【正文】 200米，實(shí)際完成進(jìn)尺2270米（預(yù)計(jì)到12月底）；欠進(jìn)尺930米，中間由于雙橋水庫壓覆資源和地質(zhì)災(zāi)害搬遷糾紛等原因致使礦井停產(chǎn)3個(gè)月（5月25日8月25日）。為加快施工進(jìn)度掘開工作面推廣全巖掘進(jìn)機(jī)；掘進(jìn)工作面采用快速掘進(jìn)裝備；大斷面巷道推廣使用全液壓鉆車。二、需要集團(tuán)公司解決及新技術(shù)推廣運(yùn)用問題：綜采工作面推廣采用機(jī)械液壓設(shè)施移動設(shè)備列車。（2）產(chǎn)量任務(wù)完成情況總結(jié)：，原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的144%，%。礦井重大隱患治理：不存在國務(wù)院466號令及安監(jiān)總煤礦字[2005]113號文所列15項(xiàng)76類重大隱患。第一篇：煤礦生產(chǎn)科工作總結(jié)匯報(bào)材料宜興煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科上半年匯報(bào)材料一、上半年任務(wù)完成情況總結(jié)：（1）開掘任務(wù)完成情況總結(jié)：，我公司實(shí)際完成掘進(jìn)總進(jìn)遲3120米，%，順利實(shí)現(xiàn)過半計(jì)劃，為我公司的采掘接替打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。：百萬噸死亡率為0。，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定》中的創(chuàng)建一項(xiàng)精品工程的標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，并在歷次集團(tuán)公司的檢查當(dāng)中取得一致好評。采煤過程中，在質(zhì)量管理工作、頂板管理、工作面支護(hù)、安全出口與端頭支架、回柱放頂、煤壁機(jī)道、安全管理、機(jī)電設(shè)備、煤炭回收方面都符合采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；采煤工作面膠帶輸送機(jī)機(jī)頭及機(jī)頭架段巷道底板全部硬化；過地質(zhì)構(gòu)造帶制定了專門的安全技術(shù)措施；材料設(shè)備碼放整齊，標(biāo)志牌板清晰，清煤到位，回收利用率到位。綜采1203材料巷推廣使用無軌膠輪車。第二篇：煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié)保華鄉(xiāng)實(shí)業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科2014年工作總結(jié)實(shí)業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科2014年12月15日生產(chǎn)技術(shù)科2014年工作總結(jié)2014年，生產(chǎn)技術(shù)科在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和礦上相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，技術(shù)科人員立足于現(xiàn)場和實(shí)際、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和年初的計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、采掘區(qū)隊(duì)調(diào)整、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，采掘比例失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、井下生產(chǎn)情況2014年，我礦完成了對11302下采面的回采工作，新形成了一個(gè)11304炮采面，但是由于地質(zhì)條件復(fù)雜多變，加上技術(shù)力量相對叫薄弱，造成煤層錯(cuò)層施工，給采面的形成時(shí)間和工程量都增加了，從而影響了采面的形成時(shí)間及采面的回采進(jìn)度，在切眼掘進(jìn)過程中又因斷層的存在（），致使切眼和回風(fēng)巷貫通工作增加了時(shí)間和困難，也給下一步采面的回采帶來一定的困難。2014年，完成了11101運(yùn)輸巷、11101回風(fēng)巷、13回風(fēng)聯(lián)絡(luò)上山等相關(guān)回風(fēng)上山的貫通工作。三、技術(shù)論證會及相關(guān)方案的開展情況2014年，礦累計(jì)召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)和礦副總以上人員及相關(guān)職能科室的技術(shù)論證會10余次，基本上解決了礦上歷史遺留的采掘比例失調(diào)問題，相關(guān)通風(fēng)工程的完成有效的解決了礦上通風(fēng)及防突上的問題，計(jì)劃明年實(shí)施運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程，逐步利用現(xiàn)有的相關(guān)巷道對原有的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改造，以滿足礦井生產(chǎn)需要，達(dá)到集團(tuán)和公司的相關(guān)要求。五、對外迎檢等相關(guān)工作開展情況由于受當(dāng)?shù)氐胤奖O(jiān)管政策的影響及其它因素的影響，礦上每月至少要進(jìn)行6次左右的迎檢工作，本科室在2014的迎檢工作基本沒出現(xiàn)大的問題。六、存在的困難和不足由于礦井技術(shù)人員調(diào)動頻繁，加之地質(zhì)條件復(fù)雜多變、技術(shù)力量相對較為薄弱沒有專業(yè)的地質(zhì)技術(shù)人員，造成很多資料的收集和交接工作都不能得到完善，到目前為止還未能全面的掌握礦井的地質(zhì)變化情況，可能會對下一步礦井工作的開展造成部分影響。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴(kuò)、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程。現(xiàn)對09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、成本管理、投入情況（一）、安全生產(chǎn)情況：始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，逐級抓落實(shí)的工作格局。嚴(yán)格實(shí)行礦級干部帶班制度，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。井下設(shè)有調(diào)度室，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理。通過加大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，推動我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍，幫助和指導(dǎo)他們在文化知識的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺階。要每崗每位，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現(xiàn)疏漏，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)治礦，落實(shí)安全。制定勞動定額、材料定額，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。二、履行本職職責(zé)情況：按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會議，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，保持安全信息工程正常運(yùn)行。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。按照公司計(jì)劃施工，在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法，推動煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)，不斷推進(jìn)中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。8月，全國人大常委會在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中，針對影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問題，提出力爭用兩年左右的時(shí)間，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭取用三年左右的時(shí)間，解決小煤礦問題。依據(jù)全國人大常委會建議和國務(wù)院決策，國家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提出了整頓關(guān)閉、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略。我省按照國務(wù)院的要求和省政府的部署，在省相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下，迅速行動，通過認(rèn)真調(diào)查摸底，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，依靠上下各方的共同努力，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單，經(jīng)省政府公告后，積極采取措施，克服了巨大困難，組織開展了一系列專項(xiàng)行動，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。二、煤礦安全問題與今后工作 但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升．％；死亡人，同比增加人，上升．％ 從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強(qiáng)。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安