【正文】 存在有諸多困惑和不足，需要在后期工作之中逐步改進，力爭能讓學校放心、學生快樂，家長滿意。依照學校整體安排，結(jié)合年級組實際情況，組織一定的主題活動，在鍛煉學生能力、提高綜合素質(zhì)的同時，活躍學生情緒，調(diào)節(jié)學習氣氛，在“嚴肅、緊張”中學習，在“團結(jié)、活潑”中成長。各項工作務(wù)求“實效”不做表面文章，真真切切以學生的良性發(fā)展作為班級管理的宗旨，在勤跟嚴管的同時，做好班級制度建設(shè)，對事不對人，公平公正的對待每一位學生，培養(yǎng)好班干部隊伍，增強學生的自主管理。缺乏理想教育，有些班級學風班風較差，學生流失現(xiàn)象嚴重，造成管理的不穩(wěn)定，高一（六、七、八、九、十）班女生住宿在外，安全隱患較大（已出現(xiàn)了幾例不安全事件）。四、存在不足部分教師缺乏責任意識和憂患意識，銳意進取、拼搏向前的精神不強，認為高一離高考時間還長，有一定的應(yīng)付塞責的現(xiàn)象，自習教師到位率低，同時本期請假人數(shù)太多，甚至有部分學科沒有完成教學任務(wù)，造成學生有一定的反感情緒，影響了班級的良性發(fā)展。三、面臨的困惑，年級組管理中只有粗線條、方向性的職責，缺乏具體化、明晰化的細則，人格魅力的感染替代不了條例性的限制，管理缺少抓手。樹立關(guān)注全體學生，關(guān)注學生全面發(fā)展的觀念，教學中注重研究性學習的探討，充分發(fā)揮學生的主體作用，盡力發(fā)掘?qū)W生潛能，注意教學內(nèi)容貼近社會生產(chǎn)、生活實際，課堂教學以培養(yǎng)學生能力為第一要務(wù)。本期進行了為期一周的學生軍訓活動，規(guī)范了學生在學習生活各方面的行為，同時組織全年級的“學習方法暨德育安全教育大會”，結(jié)合高一學生實際提出了一些切實有效的方法指導(dǎo)，并就學生一些行為習慣提出一些嚴格要求，起到一定的實效。學生教育工作中，多從學生角度出發(fā)，多啟發(fā)、多誘導(dǎo)，少說教、少指責。營造良好的人際氛圍，努力提高學生自我管理的水平，力避粗暴簡單。我們認為，高一學生在高中的階段中，高一年級是一個關(guān)鍵時期，各方面都有一個適應(yīng)過程，班主任工作應(yīng)從點滴作起，班級管理工作無小事，一片紙屑，學生一個經(jīng)意的表情，學生周記中表露出的一點點情緒變化，教寢室細微的變故……都應(yīng)一一納入班主任的管理視野，工作一定要做細做實。二、本學期工作的主要特色及經(jīng)驗定期召開班主任及高一全體教師工作會，隨時據(jù)情況召開班主任會議，細致安排本月日常工作，討論工作方法。（3）、實行科任教師掛班連帶制度，協(xié)助班主任進行班級管理，督促學生自律自理，養(yǎng)成良好班風。做好課前候課制度的落實和檢查。充分發(fā)揮備課小組活動，在有經(jīng)驗老師的帶動和安排下統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一進度，避免各自為營，打亂仗、搞內(nèi)耗的錯誤做法。增強教師的合作意識，大局意識、形成團結(jié)、奮發(fā)向上的群體。（8）注重家校聯(lián)合，本期曾在學校的整體安排下成功的召開了一次家長會，會議分年級組大會和班級小會兩部分組成，大會從宏觀角度全面細致，小會從情感角度形式多樣，充分調(diào)動了學生、家長、教師的積極性，增強了教育合力。（7）堅持每大周初對上一周的班主任總結(jié)碰頭會，以便于總結(jié)前期工作，安排下一周的工作，落實每月一次主題班會制度，有針對性的對學生進行安全教育、理想教育。經(jīng)過細心地安排部署，本期無重大安全事故出現(xiàn)。重點落實學校政保處提出的的“到班、到舍、到場的四查三保障”制度。（4）細化班級管理每一件事，認認真真抓落實，一點一滴養(yǎng)成習慣。（2）、做好學情調(diào)查，摸清學生情況，特別是對家庭經(jīng)濟困難、單親、孤兒、留守、校外租房、性格孤僻、情緒反常、特異體質(zhì)、有不良習慣的學生建立檔案，重點跟蹤了解，嚴堵管理漏洞，謹防意外事故出現(xiàn)。