【正文】 戰(zhàn)自我，未雨綢繆。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)！滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；服從總體安排；遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。溝通和八卦是兩回事；不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò)；帶著方案去提問(wèn)題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決培養(yǎng)接受批評(píng)的情商；胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂；內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成；辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多；聰明地工作而不僅僅是努力工作；沒(méi)有條件，就創(chuàng)造條件；把任務(wù)完成得超出預(yù)期。六：結(jié)果導(dǎo)向——咬定功能，不看苦勞“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。五：注重效率——算算你的使用成本高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非?？粗氐?。四：負(fù)責(zé)——絕對(duì)沒(méi)有借口，保證完成任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。三：自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。二：敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。第二篇：馬云演講稿doc一：忠誠(chéng)——忠心者不被解雇單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。為此，我想阿里巴巴也希望做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，我們計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)，將給500名美國(guó)學(xué)生提供阿里巴巴中國(guó)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我們也會(huì)優(yōu)先錄取中美兩國(guó)的留學(xué)生來(lái)阿里巴巴就業(yè)。昨天基辛格博士的發(fā)言令人印象深刻，以他為代表的中美友誼的友好使者成就有目共睹。最后，我想說(shuō)，昨天晚上習(xí)主席的演講，我聽(tīng)了非常激動(dòng)。能一次在中國(guó)，一次在美國(guó)。我們認(rèn)為這樣積極的交流和真誠(chéng)坦誠(chéng)溝通非常必要而且重要。今天的世界經(jīng)濟(jì)，更要呼喚企業(yè)家的開(kāi)拓精神。人是生產(chǎn)力發(fā)展的第一要素。尊敬的習(xí)主席，各位企業(yè)家，從教師到企業(yè)家，20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，具有企業(yè)家精神的企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的稀缺資源，各國(guó)都一樣。我相信，中國(guó)巨大內(nèi)需市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和中國(guó)高科技和新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，也是世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的期待。同樣，今天在談?wù)撝袊?guó)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，我們似乎更應(yīng)該看到新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，勢(shì)頭不亞于美國(guó)。這部分人收入是中等了，但消費(fèi)水平還是初等。因此你會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)困難了，但中國(guó)人仍然有錢(qián)花。因?yàn)槊绹?guó)人善于花明天的錢(qián)，花別人的錢(qián)，但是中國(guó)人的危機(jī)意識(shí)是歷史文化造成的，我們總是在花昨天的錢(qián)，花自己存下來(lái)的錢(qián)。阿里巴巴平臺(tái)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)顯示，今年以后，中國(guó)的消費(fèi)信心依然強(qiáng)勁，上升趨勢(shì)明顯，在投資和出口放緩的大背景下，內(nèi)需消費(fèi)不減反增。美國(guó)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)有下行壓力，中國(guó)人就不消費(fèi)了。我永遠(yuǎn)相信只有把目光放在明天，才能解決今天的問(wèn)題。但今天看到的問(wèn)題，就是留給我們的機(jī)會(huì)，就看我們是著眼于未來(lái)，還是執(zhí)著在當(dāng)下。今天問(wèn)題有沒(méi)有，當(dāng)然也有。優(yōu)秀的企業(yè)懂得，溝通是解決誤解的唯一鑰匙。剛才會(huì)談中，雙方企業(yè)家達(dá)成高度一致，我們中美兩國(guó)誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，企業(yè)家要成為溝通的重要橋梁，建立互信達(dá)成市場(chǎng)共識(shí)，將會(huì)是我們共同的未來(lái)!今天誤解有沒(méi)有，當(dāng)然有。過(guò)去的幾十年，成功的全球化企業(yè)總是在尋找彼此的共同之處，學(xué)會(huì)欣賞，尊重和理解彼此的不同之處。當(dāng)然，中美企業(yè)家也是中美友好合作的積極建設(shè)和推動(dòng)者，沒(méi)有企業(yè)家的努力，我們很難想象會(huì)有今天中美之間如此巨大的成果。剛才，在座的中外企業(yè)家都提到了，我們都是中美友好合作的受益者。中國(guó)人說(shuō)中國(guó)夢(mèng)，美國(guó)人說(shuō)美國(guó)夢(mèng)，其實(shí)，本質(zhì)上中國(guó)夢(mèng)和美國(guó)夢(mèng)，都是追求美好生活，都追求更健康，更快樂(lè)，更幸福。