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生產(chǎn)科工作總結(jié)-展示頁

2024-10-21 12:22本頁面
  

【正文】 角度深化社會化消防培訓(xùn)與宣傳,效果顯著。陳玉華同志能堅持每天巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全、不文明現(xiàn)象能及時制止、教育從不姑息;而且車間只要有人加班都會有他身影的出現(xiàn),還經(jīng)常組織人員加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí),提高全員安全意識,強(qiáng)化行為規(guī)范,把事故隱患扼殺在萌牙狀態(tài)之中。三、狠抓安全、文明生產(chǎn),確保全年無事故今年是華星發(fā)展史上不平凡的年頭,各項指標(biāo)超歷史,創(chuàng)記錄。線圈車間主任倉清玉同志嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題絕不姑息遷就,對每一起質(zhì)量事故,做到了“三個不放過”,并且能做到“舉一反三”,確保類似質(zhì)量事故不再發(fā)生。在這方面首先質(zhì)檢部的幾位同志克服人員少、工作量大的困難,既要保證成品變壓器試驗(yàn)出廠,同時又要到車間的進(jìn)行半成品巡檢,抽檢。嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行“三按”和“三檢”的要求,做到不合格零部件不得流入到下道工序。定期召開生產(chǎn)生產(chǎn)例會,回顧通報本周各車間產(chǎn)品質(zhì)量情況,對發(fā)生質(zhì)量問題的車間班組進(jìn)行公布、分析、排查原因,制定整改措施。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,質(zhì)量就是效益。在生產(chǎn)中涌現(xiàn)出許多感人事跡,板焊車間兩位主任王龍喜、潘順詩針對殼體在變壓器生產(chǎn)中工序多、流程長這種情況帶領(lǐng)員工,科學(xué)安排,奮戰(zhàn)在一線,克服困難,精心組織和安排生產(chǎn),保證了殼體的生產(chǎn)任務(wù)。為了更好地搞好來年,現(xiàn)對全年工作作如下簡單總結(jié):一、端正思想,認(rèn)清形勢,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)調(diào)度,全面完成各項指標(biāo)。另外,在產(chǎn)品質(zhì)量管理;安全、文明生產(chǎn)管理;設(shè)備更新改造及維護(hù)等方面較去年都得到了進(jìn)一步的提高?;厥讀xxx年的工作,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難。第一篇:生產(chǎn)科工作總結(jié)生產(chǎn)安全部xxxx年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:今年是我國新中國成立六十華誕的生日之年,是一個光彩照人沁人心脾、令人久久不能忘懷的喜慶之年,也是我們?nèi)A星公司碩果累累的一年。不知不覺中,充滿希望的xxxx年快結(jié)束,即將迎來新的又一年。我們生產(chǎn)部對本部門一年來的工作及不足之處作出如下的總結(jié): xxxx年,我們生產(chǎn)安全部在公司花總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,在全體一線員工的共同努力下;取得了可喜的成績,順利完成公司下達(dá)的各項任務(wù):,共1171臺,其中油浸式變壓器335臺、移干變836臺比去年同期分別增長20%,譜寫了華星歷史的新篇章。2009年工作總體上還是令人滿意的,但在實(shí)際工作中的某些方面還存在著不足。在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),同志們想到銷售員們在外不畏勞苦,花了千言萬語,踏了千山萬水,克服了同行的激烈競爭為公司贏得了寶貴的訂單,他們思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確形成一種無形的力量,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。今年生產(chǎn)任務(wù)足、品種多、移干變量大,來勢猛、交貨期急,一方面我們經(jīng)常主動與銷售要想我們的“龍燈”產(chǎn)品在市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于不敗之地,首要條件是過硬的質(zhì)量。目前,我們雖然有了ISO9001質(zhì)量體系管理模式,要想各部門真正按體系持續(xù)有效運(yùn)行,還需要我們在平時工作中嚴(yán)格檢查、督促,確保各項工作都能按體系要求執(zhí)行,對不按體系執(zhí)行的人和事絕不姑息遷就。情節(jié)嚴(yán)重的處罰到責(zé)任人,要讓大家受到教育。同時鼓勵大家學(xué)技術(shù),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司作貢獻(xiàn),以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場,以較高信譽(yù)贏得用戶的信任。裝配車間萬榮昌主任不僅工作有魄力,而且工作精心安排,合理調(diào)度,狠抓產(chǎn)品過程控制,嚴(yán)格各項工序紀(jì)律,確保成品合格率達(dá)99%以上。正因?yàn)橛辛诉@樣的基層領(lǐng)導(dǎo)管理,2009年我們各類產(chǎn)品部件送檢合格率達(dá)98%以上,%以上。任務(wù)多了,隨之帶來的安全隱患就多了,安全、文明生產(chǎn)的難度也加大了。第二篇:生產(chǎn)科工作總結(jié)生產(chǎn)科工作總結(jié)滅火拯救車輛的通行和停放的表象開展了清理,生產(chǎn)科工作總結(jié)。一是從三月15日起,結(jié)合“329”中小學(xué)員安全教誨日暨消防宣傳進(jìn)學(xué)?;顒?。二是
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