具體年級組管理細則，人性化操作，各項工作以學校大局為重，以學生的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，“對事不對人”，公平、公正、公開。發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，加強教育教學的過程性管理。第一篇：20122013學年度第一學期高一年級組工作總結(jié)2012——2013學年度高一第一學期年級組工作總結(jié)結(jié)合新學年學校提出的“尊重教育發(fā)展規(guī)律，準確定位，特色發(fā)展”的辦學理念和“以人為本、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)”的工作精神。針對2013級高一新生的具體特點，堅持“細抓常規(guī)、規(guī)范管理、嚴愛相濟、培養(yǎng)習慣”的工作宗旨，從點滴做起，事無巨細，耐心周到，精細化操作，重鼓舞激勵，重潛力挖掘，重閃光點發(fā)現(xiàn)，讓學生能在人生的階段性發(fā)展中準確定位。狠抓班主任隊伍建設(shè)，堅持德育為首，強化班級管理，規(guī)范學生行為，突出習慣養(yǎng)成，搞好入軌教育。一、主要工作班級建設(shè)方面（1）、快速健全班干部隊伍，形成管理框架，組織班委會成員討論制定班級公約，管理細則，嚴明紀律，使得管理有理有據(jù)，賞罰分明，公平公正。（3）、牢固樹立德育為首的理念，注重德育教育的長效性和漸進性，利用主題班會、黑板報、廣播稿、讀書比賽、作文競賽、心得交流、一對一幫扶等活動，鼓勵學生樹立遠大的理想，培養(yǎng)正確人生觀、價值觀和世界觀，做好高一階段學生的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)工作，每天有所學，有所得，在充實之中積淀道德內(nèi)涵，同時結(jié)合青春期特點做好引導(dǎo)，使其走出叛逆的誤區(qū)。學生行為規(guī)范的養(yǎng)成班級要周周講，日日抓。（5）強化安全教育，牢牢樹立“安全無小事的意識”根據(jù)學生的心理特點、情緒狀態(tài)，結(jié)合典型案例、安全常識，針對交通、疾病、食品、季節(jié)性問題有重點、有計劃地展開主題班會，不斷強調(diào)、不斷落實。（6）落實年級組跟班檢查制度，年級組管理人員輪流進行早操、下午自修、晚休等時段的跟班檢查，做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時和班主任進行交流溝通，以便于采取措施改善班風。有安排的召開年級組教師大會，統(tǒng)一思想，提高認識。2，常規(guī)教學方面（年級組主要配合學校進行督促強化）（1）．利用年級組會議進行宣傳講解、強調(diào)要求。老師努力于自己專業(yè)素質(zhì)的提高的同時帶動學生綜合素質(zhì)的全面提高。（2）配合教導(dǎo)處如實搞好教師考勤統(tǒng)計，及時進行請假教師的調(diào)課工作。督促班主任對素質(zhì)報告單和學籍表的規(guī)范化填寫，做好成績單的發(fā)放工作。(6)、規(guī)范、科學使用多媒體，及時領(lǐng)、交鑰匙，不得由學生管理，以避免造成損壞。針對班主任提出的問題及時研究解決。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，多多關(guān)愛學生，幫助學生，實施人性化、制度化管理。班主任能因時而變，積極研究，應(yīng)對學生中出現(xiàn)的新情況、新問題。注重學生學習的“動力、習慣、方法”三位一體的全方位指導(dǎo)，使學生能真正收益。注重教師教育觀念，教學理念的轉(zhuǎn)變。勤跟嚴管，本期高一十位班主任大多都能根據(jù)學校整體安排，進行創(chuàng)造性工作，班級管理已初見成效，良好的班風、學風正在形成，特別是普通班中二班、九班學生紀律較好。部分處室工作在落實過程之中，只是布臵任務(wù)，而年級組成員都有滿負荷的教學任務(wù)和班務(wù)管理任務(wù)，有時實在顧此失彼、疲于奔命。班級發(fā)展不均衡，部分班主任在管理上有虎頭蛇尾現(xiàn)象，缺乏恒久的意志和長效措施。五，后期打算加強安全