這兩件改變了我個(gè)人命運(yùn)的大事，都跟中美友好合作分不開(kāi)。堅(jiān)持在賓館門(mén)口給外國(guó)游客做免費(fèi)導(dǎo)游練習(xí)英文9年之后，我不僅掌握了一些語(yǔ)言能力，更了解了美國(guó)的文化。43年前，尼克松訪問(wèn)我的家鄉(xiāng)杭州。在感受到互聯(lián)網(wǎng)巨大魅力的同時(shí)，也讓我發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)所在。整整20年了，20年前我還是一名老師，第一次來(lái)美國(guó)就來(lái)到了西雅圖。第一篇：馬云演講稿附：馬云演講稿改后版(有刪節(jié))尊敬的習(xí)主席、姜會(huì)長(zhǎng)、鮑爾森主席，各位企業(yè)界的同行： 很榮幸參加今天的會(huì)議。昨天晚上我度過(guò)了一個(gè)“西雅圖不眠夜”。在市中心一棟寫(xiě)字樓里，我人生第一次使用電腦，第一次上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)上幾乎沒(méi)有中國(guó)的信息?；貒?guó)后，我借了2萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持到現(xiàn)在。杭州那時(shí)候來(lái)了很多外國(guó)游客，我正好上初中，但英語(yǔ)老師是我們中文老師客串的。今天想來(lái)，沒(méi)有當(dāng)時(shí)的中美邦交正常化，沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放，就不太可能有現(xiàn)在的阿里巴巴?？梢哉f(shuō)，西雅圖是我創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想開(kāi)始的地方，互聯(lián)網(wǎng)啟發(fā)了我，在中國(guó)20年的堅(jiān)持，我們夢(mèng)想成真。所以，我相信只要中美兩國(guó)能真誠(chéng)合作，達(dá)成新型大國(guó)關(guān)系，中美兩國(guó)人民將會(huì)有更多更美好的美國(guó)夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)和世界夢(mèng)。正因?yàn)榇蠹覞M懷希望和信心的參與到中國(guó)改革開(kāi)放的大市場(chǎng)當(dāng)中，才有了今天的我們。當(dāng)然中國(guó)和美國(guó)也有很大的不一樣，正是因?yàn)榧扔胁煌?，也有相同，所以才?huì)既有競(jìng)爭(zhēng)，又有合作。因?yàn)橹挥羞@樣，我們的企業(yè)才能合作共贏，共同面向未來(lái)。不同的文化背景，不同國(guó)情，甚至不同的宗教信仰產(chǎn)生誤解很正常。永遠(yuǎn)積極溝通，共同正視困難，沒(méi)有什么問(wèn)題說(shuō)不清楚的。但是哪個(gè)時(shí)代沒(méi)有問(wèn)題?人類(lèi)從來(lái)沒(méi)有哪天容易過(guò)，在中國(guó)做生意不容易，在美國(guó)做生意同樣也很不簡(jiǎn)單。我想也正是因?yàn)楫?dāng)年兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)未來(lái)中美關(guān)系的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略構(gòu)想，才有今天的成果。同樣對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，除了一些誤區(qū)，還有一點(diǎn)是中美之間的文化差異。但事實(shí)上并非如此。這個(gè)美國(guó)人是不理解的，他們想不到。中國(guó)人喜歡存錢(qián)，中國(guó)是居民儲(chǔ)蓄最高的國(guó)家之一，中國(guó)老百姓存錢(qián)為了困難的時(shí)候能夠花。昨天，習(xí)主席說(shuō)，目前中國(guó)有近三億中等收入人群，未來(lái)1015年會(huì)增加到近5億中等收入。這里面有巨大的消費(fèi)潛力，不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大動(dòng)力，也會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)帶來(lái)巨大作用。短短12年時(shí)間，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)規(guī)?？梢员燃鐆almart全球的規(guī)模，這不是我們做的多么的了不起，而是中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力。特別反腐倡廉和依法治國(guó)思想打下的公開(kāi)透明的基石，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和秩序正在越來(lái)越走向成熟，走向完善。企業(yè)家精神需要尊重市場(chǎng)，創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值，樂(lè)于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)。企業(yè)家是為了解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的問(wèn)題而存在的。感謝今天獨(dú)特的中美企業(yè)家之間的交流和溝通，特別感謝習(xí)主席的出席和重視。我們希望能夠把這樣的中美企業(yè)家交流機(jī)制得以常態(tài)化，固定化。特別希望兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也能出席交流指導(dǎo)，從而能進(jìn)一步完善兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作環(huán)境。其中中美互換5萬(wàn)名留學(xué)生，這將是中美往來(lái)歷史上里程碑式的事件。我相信未來(lái)這十萬(wàn)個(gè)留學(xué)生會(huì)誕生出無(wú)數(shù)個(gè)小基辛格博士。既幫助阿里巴巴全球化戰(zhàn)略，也做為中美友誼的橋梁。站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題；與上級(jí)分享你的想法；時(shí)刻維護(hù)公司的利益；琢磨為公司賺錢(qián)；在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。工作的目的