【正文】 第一篇：XX公司電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)XX公司電力安全生產(chǎn) 隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)各級(jí)上級(jí)單位關(guān)于開展“電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”相關(guān)要求，切實(shí)預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家能源局綜合司印發(fā)的《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，我公司開展了電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況等多個(gè)方面認(rèn)真開展工作，防范各類生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將行動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣貫清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平。為確保行動(dòng)順利開展，做好通知精神宣貫，公司安全監(jiān)察分部將各項(xiàng)通知、方案編入月度安健環(huán)學(xué)習(xí)資料，印發(fā)到各生產(chǎn)班組，組織員工學(xué)習(xí)通知、方案要求，提高對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理行動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二、部署方案，強(qiáng)化落實(shí)認(rèn)真研究國(guó)家能源局綜合司《電力安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，確定排查重點(diǎn)，部署方案執(zhí)行細(xì)則。從制度建立、落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理兩方面入手，全面開展安全隱患排查治理工作：進(jìn)一步梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)以及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)開展情況，查找安全管理漏洞，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)行為隱患排查，開展各類安全生產(chǎn)檢查，不斷消除安全生產(chǎn)隱患。對(duì)于即將開工的5機(jī)組大修，成立大修管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)節(jié)能減排和環(huán)保設(shè)施改造工程施工安全管理。三、加強(qiáng)管理，認(rèn)真排查 1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)人員變動(dòng)，結(jié)合公司安健環(huán)管理要求及時(shí)更新廠級(jí)安全三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格要求各級(jí)人員認(rèn)真履行好各自職責(zé)；落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，廠長(zhǎng)每月主持召開廠級(jí)安全委員會(huì)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)每個(gè)工作日參加生產(chǎn)早會(huì)，基建副廠長(zhǎng)每周參加基建協(xié)調(diào)會(huì)。各自會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)親自布置、跟蹤、督查安全生產(chǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)。依照新版《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》等主要相關(guān)法律法規(guī)，編制出“黃埔發(fā)電廠廠級(jí)安全管理責(zé)任清單”，要求各部門、各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，按管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2修改標(biāo)準(zhǔn)完善管理深入貫徹《XXX黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)精神的通知》文件精神。在我廠2014年開展制度落實(shí)年活動(dòng)后，再次啟動(dòng)規(guī)章制度的廢、改、立工作，制定本廠“加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)工作”實(shí)施方案，并按方案要求跟蹤落實(shí)方案中的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步完善安全管理體系。3進(jìn)一步加強(qiáng)日常隱患排查在專項(xiàng)行動(dòng)期間，進(jìn)一步加強(qiáng)日常隱患排查與治理，依照我公司《電力安全隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)》和《安健環(huán)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。對(duì)暴露的問題實(shí)行問責(zé)制，每月跟蹤不符合項(xiàng)整改情況，堵塞管理漏洞，確保隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作有效落實(shí)，逐步降低發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。4加強(qiáng)工程施工安全管理對(duì)在建的天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程，由分管基建工作的副廠長(zhǎng)主持召開各施工單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)專題會(huì)，吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，舉一反三開展自查自糾的隱患排查行動(dòng)。針對(duì)可能存在基坑坍塌、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落等主要風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工方案措施審批流程、安全技術(shù)措施交底、人員持證上崗、施工機(jī)械檢驗(yàn)合格證、腳手架和臨時(shí)施工平臺(tái)的驗(yàn)收、勞動(dòng)安全防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保排放等，對(duì)隱患排查發(fā)現(xiàn)問題，已按“邊檢查、邊整改”的原則立即處理或安排責(zé)任單位限期落實(shí)整改。對(duì)目前進(jìn)行的14機(jī)組拆除工作，廠成立專門安全監(jiān)管隊(duì)伍對(duì)拆除工作進(jìn)行專項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格審核施工方案、對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求整改，安全處于受控狀態(tài)。對(duì)即將開工的5機(jī)組大修低氮燃燒改造、濕法除塵改造工程，現(xiàn)有的大修管理組織機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)專項(xiàng)組，負(fù)責(zé)施工安全管理，嚴(yán)格按照國(guó)家能源局電力安全監(jiān)管司和中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)編制、集團(tuán)公司下發(fā)的《超低排放和節(jié)能改造現(xiàn)場(chǎng)檢查手冊(cè)》，逐條對(duì)照落實(shí)，確保入廠施工的承包商符合安全要求；大修開始后成立安健環(huán)巡查組，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。5開展全廠安全大檢查深刻吸取“1124” 江西宜春市豐城發(fā)電廠三期在建項(xiàng)目發(fā)生冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故教訓(xùn)。在事件發(fā)生次日，廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)在生產(chǎn)早會(huì)上立即對(duì)此事故進(jìn)行傳達(dá)、進(jìn)行安全教育，并要求分管領(lǐng)導(dǎo)立即對(duì)分管范圍的起重設(shè)備、腳手架、臨時(shí)施工平臺(tái)等開展安全檢查。生產(chǎn)及基建副廠長(zhǎng)立即召開專題會(huì)布置安全檢查工作并帶隊(duì)檢查。12月上旬安排廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行復(fù)查（正在進(jìn)行），重點(diǎn)對(duì)5機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)、基建工地、油機(jī)拆除區(qū)域、重點(diǎn)防火區(qū)域（含信息）、交通車輛、飯?zhí)玫葓?chǎng)所，組織開展防人身、火災(zāi)、設(shè)備事故的安全大檢查。四、下一步工作打算認(rèn)真總結(jié)電力安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，立即處理整改行動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的隱患，對(duì)不能立即整改的，逐一落實(shí)事故防范措施并制訂整改計(jì)劃，切實(shí)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。把電力安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)與安全管理體系建設(shè)和日常隱患排查工作緊密結(jié)合起來(lái)，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)夯實(shí)和提高公司安全生產(chǎn)管理水平。XX公司二〇一六年十二月第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)文章標(biāo)題：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)在全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，不僅是國(guó)家和省市政府安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對(duì)此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。XX化工是一個(gè)建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下，多年來(lái)致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來(lái)不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時(shí)、資金匱乏等因素對(duì)公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)，壓力很大。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項(xiàng)檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進(jìn)行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項(xiàng)安全隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動(dòng)，在全力完成整改項(xiàng)目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。2007年我們?cè)陟柟躺夏臧踩a(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查活動(dòng)的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機(jī)動(dòng)處、工會(huì)、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。制定行動(dòng)方案、加強(qiáng)監(jiān)管考核，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展和實(shí)際效果。二、精心組織，認(rèn)真開展面對(duì)不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、