)境專題 9企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對(duì)策思考 9淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 9淺論企業(yè)品牌決策 9淺論企業(yè)定價(jià)策略 9消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略 9試論消費(fèi)心理9廣告效果測(cè)定方法研究 9試論直接市場(chǎng)營銷 9淺論企業(yè)市場(chǎng)定位 100、淺論企業(yè)廣告策劃 10企業(yè)廣告管理 10批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展研究 10淺論零售企業(yè)促銷策略 10零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營銷戰(zhàn)略 10淺論倉儲(chǔ)式銷售（三）人力資源方向參考選題新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理模式比較研究員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究社會(huì)保障制度改革研究企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析論人力資源公正性意義人力資源會(huì)計(jì)研究人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量1我國勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析1中小企業(yè)發(fā)展與管理研究1家族企業(yè)管理研究1加入WTO與企業(yè)人力資源管理 121世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績(jī)效考核研究 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究2企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理2顧客滿意與人力資源管理2跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究2企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究2淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析2企業(yè)資本運(yùn)營研究2入世對(duì)中國IT業(yè)的影響2中國風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)3電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)3中式快餐的發(fā)展問題3企業(yè)文化的塑造3國有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問題研究3企業(yè)的人本管理3以人為本與保持職工積極性3企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制構(gòu)建研究3國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究3現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè) 企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析4人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長4戰(zhàn)略性人力資源管理問題4股權(quán)激勵(lì)問題（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）4人力資源管理模式研究4領(lǐng)導(dǎo)效能4績(jī)效考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì)4期望、承諾和激勵(lì)4人力資源管理的戰(zhàn)略定位4現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 50、人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵(lì)5試論21世紀(jì)世界的人力資源管理5人才開發(fā)與留住人才5工作分析是人力資源管理的核心5幾種典型的人才招聘形式的比較分析5人力資源培訓(xùn)模式的探討5現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人力資源的作用探析5面對(duì)人力資源富裕（過剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向5面對(duì)人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向5試論職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 60、對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的探討 6公平理論對(duì) 6報(bào)酬系統(tǒng)的影響 6論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 6論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育6試論組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響 6公平、效率與國企退出方式選擇 6激勵(lì)約束與報(bào)酬結(jié)構(gòu)第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考一、管理學(xué)方向參考題目論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[提示]核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論淵源；核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵及理論體系；該理論的基本命題研究，如積累性學(xué)識(shí)、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進(jìn)和起源，等等；創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理；我國企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較方法研究。選題鼓勵(lì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問題，鼓勵(lì)選擇同國家的建設(shè)與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題，鼓勵(lì)解決實(shí)際問題。第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題——營銷之魂＊＊市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 服務(wù)業(yè)外包問題研究 民營科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基于《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略研究，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、問題及對(duì)策研究 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識(shí)和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式（公司）發(fā)展（方便面）（口香糖）（等等）消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時(shí)代下快樂工作管理機(jī)制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.＊＊市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)營銷策略 150.＊＊地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.＊＊品牌的整合營銷第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題一、選題原則應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主，不應(yīng)脫離專業(yè)范圍，要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度。雖然其他中小股東對(duì)粵美的的一些信息不是十分了解，從這個(gè)角度來說信息不對(duì)稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對(duì)整個(gè)股東集體來說已經(jīng)比原來進(jìn)步了。降低了信息不對(duì)稱的程度，減少了代理成本。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(quán)(25％22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價(jià)的算術(shù)平均值(13．02元)來計(jì)，市值達(dá)到3．5億余元?；浢赖墓芾韺油ㄟ^美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會(huì)則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法人股。管理層在實(shí)質(zhì)上成為粵美的的第一大股東。一．著重管理學(xué)方向 1．論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2．現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)研究：學(xué)習(xí)型組織問題企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題項(xiàng)目管理 企業(yè)聯(lián)盟3．消費(fèi)行為研究4．激勵(lì)理論的應(yīng)用與研究 5．組織發(fā)展與變革 6．企業(yè)文化模式研究 7．企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究 8．品牌延伸問題研究 9．大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì) 10．跨國經(jīng)營價(jià)值鏈設(shè)計(jì) 11．產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析 12．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究13．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響 14．論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟15．人力資源資本化 人力資源管理的新要求 16．西部大開發(fā)問題研究 17．企業(yè)的跨文化管理 18．虛擬企業(yè)19．企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)入世的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 20．知識(shí)管理研究21．對(duì)我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善 22．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革 23．租賃經(jīng)營研究24．試論購并戰(zhàn)略中的核心問題研究 25．中國企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 26．人力資本的激勵(lì)機(jī)制 27．企業(yè)模式的比較研究 二．著重市場(chǎng)營銷管理方向1．企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題 2．營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題 3．商品房市場(chǎng)營銷策劃問題 4．客戶關(guān)系管理5．中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析 6．客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究 7．電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究 8．品牌策略研究 9．廣告創(chuàng)意策略研究 [NextPage] 10．各種類型的市場(chǎng)營銷策劃方案 11．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷 12．中小企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略 13．關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠 14．中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 15．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究 16．多元化戰(zhàn)略問題研究 17．戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 18．核心能力問題研究 19．戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 20．企業(yè)并購問題研究21．外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對(duì)策 22．論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓 23．定價(jià)策略與技巧24．物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 25．我國批發(fā)商業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型問題研究 26．公共關(guān)系管理研究 三．著重人力資源管理方向1．新世紀(jì)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 2．人力資源管理模式研究3．員工培訓(xùn)與開發(fā)理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究 4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究 5．人力資源會(huì)計(jì)研究6．人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量 7．社會(huì)保障制度研究8．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究 9．工資理論 企業(yè)的薪酬管理 10．家族企業(yè)管理研究11．顧客滿意與人力資源管理 12．企業(yè)資本運(yùn)營管理 13．中式快餐發(fā)展研究 14．企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題方向與參考題目（第二部分）人力資源管