【正文】 生產(chǎn)的方方面面。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展，通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”，通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習等，公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。二、精心組織，認真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學習和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動，在全力完成整改項目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。把電力安全隱患排查治理專項行動與安全管理體系建設(shè)和日常隱患排查工作緊密結(jié)合起來，健全安全生產(chǎn)長效機制，切實夯實和提高公司安全生產(chǎn)管理水平。12月上旬安排廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行復(fù)查（正在進行），重點對5機組大修現(xiàn)場、基建工地、油機拆除區(qū)域、重點防火區(qū)域（含信息）、交通車輛、飯?zhí)玫葓鏊?，組織開展防人身、火災(zāi)、設(shè)備事故的安全大檢查。在事件發(fā)生次日，廠長、生產(chǎn)副廠長在生產(chǎn)早會上立即對此事故進行傳達、進行安全教育，并要求分管領(lǐng)導(dǎo)立即對分管范圍的起重設(shè)備、腳手架、臨時施工平臺等開展安全檢查。5開展全廠安全大檢查深刻吸取“11對目前進行的14機組拆除工作，廠成立專門安全監(jiān)管隊伍對拆除工作進行專項安全管理，嚴格審核施工方案、對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改，安全處于受控狀態(tài)。4加強工程施工安全管理對在建的天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程，由分管基建工作的副廠長主持召開各施工單位負責人、安全負責人進行安全學習專題會，吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，舉一反三開展自查自糾的隱患排查行動。3進一步加強日常隱患排查在專項行動期間，進一步加強日常隱患排查與治理，依照我公司《電力安全隱患排查治理管理標準》和《安健環(huán)因素識別與風險評估管理標準》，加強隱患排查治理和風險管控工作。2修改標準完善管理深入貫徹《XXX黨委關(guān)于認真學習貫徹集團公司黨委擴大會精神的通知》文件精神。各自會上，領(lǐng)導(dǎo)親自布置、跟蹤、督查安全生產(chǎn)重點事項。對于即將開工的5機組大修，成立大修管理組織機構(gòu)，加強節(jié)能減排和環(huán)保設(shè)施改造工程施工安全管理。二、部署方案，強化落實認真研究國家能源局綜合司《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，結(jié)合生產(chǎn)實際，確定排查重點，部署方案執(zhí)行細則。認真貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，進一步強化紅線意識、堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平。第一篇：XX公司電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動總結(jié)XX公司電力安全生產(chǎn) 隱患排查治理專項行動總結(jié)為貫徹落實各級上級單位關(guān)于開展“電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”相關(guān)要求，切實預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障生命和財產(chǎn)安全，按照國家能源局綜合司印發(fā)的《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，結(jié)合生產(chǎn)實際，我公司開展了電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實情況等多個方面認真開展工作，防范各類生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將行動開展情況總結(jié)如下：一、提高認識，加強宣貫清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。為確保行動順利開展，做好通知精神宣貫，公司安全監(jiān)察分部將各項通知、方案編入月度安健環(huán)學習資料，印發(fā)到各生產(chǎn)班組，組織員工學習通知、方案要求，提高對安全生產(chǎn)隱患排查專項治理行動的認識。從制度建立、落實和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理兩方面入手，全面開展安全隱患排查治理工作：進一步梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實情況、安全生產(chǎn)責任制落實以及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)開展情況，查找安全管理漏洞，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；加強現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)行為隱患排查，開展各類安全生產(chǎn)檢查，不斷消除安全生產(chǎn)隱患。三、加強管理，認真排查 1落實安全生產(chǎn)責任制根據(jù)人員變動，結(jié)合公司安健環(huán)管理要求及時更新廠級安全三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴格要求各級人員認真履行好各自職責；落實“黨政同責、一崗雙責”要求，廠長每月主持召開廠級安全委員會，生產(chǎn)副廠長每個工作日參加生產(chǎn)早會，基建副廠長每周參加基建協(xié)調(diào)會。依照新版《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》等主要相關(guān)法律法規(guī)，編制出“黃埔發(fā)電廠廠級安全管理責任清單”，要求各部門、各級管理人員認真貫徹學習，按管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責的原則，各司其職，各負其責，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。在我廠2014年開展制度落實年活動后，再次啟動規(guī)章制度的廢、改、立工作，制定本廠“加強標準制度建設(shè)工作”實施方案，并按方案要求跟蹤落實方案中的各項任務(wù)，進一步完善安全管理體系。對暴露的問題實行問責制，每月跟蹤不符合項整改情況，堵塞管理漏洞，確保隱患排查治理和風險管控工作有效落實，逐步降低發(fā)生事故的風險。針對可能存在基坑坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害、高處墜落等主要風險，重點檢查現(xiàn)場施工方案措施審批流程、安全技術(shù)措施交底、人員持證上崗、施工機械檢驗合格證、腳手架和臨時施工平臺的驗收、勞動安全防護用品，現(xiàn)場環(huán)保排放等，對隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，已按“邊檢查、邊整改”的原則立即處理或安排責任單位限期落實整改。對即將開工的5機組大修低氮燃燒改造、濕法除塵改造工程，現(xiàn)有的大修管理組織機構(gòu)成立相應(yīng)專項組，負責施工安全管理，嚴格按照國家能源局電力安全監(jiān)管司和中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會編制、集團公司下發(fā)的《超低排放和節(jié)能改造現(xiàn)場檢查手冊》，逐條對照落實，確保入廠施工的承包商符合安全要求；大修開始后成立安健環(huán)巡查組，每天對現(xiàn)場施工開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。24” 江西宜春市豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故教訓(xùn)。生產(chǎn)及基建副廠長立即召開專題會布置安全檢查工作并帶隊檢查。四、下一步工作打算認真總結(jié)電力安全隱患排查治理專項行動經(jīng)驗，立即處理整改行動期間發(fā)現(xiàn)的隱患，對不能立即整改的，逐一落實事故防范措施并制訂整改計劃，切實做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。XX公司二〇一六年十二月第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)文章標題：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項安全隱患。2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：一、加強領(lǐng)